OKR 文章精选
OKR Articles Highlights-
HR人力资源清单：通过绩效计划促进员工发展
在过去的几个月里，我们看到了人力资源团队创造性地支持员工发展的许多方式。具体而言，许多创新的人力资源团队已经…
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疫情时代的敏捷：Groupon 从采用 OKR 中学到了什么
即使在最好的情况下，采用 OKR（目标和关键结果）也需要组织范围内的关注和协作。 这种基于关键预期结果来提高生产…
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关于 OKR，COO 应该知道的 4 件事
老式的目标设定框架通常涉及为组织制定大局计划——比如发展业务、促进销售或提高品牌知名度的全面意图。但这些目标通常只是…
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一年中实施 OKR 的最佳时间是什么时候？
您已经做好准备，并确定要使用 OKR。Goog Job！伟大的！您已经在 OKR 的旅程中迈出了第一步，也是最重要的一步。 在…
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如何使目标成为绩效评估的一部分（附示例）
大多数人在人生的某个阶段都设定了职业目标，他们可能已经完成了它们，或者他们可能完全忘记了它们，通常情况下，这…
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一年中实施 OKR 的最佳时间是什么时候？
您已经做好准备，并确定要使用 OKR。Goog Job！伟大的！您已经在 OKR 的旅程中迈出了第一步，也是最重要的一步。 在…
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谷歌抛弃了OKR？你误会啦！
文 / 姚琼工作室 根据谷歌官方博客消息，谷歌宣布于2022年5月开始，将实施名为Googler Reviews and Development (GR…
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每个人都应该使用 OKR吗？
在产品开发的世界里，OKR 几乎已经成为产品组织的常规方法，但它们是否适合所有人？ 我个人是 OKR的忠实粉丝，但在最近几个…
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专家认为，采用 OKR 以获得最大组织影响的两个最佳理由
除非领导者清楚地知道这个问题的答案，否则大多数组织不会实现 OKR的承诺。 OKR目标和关键结果代表了一种最先进的目…
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2022年，让你的 OKR实施成功的 5+5 技巧（下）
目标和关键结果（OKR）是由安迪-格鲁夫（英特尔）发明的一种用于协作式目标设定的趋势性方法，并由谷歌公司闻名，该公司至…
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Tita 绩效宝：经理一对一会议简介
领导力专家和管理大师一次又一次地建议，经理与他/她的直接下属的一对一会议（也称为一对一，1:1）是经理们可以做的…
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首席数据官如何用 OKR 建立数据策略，实现公司商业战略！
编写数据策略是一回事，实现它是另一回事。以下是 OKR 如何发挥作用。 OKR 是公司的方向标 目标和关键结果（通常被称为 OKR…
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Tita 推进 OKR 目标管理落地的最佳实践
企业如何通过 Tita 推进 OKR 目标管理落地？本文将从 OKR 推进落地的四大阶段，来分别为大家介绍企业推进的全流程。这四个…
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疫情反复“线上办公”如何加速替代“传统办公”？
在家/远程办公如何提高工作效率？ 受疫情的影响，很多公司开始实行在家远程办公，但是这种情况下，令管理者比较头疼的问题…
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如何用 OKR改造公司文化？（附OKR案例）
员工应该是每个文化图谱战略的核心。毕竟，是他们让你的组织持续发展。 目标和关键结果（OKR）框架可以在建立一个积极的文…
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个人OKR的重要性
越来越多的企业开始用OKR来进行企业管理，但我们的关注点大多在于如何将关联在企业公司目标上的各个节点目标实践好，而遗忘…
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OKR案例：逐步打造一个成功的客户社区
一个成功的客户社群对产品的持续发展来说是非常重要的，吸引新客户、引发客户对产品的讨论、获取产品优化改进信息、保留老…
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运营OKR案例：不要把时间浪费在无效的数据上
如果正在做运营工作的你感觉自己的工作没有成果，那么你一定没有为自己的工作设立一些数据来衡量自己在一个周期内取得了怎…
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个人的OKR该怎么写？
一个想要变得更好的人，总是会为自己制定目标，这个目标往往是一个长期的发展期望。比如做运营的朋友会希望自己打造出来一…
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OKR管理：为运营设立目标
很多人对于运营的理解都是创作内容然后发布，提高运营平台的热度。这当然是主要工作没错，但是不能如果做运营的人本身也只…
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OKR教练：为何落地OKR需要复盘？
为什么要复盘？ 定期举行OKR复盘会议，跟踪“OKR当前的状态，是okr执行过程中一个重要的环节每周的复盘会议十分重要，可以让…
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我的老板如何利用 OKR 战略从0到3亿 （Facebook和 亚马逊、微软都使用同样的方法）
在创办公司5年后，在从一个5人的公司发展到50名全职员工后，我的CEO去年以3亿的价格出售了公司。 然而，在出售前3年，公司…
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OKR案例： 回顾/复盘会流程模板
OKR是一个沟通工具，尤其是在落地过程中的阶段型沟通，如每周周会、每月约会等，应该采用什么样的流程来进行呢。今天Tita团…
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OKR案例：复盘时间长，没有结果怎么解决？
OKR的执行过程需要持续的管理，这是一件困难且繁琐的事情，我们不妨通过OKR周会议的形式来进行过程管理，明确本周具体完成…
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OKR实战：如何进行复盘后的面谈
当一个OKR周期结束之后，开始组织OKR的复盘，去分析、总结过去的工作，好的地方继续保持和发扬，不足的地方进行持续的优化…
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OKR目标管理：员工的参与感很重要
OKR在这几年吸引了很多企业的目光，越来越多的管理者从一开始的审视转变为开始在企业内部推行OKR了。每一位参与OKR目标管理…
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Tita 如何助力组织目标层层落地
企业在进行年度目标推进的过程中，目前遇到了很多挑战性问题： 如何保障组织目标层层拆解落实到一线？这个拆解的过程是否科…
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从电商企业到主播，让我们看看如何做 OKR对齐？
在引入 OKR的过程中，有人提到不同团队之间的 OKR应该是一致的，而团队内部成员的 OKR也应该是一致的，这意味着什么呢？ 以…
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2022年，让你的 OKR实施成功的 5+5 技巧（下）
目标和关键结果（OKR）是由安迪-格鲁夫（英特尔）发明的一种用于协作式目标设定的趋势性方法，并由谷歌公司闻名，该公司至…
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2022年，让你的 OKR实施成功的 5+5 技巧（上）
目标和关键结果（OKR）是由安迪-格罗夫（英特尔）发明的一种用于协作式目标设定的趋势性方法，并由谷歌闻名，谷歌至今仍在…
