产品升级@Tita

使用场景（以上升级内容均可应用于此场景） [魔法棒] 在当前的环境中，越来越多的企业选择打破‘部门墙’，直接上级已经不再是员工的主要领导者，员工的工作也不是仅对直接上级负责，也会对具体的项目/业务线负责。 在考核过程中，员工的考核内容主要为两个维度：本部门工作、项目/业务协同工作。在评价过程中，项目负责人/业务负责人也成为了员工的主要评价人。   [火] 升级详情 一、考核角色优化，支持获取OKR、项目、任务协同角色 1）功能入口 考核设置-评价角色 2）功能介绍 针对【分指标确认】、…

【绩效考核】支持上级添加加减分项 需在对应的加减分项维度和上级评价节点分别开启【添加指标权限】&【添加加减分项】权限 需注意，上级节点添加的加减分指标，只有添加人本人才可编辑和评价，并且其评价权重为100%   【360评估】钉钉渠道支持DING催办未评估人员     【360评估】钉钉渠道支持一键拉群未评估人员 每个活动下只能建立一个催办群，且仅管辖范围权限大于等于活动所属部门的管理员才可新建群聊   【360评估】支持按活动名称筛选360评估活…

升级详情 360评估支持导出分析报告 报告详情页以及结果分析列表(可批量)均支持导出 企微平台需要导入导出一次后台人员通讯录，用于解决导出的文件里人员姓名和部门名称乱码问题

签到打卡 使用场景 [赞] 拜访签到打卡用于销售团队或客户服务团队在拜访客户时记录相关信息，例如：销售拜访、市场调研、售后服务、团队管理等场景。 [可爱] 有效提升拜访效率、数据记录与分析、防止虚假拜访，同时优化团队管理、并可支持后续的绩效考核。   如何进行签到？ 手机端可在添加与客户下创建签到 选择客户与填写必要信息（内容、图片）后，可使用当前定位进行签到打卡   如何查看签到？ 电脑端与手机端均可进行在签到打开菜单以及客户下进行签到内容的查看，并支持多种视图 电脑端入口…

升级详情 【总结】支持分享到钉钉群聊 如果您使用的是钉钉平台，在写日周月报的时候，可以将对应的总结选择发布到群内，领导查阅更方便。   支持两项能力： 撰写的时候，选择发送到钉钉群，提交后系统将把对应总结发送到钉钉群内 群内的人员可快捷查看基本信息，并且通过群内总结卡片快速进入到总结详情页 注意，群内全部人员都可见总结卡片，点击是否可查看总结详情，需要看是否在可见范围内 下次再写总结的时候，会默认记住上次选中的群聊 已经提交的总结，在查看列表右上角，可选择「发送到钉钉群」 注意：上面的…

升级详细 一、写复盘，支持在富文本组件「插入任务」 撰写复盘的时候，如果是富文本区块，目前在工具栏可快速「插入任务」，将系统中的任务插入到复盘内。 插入后，系统将默认展示任务的基本信息（包含状态，优先级，任务名称，归属，截止时间，负责人，完成度）   二、更多体验升级 1.【移动端】首页「我的任务」「计划表」任务列表支持展示「归属目标或项目」 注意：仅展示任务的「归属」信息，不展示「关联」信息。   2.【移动端】项目应用下支持项目搜索，可快捷搜索项目 注意：仅可搜索自己权限…

升级概览 【绩效考核】HR工作台上线，考核管控更轻松；   HR工作台上线，考核管控更轻松 1）考核阶段人次汇总 可以查看当前考核周期下的各个大阶段的进度情况，每个阶段卡片上的人数即为停留在当前阶段的被考核人人数 2）考核阶段人次汇总-下钻页 可以在当前页面查看每个阶段下的执行人明细（包含所有执行人和未提交执行人），并可批量催办 钉钉平台额外支持⚡DING催办能力 3）部门推进对比 可对比查看不同部门的所有考核节点的进度情况（每个矩阵区域内展示当前节点所有的被考核人人数，以及还未经过当…

升级概览 【项目】新增「项目集」能力，将一组关联的项目集中管理，追踪进度更方便。   「项目集」详细介绍 项目集是什么？ 项目集是指一组相互关联的项目、子项目集和项目集活动，通过协调管理以实现一组相关项目的集中管理。   项目集的应用场景 复杂项目：涉及多个相互依赖的项目时，如大型基础设施、新产品开发等。 战略目标：为实现长期战略目标，如企业数字化转型、市场扩展等。 资源共享：多个项目共享资源时，如人力资源、设备、技术等。 风险管理：需要统一管理多个项目的风险时，如跨部门或跨…

