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OKR:你到底在为什么而努力工作!
组织中的每个层面,都有自身的定位,应发挥各自的价值。它们的O,绝非仅仅上级OKR一个来源,还有自身的工作策略、职责定位…
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Tita OKR 目标绩效系统:支持人力资源管理
OKRs被各地的团队和组织用来将高层战略转化为短期目标。作为一个致力于管理公司人力资源(HR)的团队,你可能正在监督那些…
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对齐 OKR 是不够的!
您必须调整您的 OKR! 目标和关键结果 (OKR) 的承诺之一是它们帮助组织实现其目标。这是通过在整个组织的层次结构中调整 OK…
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OKR 级联还是对齐?
目标和关键结果 (OKR) 正在成为组织内实施战略的流行方式。简而言之,目标是战略目标,关键结果是您在朝着目标努力时计划实…
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OKR 年度规划最佳实践:如何在 2023年做好准备
在全球 2023 年的年度规划会议上,高管们正在规划其组织的未来。 将花费数月时间收集数据、关注预算并确定推动业务…
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2023年你的年度目标OKR制定好了吗?
2022年余额见底,2023年的FLAG都制定好了吗? 目标很明确,计划很丰满,执行起来又处处透着一点点乏力,怎么办? 2023年可…
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2023新绩效:企业绩效管理升级的五步骤
在当今的社会高速发展的过程中,无论是想要生存、想要发展、还是想要壮大的企业,都面临着自身绩效管理的迭代更新。绩效伴…
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2023年,KPI和OKR的“双轨制”绩效管理升级
“认知决定思维,思维决定行为,行为决定结果”,要想让企业的绩效管理有所创新,管理者首先要具备变革的三大思维。以下为新…
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Tita的OKR:如何帮助你在经济衰退期间管理你的业务?
没有任何企业能免受经济衰退的影响,但只有准备最充分的公司才能生存和发展。Covid-19大流行病的影响,全球冲突,政治变化…
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2023,如何为组织和自己定一个好的绩效目标?
岁末年初,又到了回顾总结并制定新的一年工作计划的时候,22年大家的工作计划都实现了吗?有人说都实现了,有人说只实现了…
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KPI和OKR是水火不相容的冤家?一篇文章告诉你它们的关系
绩效管理,一直以来作为管理的重心。各行各业的人力资源管理者时讨论,并且应用于实践工作。可是,仍然有许多的管理者不能…
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2023年,如何管理你的绩效目标?
01、越来越多企业,正在拥抱OKR 一场疫情,让每个人每天8小时的工作内容和方式发生了巨大的变化,这种变化背后,也在酝酿着…
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33项 OKR 统计: 关于 OKR 对公司影响的事实和数字
OKR(”目标和关键结果 “的简称)作为一种管理方法正日益被接受。越来越多的公司正在依靠这个敏捷的框架来设定组织目标。百…
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使用 OKR 来扩大规模:一个值得警惕的故事
创业涉及到永无止境地寻找新的方法来做我们所做的事情。2013年,像Airbnb、Uber和Warby Parker这样基于应用程序、直接面向…
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Tita: 在教育科技公司成功实施 OKR
米勒一直雄心勃勃,目标明确。 “我一直在思考成功的概念,”她说。因此,当谈到在多个组织中实施 OKR 时,她毫不畏惧,已经…
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你正在使用的OKR激励方式正确吗?
正在使用OKR进行团队目标管理的企业都明白,想要达成OKR目标,需要每个员工都付出更多的努力和心血,才能让这种新的管理方…