-
OKR和KPI如何结合使用
企业在刚开始了解OKR或者推行OKR的前期,OKR的推行大使经常会思考一个问题:是否可以把OKR和KPI结合起来做绩效考核呢? 答…
-
如何简单快速的提升绩效
新年初始,摆在很多管理层面前的很头疼的问题之一就是:2023公司/团队的绩效该怎么做?怎样才能把员工的绩效提升一些呢?给…
-
Tita 新绩效一体化:绩效管理和敬业度联系起来的 4 种方式
就完美配对而言,很少有人能像员工敬业度和绩效管理的结合那样对您的业务成功产生影响。 当员工高度敬业时,他们很可能会全…
-
Tita 新绩效一体化:如何帮助管理者改进 1:1 面谈和绩效考核
绩效考核和经理一对一都是有效绩效管理过程的关键。但是,它们并不总是以最有效的方式被使用 — 为了获得两者的最佳效果,…
-
2022 年 360反馈的好处(所有企业规模)
360 度反馈对大型企业、小型企业和远程工作者都非常有帮助!这里总结了 360 度反馈的好处。
-
在 360 度绩效评估中应该问的 20 个问题
与仅分享经理反馈的传统员工绩效评估不同,360 度评估包含来自个人团队成员、直接下属、跨职能同事和/或高级领导者…
-
Tita绩效宝:年中绩效考核时要问的问题
年中考评会让员工感到恐惧,也会让原本自信的管理者产生畏惧,但他们不必如此。盖洛普公司最近的一项研究发现,只有…
-
Tita 绩效宝:成功进行年中绩效考核的分步指南
绩效考核可能会带来很多负面情绪。焦虑、恐惧、烦躁 –你可以说出来。但是,这些情绪往往源于这样一个事实,即绩效考核通常…
-
Tita 绩效宝:如何为年中考核做准备?
根据前六个月的情况,年中业绩考核可能会引发很多情绪–从没有达到目标的恐惧和害怕,到达到和超过目标的期待和兴奋…
-
Tita 绩效宝:利用年中考核重新评估目标
可以说,绩效考核存在着一些形象问题。 经理们发现这个过程过于以指标为导向,而且往往难以对员工的发展给出一个全面的看法…
-
Tita 绩效宝:掌握绩效考核对话
绩效考核对于员工和组织的成功都至关重要,但是当您处于困境中时,可能很难看到它们的价值;他们需要很多时间,有时…
-
有效绩效评估的 8 个提示
有效的绩效评估是团队和个人绩效和成长的关键。如果有效地进行,绩效评估会带来积极的好处,包括提高积极性、改善工作关系…
-
常见的 5 种绩效评估方法
企业在进行绩效考核评估中,究竟有多少种方法?本文给你介绍了常见的五种方法,用来方便快捷来完成企业绩效评估过程。 由于…
-
2022年:企业绩效管理蓝图
您的公司终于决定需要认真对待绩效管理了,那么现在该怎么做? 开始行动说起来容易做起来难,每个人似乎都对哪些 “最佳实践…
-
2022 重新认识绩效评估:定义、特点、步骤【下篇】
上一篇,我们认识了解了绩效评估的定义,企业为何要引入绩效评估。在本篇中,你将了解绩效评估的价值,好处,以及评估的标…
-
使用 Tita 绩效宝改进目标设定,将绩效考核时间缩短了 79%
Tita 让公司所有员工受益,从使编辑目标和收集反馈变得容易,到使我们掌握绩效计划的最佳做法,我相信Tita会是一个伟大的合作伙伴。我们将和Tita持续合作,未来真正支持我们的使命,即让公司成为一个员工愿意留下和成长的地方。