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重新认识绩效激励
你的团队表现如何?在你开始进行绩效评估之前,请花10分钟时间,发现为什么绩效管理逐步开始灭亡,而绩效激励却一直存在。 …
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15 个员工激励技巧和好处
员工的积极性被定义为员工在工作中的精力、承诺、毅力和创造力的水平。不言而喻,更高的员工积极性会导致更好的参与和生产…
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如何衡量员工的积极性以提高绩效
提升员工的积极性一直是管理者关注的重点话题,本文就是国外研究者在这方面带来的思考和见解,希望能引入帮助大家激发员工…
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赞赏你的员工,用 40 种方法夸他”干得好 “
你知道你的话可以有多大的力量:特别是当你对某人的工作做得很好给予表扬时。研究表明,通过在正确的时间用正确的语言认可…
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企业文化如何推动绩效?
企业文化对于企业的绩效究竟是如何影响的?文化应该如何构建?组织中哪些管理将影响文化的构成?本文是海外的绩效研究专家…
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如何使目标成为绩效评估的一部分(附示例)
大多数人在人生的某个阶段都设定了职业目标,他们可能已经完成了它们,或者他们可能完全忘记了它们,通常情况下,这…
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有效的一对一面谈的关键特征
不要要求经理们把关于潜力和职业发展的讨论压缩到绩效评估的最后几分钟里。如果只在绩效流程中去做上下级的面谈,那么想要…
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如何激活员工的积极性
员工的积极性是一个组织成功的关键。它是一个公司的员工每天对工作的承诺、动力和能量水平。没有它,公司的生产力就会下降…
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如何让一对一面谈更有价值
关于绩效对话可能很棘手,但只要做一点额外的工作,你就可以把这些棘手的讨论变成有意义的、加强关系的时刻。 绩效对话是非…
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谷歌抛弃了OKR?你误会啦!
文 / 姚琼工作室 根据谷歌官方博客消息,谷歌宣布于2022年5月开始,将实施名为Googler Reviews and Development (GR…
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Tita OKR 和绩效管理:它们如何协同工作
虽然 OKR 作为敏捷目标管理的方法越来越受欢迎,但传统的绩效管理正受到越来越多的反对。然而,与此同时,OKR 和绩…
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Tita 绩效宝:针对管理者的 100 个一对一会议问题
最好的管理者和领导者都知道定期与团队成员面谈的重要性,尤其是1:1面谈,能培养一个更强大、更敬业的团队,建立了更好的关…
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实施持续绩效管理流程的 6 大实用技巧
在大型组织中实施持续绩效管理流程的 6 大实用技巧是什么?以下是我们在回顾研究并向人才和绩效管理领导者提出这个问题时发…
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绩效管理:培养的重要性
阿姆科公司是一家从事钢铁行业的企业,在20世纪90年代以后,这个企业遇到了很大的难题,吉姆·威尔就在这时上任开始挽救公司…
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Tita 绩效宝:绩效管理和敬业度相关联的 4 种方式
就完美的配对而言,很少有人能像员工敬业度和绩效管理的结合那样对您的业务成功产生影响。 当员工高度敬业时,他们可能会全…
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如何给同事进行积极反馈(实例教学)
企业管理中,管理者也需要意识到,不仅要提供有效的员工反馈或经理反馈,还要鼓励同行之间的反馈。它可以加强你公司的包容…