绩效考核支持通过总分得出绩效系数 1）功能入口 考核设置-绩效系数 2）功能介绍 点击【新建】按钮即可创建绩效系数规则 换算方式选择【根据总分换算】即可，并配置好相应的公式 在考核模板中绑定对应的绩效系数规则 考核过程中即可根据总分产出绩效系数

升级详情 OKR 新增「执行视图」，便捷查看与追踪月度/周度工作安排 详细说明： OKR 视图下新增了一种展示方式，可按表格查看 OKR 下对应的工作项目或任务 如果 OKR 下有支撑的工作计划（项目或任务），按照项目或任务所在月或所在周，项目或任务将展示在对应的单元格内，方便查看每月或每周工作安排 左侧 OKR 区域，可以层层往下钻取查看下级 O 或 KR，实现目标的层级穿透查看 支持查看目标或 KR下的子目标，或 KR 下关联的 KR 年度 OKR，仅支持月度查看；其他周期（半年度、季度、双…

升级详情 一、【项目】下前后置任务，支持「流程图」展示 项目下的工作业务有前后置流程关系的时候，可以自动在「流程图」下按流程清晰展示任务之间的流转关系。 例如：一套新机器设备的制造，需要从项目计划到方案、到设计、加工全流程，每个流程节点的关键任务，可以通过流程可视化展示。 在流程图上，你可以： 新建任务，直接创建为后置任务 添加已有任务进流程图 在流程上「连线」，配置前后置任务的关系 注意：只有前后置关系的任务，才会展示在流程图上。   二、【项目】支持设置，任务提前或延期完成自动影响…

360评估单选题和多选题支持纵向排版，作答体验更佳  使用场景：题目的选项内容很长，横向排版不适用 1）功能入口 题目设置-作答排版   2）升级前后对比 升级前 升级后

升级详情 一、【CRM】客户、合同支持关联多个项目 客户-支持关联多个项目 使用场景 1、在销售过程中，从第一次接触客户、达成合作，再到后续的增购，往往需要通过多个项目来提供支持，以确保每个阶段都能精准推进，满足客户不断变化的需求。 举例：当销售人员首次接触客户时，可能会挖掘到客户对A产品的需求。此时，企业会启动一个专门的项目，用于管控A产品的招标工作。经过一系列的努力，成功中标后，企业与客户建立了合作关系。在合作过程中，随着对客户的深入了解，又发现客户对B产品也有需求。此时，为了更好地管理B产…

升级详情 一、【导出任务】时间格式支持自由设置日期或日期+时刻 可在导出任务的时候，在以下时间字段上支持设置导出日期格式，按需导出。 可设置的日期字段：开始时间、截止时间、完成时间、创建时间 注意：仅「任务中心」和项目详情页下的任务导出支持此能力     二、【任务通知】新增通知开关，可关闭下属完成任务通知上级通知 升级前： 当下属完成任务的时候，即使上级跟任务没有任何关系，系统也会自动发送消息通知上级，提醒上级给下级进行评价反馈。 对于部分企业来讲，下属任务创建太多，频繁给…

绩效移动端考核表全新改造为表单模式，填写体验更佳 更多升级细节请点击查看 移动端操作手册   量化指标目标值和完成值支持输入% [魔法棒] 使用场景：量化指标公式考核，有些指标是考核比例达成情况，如本月回款比例。升级后，在指标配置自动算分公式的场景中，目标值、完成值等数值字段允许%（包含用户自定义数值字段） 公式配置时均允许设置   指标制定、员工自评、上级评价支持签名确认提交 [魔法棒] 使用场景：企业内员工在制定目标或自我评价，上级在给员工评价的场景中均需要签名确认提交 …

升级详情 一、【经营目标】管理员目标看板升级，支持年/月多周期跟踪目标进度； 1）功能入口 目标管理-目标计划-数据监控 2）功能介绍 年度、半年度、季度、双月度计划支持展示不同周期的子目标数据； 当计划周期是年度时 1）如果当前目标拆解了月度计划，则此列表中会同步月度的数据，同时季度和半年度的数据也会自动加和月度下的数据，并同步展示； 2）如果当前目标拆解了季度计划，则此列表中会同步季度的数据，同时半年度的数据也会自动加和季度下的数据，并同步展示； 其他周期计划展示内容同理 可自行切换展示不同…