使用场景(以上升级内容均可应用于此场景)

[魔法棒] 在当前的环境中,越来越多的企业选择打破‘部门墙’,直接上级已经不再是员工的主要领导者,员工的工作也不是仅对直接上级负责,也会对具体的项目/业务线负责。

2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

在考核过程中,员工的考核内容主要为两个维度:本部门工作、项目/业务协同工作。在评价过程中,项目负责人/业务负责人也成为了员工的主要评价人。

2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

 

[火] 升级详情

一、考核角色优化,支持获取OKR、项目、任务协同角色

1)功能入口

考核设置-评价角色

2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

2)功能介绍

针对【分指标确认】、【项目协同评价】两个新增的节点可自定义角色,并可根据实际考核的指标设置相应的【自动抓取规则】。比如考核的指标是具体的【任务】,那么可以设置【任务发起人】作为【协同评价人】

目前支持哪些角色应用到【分指标确认】、【项目协同评价】?

OKR」:
OKR目标O的负责人
OKR目标O的参与人
OKR所对齐目标或KR的负责人
项目」:
项目的负责人
任务」:
任务发起人
任务审批人
任务归属项目的负责人

2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

 

二、新增分指标确认节点,满足不同指标由不同人员确认场景

添加【分指标确认】节点后,在此节点绑定【需要分别确认指标的考核维度】,系统会根据勾选的执行人按照其背后的业务关系自动抓取每个指标的指标确认人

每个指标的执行人可以为多个人;

每个指标任一人确认过,则此节点即可向下流转;

如果执行人设定了【指定人员】,则指定的人员可以确认全部的指标;

2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

确认时的页面见下方

2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

 

三、新增项目协同评价节点,解决项目/协同评价工作场景

添加【项目协同评价】节点后,在此节点绑定【需要分别评价指标的考核维度】,系统会根据勾选的执行人按照其背后的业务关系自动抓取每个指标的指标评价人

每个指标的执行人可以为多个人;

每个指标的所有执行人均完成评价,节点即可向下流转;

如果执行人设定了【指定人员】,则指定的人员可以评价全部的指标;

当开启了【允许指标制定和确认阶段调整此阶段评价人】,则指标制定和确认阶段可以调整此节点的执行人;

默认角色【流程自由添加】:适用于由员工本人指定每个指标评价人,过程中不自动抓取评价人;

2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

如果被绑定的维度【跨部门工作】需要员工本人评价或员工上级评价,则可通过指标的评价范围进行设置

注意:此处新增了【考核创建后在此维度下添加的指标】的评价权限配置(包含员工本人或他人添加的指标,以及管理员批量下发的指标)

2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

可针对此节点设置评价时的员工自评内容可见权限(同理,上级评价节点也可设置能否查看此节点人员评价内容)

2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

评价时的页面见下方

2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

 

四、新增指标执行人视图,支持发起考核后,按指标预览/批量调整执行人

可以在此页面预览【分指标确认】、【完成值录入】、【项目协同评价】节点中每个指标的执行人

2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

可通过批量导入导出的方式批量维护

2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

也可单个进行调整

2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

 

如需讲解,可预约产品顾问一对一介绍,立即咨询

 


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 2023年 9 月 Tita 升级|「绩效考核」移动端仪表盘全新上线

    2023年 9 月 Tita 升级|「绩效考核」移动端仪表盘全新上线

    1.【绩效考核】移动端仪表盘全新上线 更多移动端特性请查看此链接 2.【绩效考核】支持设置被考核人的指标得分查看权限 勾选后,被考核人将在考核表看到本人每项指标的最终得分 3.【360评估】支持单独设置问卷PC端和移动端封面图 索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM…

