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老式的目标设定框架通常涉及为组织制定大局计划——比如发展业务、促进销售或提高品牌知名度的全面意图。但这些目标通常只是…
您已经做好准备,并确定要使用 OKR。Goog Job!伟大的!您已经在 OKR 的旅程中迈出了第一步,也是最重要的一步。 在…
OKR在这几年吸引了很多企业的目光,越来越多的管理者从一开始的审视转变为开始在企业内部推行OKR了。每一位参与OKR目标管理…
文 / 姚琼工作室 根据谷歌官方博客消息,谷歌宣布于2022年5月开始,将实施名为Googler Reviews and Development (GR…
一对一的会议是经理时间最好的投资之一。大多数伟大的领导者都承认定期与他们的团队成员会面的重要性。 “ 90 分钟的时间可…
领导力专家和管理大师一次又一次地建议,经理与他/她的直接下属的一对一会议(也称为一对一,1:1)是经理们可以做的…
虽然 OKR 作为敏捷目标管理的方法越来越受欢迎,但传统的绩效管理正受到越来越多的反对。然而,与此同时,OKR 和绩…
OKR推进团队其实有一个好听的名字,OKR大使。他们的职责就是在公司里引进OKR工作法。从一开始的OKR思想普及,到OKR实际执行…
当我们在团队中开始推行OKR时,为了更好的把控和对齐目标的进度,通常需要每周在团队中发起一次OKR列会,大家一起了解OKR当…
OKR目标管理法在逐渐成为很多先进企业的首选管理方法,但真实引入OKR后很多企业发现并没有获得预期的结果。 当我们出现这种…
OKR目标管理是一种新的企业管理方式,不同于KPI会被用来最为考核,直接影响到自己的绩效薪酬,OKR大多是采用激励的方式来引…
对于要刚开始在企业中推进OKR的团队,我们建议使用OKRs-E这个架构。让目标变得更加具体可追踪,帮助管理者更好的把控OKR的…
我们在之前的三篇基础知识中和大家讨论了OKR的价值以及能为我们带来的益处,也分析了为什么OKR可以为我们带来益处。在建立…
研发团队通常都遵循传统的迭代流程模式,从产品宣讲到功能开发再到模拟测试最后上线发布。其中模拟测试是非常重要的一环,…
电商作为近些年来新潮的行业,对于协同工作的高效性的要求会更高一些,因此在管理上使用目标性更强的,公开透明的OKR目标管…
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