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2023年,绩效管理该怎么做?
《滥竽充数》的故事,家喻户晓。齐宣王喜欢合奏,是一种典型的大锅饭。他的儿子齐缗王喜欢听独奏,南郭先生只好连夜逃走了…
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2023年,如何利用 OKR 进行绩效管理
绩效管理,是人力资源理念的一个流程。然而,如何把 OKR 融入到我们的绩效管理体系里面当中去,是管理者一定要明确的一个点…
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老板喜欢的高绩效哪里来?
无论是之前封控的疫情中,或者是后疫情时代,“高绩效”都是企业非常棘手的问题, 也是非常迫切要解决的问题,如何更好的去提…
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绩效管理的提升,是2023年组织发展的关键点!
绩效考核是企业绩效管理的关键环节,能够有效地把员工的工作表现与业绩、薪酬相关联,从而很好的凸显出企业薪酬管理的公平…
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2023年企业为什么要推行绩效管理?
绩效管理被公认为是世界性难题,在许多企业都是一把手亲自挂帅,也通常被称为一把手工程。那么,对于当前经济状态下的企业…
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Tita 新绩效一体化:绩效管理周期综合指南
企业通常非常重视员工评估,但绩效管理不仅仅是一次年度对话。虽然绩效评估是员工过去三个月、六个月甚至 12 个月工作的结…
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2023年你的年度目标OKR制定好了吗?
2022年余额见底,2023年的FLAG都制定好了吗? 目标很明确,计划很丰满,执行起来又处处透着一点点乏力,怎么办? 2023年可…
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2023新绩效:企业绩效管理升级的五步骤
在当今的社会高速发展的过程中,无论是想要生存、想要发展、还是想要壮大的企业,都面临着自身绩效管理的迭代更新。绩效伴…
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2023年,KPI和OKR的“双轨制”绩效管理升级
“认知决定思维,思维决定行为,行为决定结果”,要想让企业的绩效管理有所创新,管理者首先要具备变革的三大思维。以下为新…
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Tita的OKR:如何帮助你在经济衰退期间管理你的业务?
没有任何企业能免受经济衰退的影响,但只有准备最充分的公司才能生存和发展。Covid-19大流行病的影响,全球冲突,政治变化…
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2023 年绩效目标如何快速启动
2023年新的一年又要来临了,新年新气象,新的目标。除了制定目标,我们也需要将目标细分到每天,这样更好地去执行。年度计…
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2023,如何为组织和自己定一个好的绩效目标?
岁末年初,又到了回顾总结并制定新的一年工作计划的时候,22年大家的工作计划都实现了吗?有人说都实现了,有人说只实现了…
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KPI和OKR是水火不相容的冤家?一篇文章告诉你它们的关系
绩效管理,一直以来作为管理的重心。各行各业的人力资源管理者时讨论,并且应用于实践工作。可是,仍然有许多的管理者不能…
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2023提高组织绩效的7个实践,让目标更易达成!
当下,相对自由的工作环境和方式,对于管理者来说,了解他们的团队正在做什么以及他们的工作质量变得更具挑战性。如今,管…
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绩效管理方式的升级,极有可能在2023年让组织绩效提升5%-10%
组织所面临的市场环境在不断变化 近期疫情政策调整之后,旅游行业的发展迎来了一次小高潮。过去三年在疫情的影响下,使得旅…
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都在做OKR,它真的有那么神吗?
大家好, 我是胡某人, TitaOKR 顾问,近5年,因一直从事与OKR培训还有OKR落地辅导的相关服务工作,被问到的问题千奇百怪,…