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Tita 新绩效一体化:绩效管理和敬业度联系起来的 4 种方式
就完美配对而言,很少有人能像员工敬业度和绩效管理的结合那样对您的业务成功产生影响。 当员工高度敬业时,他们很可能会全…
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Tita 新绩效一体化:如何帮助管理者改进 1:1 面谈和绩效考核
绩效考核和经理一对一都是有效绩效管理过程的关键。但是,它们并不总是以最有效的方式被使用 — 为了获得两者的最佳效果,…
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Tita:为什么绩效管理在经济衰退时期仍然重要
无论顺境还是逆境,员工仍然是你的企业成功背后的不变因素。在大流行病期间,投资于你的员工不仅仅是正确的事情–它使你的…
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Tita 绩效宝: 4个有影响力的绩效管理最佳实践
绩效管理是影响所有人力资源领导和经理的事情,无论他们把它看作是一种需要、一种义务,还是一个他们无法破解的令人沮丧的…
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OKR 与绩效目标有何不同?
术语“ OKR ”和“绩效目标”经常在相同的对话中出现,甚至可以互换使用。但是,虽然它们都与绩效管理有关,但这两个术语具有截…
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2022 年 360反馈的好处(所有企业规模)
360 度反馈对大型企业、小型企业和远程工作者都非常有帮助!这里总结了 360 度反馈的好处。
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2022 年 360反馈问题都要问什么?
您是否尝试过与墙壁或无生命的物体交谈?你表达了你的想法并提出了问题,但由于你没有得到任何回报,我们可以说沟通…
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通过 360 反馈提高团队绩效
概述和介绍 随着组织面临越来越多的内部和外部挑战,团队实现绩效目标的有效性将成为区分成功组织和落后于竞争对手的组织的…
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员工激励的几种方式
关于企业的员工绩效和激励一直是企业研究难点,为了突然这个问题,海外研究者做了很多深入探索。本文将介绍几种员工激励的…
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Tita绩效宝:年中绩效考核时要问的问题
年中考评会让员工感到恐惧,也会让原本自信的管理者产生畏惧,但他们不必如此。盖洛普公司最近的一项研究发现,只有…
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Tita 绩效宝:成功进行年中绩效考核的分步指南
绩效考核可能会带来很多负面情绪。焦虑、恐惧、烦躁 –你可以说出来。但是,这些情绪往往源于这样一个事实,即绩效考核通常…
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Tita 绩效宝:利用年中考核重新评估目标
可以说,绩效考核存在着一些形象问题。 经理们发现这个过程过于以指标为导向,而且往往难以对员工的发展给出一个全面的看法…
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OKR 视角下的一对一会议应该如何进行?
您需要定期处理 OKR,这是下一代绩效管理方法,以成功地将它们整合到您的组织运营中。讨论他们,衡量他们的进步,并…
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如何使目标成为绩效评估的一部分(附示例)
大多数人在人生的某个阶段都设定了职业目标,他们可能已经完成了它们,或者他们可能完全忘记了它们,通常情况下,这…
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谷歌抛弃了OKR?你误会啦!
文 / 姚琼工作室 根据谷歌官方博客消息,谷歌宣布于2022年5月开始,将实施名为Googler Reviews and Development (GR…
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Tita 持续绩效:一对一会议的好处
一对一的会议是经理时间最好的投资之一。大多数伟大的领导者都承认定期与他们的团队成员会面的重要性。 “ 90 分钟的时间可…