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Tita: 每次审查 OKR时,团队要讨论的12个启发性问题
你使用 OKRs(目标和关键结果)吗?它们是一种在企业内部集中精力的好方法。当生活繁忙时,很容易迷失在 “嘈…
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复盘能为你的团队带来什么?
复盘能为你的团队带来什么?为什么大家在工作中都推荐定期进行复盘? 我想我们可以从两个方面来回答这些问题。 俗话说的好“…
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这个周期你会再次错过 OKR 的真正原因
忘掉忙碌吧 — 关键是要有效地交付成果 僵局 再一次,整个项目的每个团队都错过了他们的承诺。 最近与一位经验丰富的技术项…
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OKR教练:为何落地OKR需要复盘?
为什么要复盘? 定期举行OKR复盘会议,跟踪“OKR当前的状态,是okr执行过程中一个重要的环节每周的复盘会议十分重要,可以让…
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我的老板如何利用 OKR 战略从0到3亿 (Facebook和 亚马逊、微软都使用同样的方法)
在创办公司5年后,在从一个5人的公司发展到50名全职员工后,我的CEO去年以3亿的价格出售了公司。 然而,在出售前3年,公司…
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OKR案例: 回顾/复盘会流程模板
OKR是一个沟通工具,尤其是在落地过程中的阶段型沟通,如每周周会、每月约会等,应该采用什么样的流程来进行呢。今天Tita团…
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OKR案例:复盘时间长,没有结果怎么解决?
OKR的执行过程需要持续的管理,这是一件困难且繁琐的事情,我们不妨通过OKR周会议的形式来进行过程管理,明确本周具体完成…
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OKR实战:如何进行复盘后的面谈
当一个OKR周期结束之后,开始组织OKR的复盘,去分析、总结过去的工作,好的地方继续保持和发扬,不足的地方进行持续的优化…
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OKR教练:周会议复盘的四个目标
OKR成功的本质是执行力! OKR工作法的管理理念再出色,如果做不到落地,那对于团队来说可谓是水中月镜中花,毫无价值。所以…
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OKR管理“三中全会”之复盘会
复盘是OKR管理周期中的闭环环节,需要对过去一整个周期的OKR完整情况进行总结,优点继续发扬,需要改善的地方进行持续关注…
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OKR教练:复盘之前你需要做什么准备?
复盘是OKR管理过程中的灵魂所在,一次高质量的OKR复盘,需要管理者和员工共同努力才能够完成。如何才能提高复盘的质量?在…
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OKR目标复盘的3个核心动作
2019年已经过了一半了,你定制的年度目标,复盘了吗?没有复盘和总结,年初的目标只能是空谈。那么,究竟才能更好复盘目标…