OKR 教练认证

OKR 作为一种业务优先级管理系统的使用正在全球范围内扩大。 就像所有有效的东西一样，在最初几年数字先锋引领的时候（微软…

复盘是OKR管理过程中的灵魂所在，一次高质量的OKR复盘，需要管理者和员工共同努力才能够完成。如何才能提高复盘的质量？在…

  在公司最初实施 OKR 目标和关键结果的过程中，尤其是在实施之后，至关重要的是，框架得到了实施，OKR模型融入了公司…

中国OKR第一人姚琼老师受国家图书馆和中信出版社邀请，本周日7/18《每个人的OKR》新书分享会在天津站和大家见面！要来的扫码报名哟！名额有限，快快报名！

OKR方法是一套可以适应每个组织的实践和原则。这确保了OKRs以最有影响力的方式被嵌入。如果你的组织正在考虑实施OKRs，在开…

【导读】 制定“十四五”时期政府工作OKR，不仅有助于赋能政府管理，有助于提升政府战略执行的聚焦程度，还有助于培养全国人民、企业和政府部门的目标和结果意识。

在 #OKR# 的推进过程中，季度结束前1-2周，此时，全公司都应该回顾公司目标，看看各个层面为实现目标所取得的进展。收集一…

在评价OKR的绩效时，目标制定者的想法和主管判断可以对客观数据进行一定程度上的提高。在既定的季度，任何一个既定的目标达…

OKR的作用之一是在每一个层级聚焦、清晰最重要的目标（O），以及清楚的表达出要如何才能达成（KRs）。 例如一级部门的OKR目…

当我们决定要用OKR做为团队管理的方法时，将会有一个不得不面对的问题，那就是“如何设定一个科学的、合理的、有效的的OKR？…

OKR是否能够成功推行，归根结底是执行力的问题。OKR的执行过程需要持续的管理，这是一件困难且繁琐的事情，我们不妨通过OKR…

持续激励是OKR管理过程中必不可少的一项工作，但很多团队并没有重视这一点。实际上这并非难事，对员工进行话语上的认可，或…

如果团队已经做好实施OKR的准备，怎么做好具体的时间的安排也很重要。假设团队已经研究过OKR或者做过专门的训练，并且所有…

OKR发展到现在，已经成为一种标准化的目标管理方法。目标用来明确方向，关键结果则用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有…

第一次尝试OKR，很容易因为各种问题而失败。团队失败一次就感觉理想破灭，就不愿意再次尝试，这是一种很危险的想法。你也不…

如果你正准备在你的团队中推行OKR管理法，那以下几个建议，你一定要认证思考，一定对你有用。 1. 只设置一个公司级别的OKR…