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Tita OKR 目标绩效系统:支持人力资源管理
OKRs被各地的团队和组织用来将高层战略转化为短期目标。作为一个致力于管理公司人力资源(HR)的团队,你可能正在监督那些…
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OKR 年度规划最佳实践:如何在 2023年做好准备
在全球 2023 年的年度规划会议上,高管们正在规划其组织的未来。 将花费数月时间收集数据、关注预算并确定推动业务…
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KPI和OKR是水火不相容的冤家?一篇文章告诉你它们的关系
绩效管理,一直以来作为管理的重心。各行各业的人力资源管理者时讨论,并且应用于实践工作。可是,仍然有许多的管理者不能…
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你正在使用的OKR激励方式正确吗?
正在使用OKR进行团队目标管理的企业都明白,想要达成OKR目标,需要每个员工都付出更多的努力和心血,才能让这种新的管理方…
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OKR目标管理:员工的参与感很重要
OKR在这几年吸引了很多企业的目光,越来越多的管理者从一开始的审视转变为开始在企业内部推行OKR了。每一位参与OKR目标管理…
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Tita 如何助力组织目标层层落地
企业在进行年度目标推进的过程中,目前遇到了很多挑战性问题: 如何保障组织目标层层拆解落实到一线?这个拆解的过程是否科…
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从电商企业到主播,让我们看看如何做 OKR对齐?
在引入 OKR的过程中,有人提到不同团队之间的 OKR应该是一致的,而团队内部成员的 OKR也应该是一致的,这意味着什么呢? 以…
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2022年,让你的 OKR实施成功的 5+5 技巧(下)
目标和关键结果(OKR)是由安迪-格鲁夫(英特尔)发明的一种用于协作式目标设定的趋势性方法,并由谷歌公司闻名,该公司至…
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2022年,让你的 OKR实施成功的 5+5 技巧(上)
目标和关键结果(OKR)是由安迪-格罗夫(英特尔)发明的一种用于协作式目标设定的趋势性方法,并由谷歌闻名,谷歌至今仍在…
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个人 OKR目标如何实际伤害你的团队
团队与个人层面的 OKR 新的一年意味着新的目标,甚至可能是新的方法,这是一个很好的时机来改善你迄今为止的目标设定方式。…
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如何使用 OKR作为市场营销部门的领导框架
为市场营销部门的领导提供一个简单的指南,使用目标和关键结果(OKR)框架建立、跟踪和调整关键绩效指标。 对于任何成长型…
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通过 OKR和持续绩效管理的实施,使收入增长 30%
挑战 自2016年以来,云启科技公司一直在服务世界各地成千上万的公司的 IT运维工作。2018年,云启科技或者B轮1亿美金的融资…
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Tita OKR分享:OKR更新的频率?
在OKR的管理过程中,绝大多数组织都会按照月度、双月或者季度这三个周期设定OKR,那应该以何种频率更新OKR呢? 其实非常简…
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Tita OKR分享:什么是好的OKR?
如何确保你设定的OKR是一个有效的、高质量的OKR?它一定会满足两个条件: 能够为组织目标达成做一定的贡献 组织很认可我所…
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Tita OKR分享:我们提出的OKRs-E是什么?
看到这一节的主题,你大概率会产生疑问:OKRs-E又是个什么东西? 我们在上一节讲到OKR的管理模型,即两个问题: O:我想要…
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OKR教练:有效OKR设定需要SMART原则
SMART原则是我们都比较熟悉的目标设定的原则,他对于OKR的高效制定也是非常有帮助的。我们的OKR设定完成后就可以用用这个原…