课后作业：目标管理工具大PK

目标管理工具大PK

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以下对目标管理的发展描述，其中错误的是：

MBO适合白领岗位、知识性岗位或者是创新性岗位管理使用

现在绝大多数企业都在用KPI，它与OKR存在很大的区别，所以用OKR之后就不能再用KPI了

SMART是一个目标的设计原则，在制定目标的时候一定要反复思考这五个维度

BSC通过四个维度设定目标，可以让目标的范围更加的清晰

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以下对于目标管理工具的描述，其中错误的是：

MBO适合任何一个行业使用，尤其是对蓝领、一线工人等

KPI是当前企业管理中最常用的管理工具，也是全球通用的以结果为导向的绩效考核工具

BSC的四个维度分别是：财务维度、客户管理、内部运营和学习成长

FAST goals是SAMRT的迭代，其持续沟通和透明的概念，特别符合当下的管理环境

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