OKR 文章精选
OKR Articles Highlights-
OKR：你到底在为什么而努力工作！
组织中的每个层面，都有自身的定位，应发挥各自的价值。它们的O，绝非仅仅上级OKR一个来源，还有自身的工作策略、职责定位…
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Tita OKR 目标绩效系统：支持人力资源管理
OKRs被各地的团队和组织用来将高层战略转化为短期目标。作为一个致力于管理公司人力资源（HR）的团队，你可能正在监督那些…
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对齐 OKR 是不够的！
您必须调整您的 OKR！ 目标和关键结果 (OKR) 的承诺之一是它们帮助组织实现其目标。这是通过在整个组织的层次结构中调整 OK…
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OKR 级联还是对齐？
目标和关键结果 (OKR) 正在成为组织内实施战略的流行方式。简而言之，目标是战略目标，关键结果是您在朝着目标努力时计划实…
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OKR 年度规划最佳实践：如何在 2023年做好准备
在全球 2023 年的年度规划会议上，高管们正在规划其组织的未来。 将花费数月时间收集数据、关注预算并确定推动业务…
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OKR 级联还是对齐？
目标和关键结果 (OKR) 正在成为组织内实施战略的流行方式。简而言之，目标是战略目标，关键结果是您在朝着目标努力时计划实…
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2023，如何为组织和自己定一个好的绩效目标？
岁末年初，又到了回顾总结并制定新的一年工作计划的时候，22年大家的工作计划都实现了吗？有人说都实现了，有人说只实现了…
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Tita：OKR 及其对员工的重要性
公司希望我朝着什么方向努力？ 在过去的 5 年里，我一直致力于实现目标和关键结果 (OKR)。我不会说我从第一天起就理解这个…
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流程化 OKR 介绍：OKR 的务实实施
目标和关键结果（OKRs）框架是一种目标设定方法，可以帮助团队获得一种共同的语言来关注和管理规模上的一致性。 有很多很好…
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OKR vs. 任务：OKR与任务管理有何不同？
组织在创建 OKR 时，经常把任务误认为是 OKR。虽然很容易理解为什么不熟悉 OKR 架构的人可能会这么想，但理解 OKR 和任务之…
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对齐 OKR 是不够的！
您必须调整您的 OKR！ 目标和关键结果 (OKR) 的承诺之一是它们帮助组织实现其目标。这是通过在整个组织的层次结构中调整 OK…
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2023年你的年度目标OKR制定好了吗？
2022年余额见底，2023年的FLAG都制定好了吗？ 目标很明确，计划很丰满，执行起来又处处透着一点点乏力，怎么办？ 2023年可…
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Tita: 每次审查 OKR时，团队要讨论的12个启发性问题
你使用 OKRs（目标和关键结果）吗？它们是一种在企业内部集中精力的好方法。当生活繁忙时，很容易迷失在 “嘈…
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OKR 与绩效目标有何不同？
术语“ OKR ”和“绩效目标”经常在相同的对话中出现，甚至可以互换使用。但是，虽然它们都与绩效管理有关，但这两个术语具有截…
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是的，你绝对需要一个专门的平台来实现你的 OKR
这篇文章主要谈的是 OKR，但它 100%适用于你的团队使用的任何目标设定框架。它可以是Scaling Up，可以是MBO，可以是NCTs。…
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2023新绩效：企业绩效管理升级的五步骤
在当今的社会高速发展的过程中，无论是想要生存、想要发展、还是想要壮大的企业，都面临着自身绩效管理的迭代更新。绩效伴…
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KPI和OKR是水火不相容的冤家？一篇文章告诉你它们的关系
绩效管理，一直以来作为管理的重心。各行各业的人力资源管理者时讨论，并且应用于实践工作。可是，仍然有许多的管理者不能…
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绩效管理方式的升级，极有可能在2023年让组织绩效提升5%-10%
组织所面临的市场环境在不断变化 近期疫情政策调整之后，旅游行业的发展迎来了一次小高潮。过去三年在疫情的影响下，使得旅…
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都在做OKR，它真的有那么神吗？
大家好， 我是胡某人， TitaOKR 顾问，近5年，因一直从事与OKR培训还有OKR落地辅导的相关服务工作，被问到的问题千奇百怪，…
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2023年，如何管理你的绩效目标？
01、越来越多企业，正在拥抱OKR 一场疫情，让每个人每天8小时的工作内容和方式发生了巨大的变化，这种变化背后，也在酝酿着…
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Tita: 每次审查 OKR时，团队要讨论的12个启发性问题
你使用 OKRs（目标和关键结果）吗？它们是一种在企业内部集中精力的好方法。当生活繁忙时，很容易迷失在 “嘈…
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复盘能为你的团队带来什么？
复盘能为你的团队带来什么？为什么大家在工作中都推荐定期进行复盘？ 我想我们可以从两个方面来回答这些问题。 俗话说的好“…
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这个周期你会再次错过 OKR 的真正原因
忘掉忙碌吧 — 关键是要有效地交付成果 僵局 再一次，整个项目的每个团队都错过了他们的承诺。 最近与一位经验丰富的技术项…
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OKR教练：为何落地OKR需要复盘？
为什么要复盘？ 定期举行OKR复盘会议，跟踪“OKR当前的状态，是okr执行过程中一个重要的环节每周的复盘会议十分重要，可以让…
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我的老板如何利用 OKR 战略从0到3亿 （Facebook和 亚马逊、微软都使用同样的方法）
在创办公司5年后，在从一个5人的公司发展到50名全职员工后，我的CEO去年以3亿的价格出售了公司。 然而，在出售前3年，公司…
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Tita OKR 目标绩效系统：支持人力资源管理
OKRs被各地的团队和组织用来将高层战略转化为短期目标。作为一个致力于管理公司人力资源（HR）的团队，你可能正在监督那些…
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OKR 年度规划最佳实践：如何在 2023年做好准备
在全球 2023 年的年度规划会议上，高管们正在规划其组织的未来。 将花费数月时间收集数据、关注预算并确定推动业务…
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KPI和OKR是水火不相容的冤家？一篇文章告诉你它们的关系
绩效管理，一直以来作为管理的重心。各行各业的人力资源管理者时讨论，并且应用于实践工作。可是，仍然有许多的管理者不能…
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你正在使用的OKR激励方式正确吗？
正在使用OKR进行团队目标管理的企业都明白，想要达成OKR目标，需要每个员工都付出更多的努力和心血，才能让这种新的管理方…
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OKR目标管理：员工的参与感很重要
OKR在这几年吸引了很多企业的目光，越来越多的管理者从一开始的审视转变为开始在企业内部推行OKR了。每一位参与OKR目标管理…
