[魔法棒] 在当前的环境中，越来越多的企业选择打破‘部门墙’，直接上级已经不再是员工的主要领导者，员工的工作也不是仅对直接上级负责，也会对具体的项目/业务线负责。
在考核过程中，员工的考核内容主要为两个维度：本部门工作、项目/业务协同工作。在评价过程中，项目负责人/业务负责人也成为了员工的主要评价人。
[火] 升级详情
一、考核角色优化，支持获取OKR、项目、任务协同角色
1）功能入口
考核设置-评价角色
2）功能介绍
针对【分指标确认】、【项目协同评价】两个新增的节点可自定义角色，并可根据实际考核的指标设置相应的【自动抓取规则】。比如考核的指标是具体的【任务】，那么可以设置【任务发起人】作为【协同评价人】
目前支持哪些角色应用到【分指标确认】、【项目协同评价】？
二、新增分指标确认节点，满足不同指标由不同人员确认场景
添加【分指标确认】节点后，在此节点绑定【需要分别确认指标的考核维度】，系统会根据勾选的执行人按照其背后的业务关系自动抓取每个指标的指标确认人
每个指标的执行人可以为多个人；
每个指标任一人确认过，则此节点即可向下流转；
如果执行人设定了【指定人员】，则指定的人员可以确认全部的指标；
确认时的页面见下方
三、新增项目协同评价节点，解决项目/协同评价工作场景
添加【项目协同评价】节点后，在此节点绑定【需要分别评价指标的考核维度】，系统会根据勾选的执行人按照其背后的业务关系自动抓取每个指标的指标评价人
每个指标的执行人可以为多个人；
每个指标的所有执行人均完成评价，节点即可向下流转；
如果执行人设定了【指定人员】，则指定的人员可以评价全部的指标；
当开启了【允许指标制定和确认阶段调整此阶段评价人】，则指标制定和确认阶段可以调整此节点的执行人；
默认角色【流程自由添加】：适用于由员工本人指定每个指标评价人，过程中不自动抓取评价人；
如果被绑定的维度【跨部门工作】需要员工本人评价或员工上级评价，则可通过指标的评价范围进行设置
注意：此处新增了【考核创建后在此维度下添加的指标】的评价权限配置（包含员工本人或他人添加的指标，以及管理员批量下发的指标）
可针对此节点设置评价时的员工自评内容可见权限（同理，上级评价节点也可设置能否查看此节点人员评价内容）
评价时的页面见下方
四、新增指标执行人视图，支持发起考核后，按指标预览/批量调整执行人
可以在此页面预览【分指标确认】、【完成值录入】、【项目协同评价】节点中每个指标的执行人
可通过批量导入导出的方式批量维护
也可单个进行调整
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
2024年8月升级 | 数据驾驶舱升级项目、KPI、OKR统计表，让数据运营更便捷
升级详情 新表：项目任务统计表 应用场景 如果想要了解每个项目下，任务整体的安排和推进情况（有多少任务，完成多少任务，多少任务过期）等，就可以用项目任务统计表来追踪。 位置：数据驾驶舱-数据中心-项目 注意：未完成任务，不包含「状态=已取消」的任务 新表：项目人员统计表 应用场景 如果想要了解项目下每个成员的任务承担情况，比如某个项目下每个人的任务总量，完成率、过期量等任务推进情况，就能使用项目人员统计表来解决。 位置：数据驾驶舱-数据中心-项目 注意：未完成任务，不包含「状态=已取消」的任务 …
-
2024年5月升级 | 绩效敏捷特性升级，使用更便捷
升级概览 【绩效考核】PC端节点签名支持扫码签名、且支持使用上一次的签名； 【绩效考核】员工离职或自动加人的通知人员，可选不同层级HRBP； 【绩效考核】在考核流程中允许员工对过程中添加的指标进行排序调整； 【绩效考核】指标公式的多条件公式下支持配置某个字段为边界值； 【一对一面谈】与考核关联的面谈支持删除； PC端节点签名支持扫码签名、且支持使用上一次的签名 [魔法棒] 使用场景：PC端用鼠标签名不方便操作，且每次流程提交都需要签名 1）扫码签名：打开签名弹窗，可扫描二维码于手机…
-
2025年3月升级 |「项目」全新发布（项目集）
升级概览 【项目】新增「项目集」能力，将一组关联的项目集中管理，追踪进度更方便。 「项目集」详细介绍 项目集是什么？ 项目集是指一组相互关联的项目、子项目集和项目集活动，通过协调管理以实现一组相关项目的集中管理。 项目集的应用场景 复杂项目：涉及多个相互依赖的项目时，如大型基础设施、新产品开发等。 战略目标：为实现长期战略目标，如企业数字化转型、市场扩展等。 资源共享：多个项目共享资源时，如人力资源、设备、技术等。 风险管理：需要统一管理多个项目的风险时，如跨部门或跨…
-
2025年3月升级 | OKR、项目、任务、总结一大波体验优化敏捷升级
升级详细 一、写复盘，支持在富文本组件「插入任务」 撰写复盘的时候，如果是富文本区块，目前在工具栏可快速「插入任务」，将系统中的任务插入到复盘内。 插入后，系统将默认展示任务的基本信息（包含状态，优先级，任务名称，归属，截止时间，负责人，完成度） 二、更多体验升级 1.【移动端】首页「我的任务」「计划表」任务列表支持展示「归属目标或项目」 注意：仅展示任务的「归属」信息，不展示「关联」信息。 2.【移动端】项目应用下支持项目搜索，可快捷搜索项目 注意：仅可搜索自己权限…
-
2022年 6 月 Tita 升级｜「一对一面谈」管理与仪表盘上线
管理员可全盘快速掌握企业面谈数据： 【面谈管理】批量安排员工并可套用模板进行面谈，管理并查看企业下发生的面谈活动； 【仪表盘】面谈数据统计，帮助管理者了解分析企业的面谈频率； 面谈的管理模块使用角色：超管、老板、助理、部门负责人、HRBP可见面谈的管理模块，并可查看与管理范围内人员的面谈情况 查看入口 谁能查看？ 企业的超管、老板、助理、部门负责人、HRBP可见面谈管理和面谈仪表盘模块。 注意，部门负责人、HRBP 仅可查看自己管理部门和子部门成员的面谈数据，其他管理员可见全部面…
-
2025年7月升级 | 「CRM」回款计划上线
升级详情 回款计划 使用场景：主要用于跟踪和管理客户应收账款，确保按时收款，降低坏账风险，优化现金流。常用于合同分期付款、定期结算等业务场景。 自定义过回款表单的用户无法使用此能力，请联系我们为您开通 如何创建回款计划 你可以在 CRM 应用中找到回款计划功能，进行新建计划 选择客户下的合同填写回款金额与回款日期，即可完成计划的创建 添加后可通过列表与顶部统计追踪当前回款计划的数据，计划下创建或关联回款即可更新回款状态与回款金额，避免遗漏 客户公海支持新建客户、导入客…