    产品升级@Tita 2023年10月8日
  • 2022年 5 月 Tita 升级|产品细节优化

    2022年 5 月 Tita 升级|产品细节优化

    优化快速一览: Tita 进行了以下功能点的优化: 【OKR】准确查找需要关联 OKR 的任务 【OKR】 支持关联所有可见范围的项目 【项目】支持关联所有可见范围的 OKR 【计划表】支持筛选查看其他人派发给我的任务 绩效考核功能点的优化: 【绩效等级】绩效等级名称字数上限扩展,可输入最多 30 字 【校准】校准时「等级」为空将限制绩效校准人提交 【导出】导出「当前阶段」时将同步导出当前阶段的未提交执行人 【考核表】对于「上级评价」节点的展示做了调整 【提醒 Ta】增加了允许普通员工提醒考核执…

    产品升级@Tita 2023年2月2日
  • 2024年10月升级 | 绩效「数据分析」全新升级

    2024年10月升级 | 绩效「数据分析」全新升级

    升级详情 一、结果分析报表升级,支持查看不同部门或职级的结果分布情况 [旗子] 升级内容 整体分布表样式优化,同步支持查看每个等级下的人数比例; 新增按部门分布统计矩阵报表,支持查看不同层级部门的绩效结果分布情况; 新增按职级分布统计矩阵报表,支持查看不同层级部门的绩效结果分布情况; 1)等级分布-整体分布 可查看不同考核周期、不同考核活动的整体员工的绩效结果分布情况 2)等级分布-按部门分布 可对比查看不同层级部门下的员工的绩效结果分布情况 每个的部门可以向下展开,查看其子部门下的员工的绩效结…

    产品升级@Tita 2024年10月30日
  • 2024年9月升级 | 「KPI」目标看板升级,支持年/月多周期跟踪目标进度

    2024年9月升级 | 「KPI」目标看板升级,支持年/月多周期跟踪目标进度

    升级详情 一、【KPI】目标看板升级,支持年/月多周期跟踪目标进度; 1)功能入口 目标管理-公司目标/部门目标/我的目标/下级目标2024年9月升级 | 「KPI」目标看板升级,支持年/月多周期跟踪目标进度 2)功能介绍 年度、半年度、季度、双月度计划支持展示不同周期的子目标数据; 当计划周期是年度时 1)如果当前目标拆解了月度计划,则此列表中会同步月度的数据,同时季度和半年度的数据也会自动加和月度下的数据,并同步展示; 2)如果当前目标拆解了季度计划,则此列表中会同步季度的数据,同时半年度的…

    产品升级@Tita 2024年10月30日
  • 2025年6月升级 | 「数据驾驶舱」新增「项目进度每日追踪表」,追溯项目任务完成历史

    2025年6月升级 | 「数据驾驶舱」新增「项目进度每日追踪表」,追溯项目任务完成历史

    新报表「项目进度每日追踪表」 报表概览: 如果想按天追溯项目下每日截止任务的完成情况,可以通过该报表解决。注意,这张表按照项目把截止当天,在过去当日的完成度进行了锁定,可以理解为是追溯当日任务完成的统计表。注意,项目进度回溯从 2025.6.27 开始进行统计,早于此日期之前的数据暂未纳入统计 报表入口:数据驾驶舱-数据中心-项目统计 [对勾] 适用场景: 看当天最新:截止日当天看当前截止本天任务的完成率,未完成和已完成量 回顾历史:查看当天前的某一天的任务完成情况,以当时那天的数据看完成率。 …

    产品升级@Tita 2025年9月23日
  • 2023年 10 月 Tita 升级|「绩效考核」指标自定义字段全新上线

    2023年 10 月 Tita 升级|「绩效考核」指标自定义字段全新上线

    1.【绩效考核】考核设置页面优化升级,应用场景更明显 所有考核设置归类分组,找寻设置更便捷 2.【绩效考核】指标自定义字段全新上线,场景支持更丰富 使用场景:1)企业在考核定量指标时,每个指标对于目标可能有多个阈值,如门槛值、目标值、挑战值等,并且支持当达到不同的阈值时该项指标自动获得不同的得分;2)企业在设置考核指标时,系统现有的字段不能满足其需求,需要新增新的字段并支持在模板或流程中填写,如数据来源、取值口径等;3)企业在设置考核指标时,系统现有的字段名称与其原有的叫法不一致,如指标名称称为…

    产品升级@Tita 2023年10月11日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部