okre

在实施OKR时最常见的问题之一是OKR和项目管理如何协同工作。OKR是一个很好的框架，用来集中精力实现结果，而不是完成任务，但这并不意味着OKR无法用来管理日常工作。 如果您已经熟悉OKR框架，那么您就会知道目标(O)设定了您的重点。目标(O)描述了您想要达到的，与现状不同的一个点。而关键成果(KR)是衡量您是否已达到目标。 您已经确定了要去的地方，以及如何知道自己的工作路线是否正确，现在是时候将您的OKR付诸行动并计划您需要做的工作了。 OKR和项目管理结合在一起，将今后工作的重点放在推进您的…