-
年初制定目标,年底只做到20%…不管用KPI或OKR,搞错这些都是企业灾难
KPI 的原罪到底是什么? 其实批评KPI的文章里有很多显著的问题,那就是无法说清楚「公司没有KPI的话,要如何管理目标?」,…
-
2021年绩效考核必须遵循的 3 个原则
2021年绩效考核必须遵循的 3 个原则 传统绩效考核,往往因为时间周期长,「事后追责」等让很多企业吐槽。一年一度的绩效 re…
-
OKR和绩效管理如何一起工作?
对于人力资源CHO和人事经理来说,将员工的 OKR 绩效与年度评估和薪酬挂钩似乎很直观。虽然绩效管理在与目标和关键结果的联…
-
适用于您企业的现代绩效评估方法
绩效评估已经以一种或另一种形式存在了数十年。随着时间的推移,它们变得越来越正式,并且多年来,最初开发的相同方法起作…
-
绩效评估的关键步骤
员工的发展应适合个人的目标,这是在正式的绩效评估中确定的。如果做得好,绩效评估过程对员工和主管都是非常积极的。绩效…
-
经理在进行绩效评估时容易犯的错误
1.员工没有可衡量的目标 管理人员需要为员工设定具体的、可衡量的目标,管理人员应通过阐明目标的预期结果来为员工制定可衡…
-
想要留住最好的人吗?从新的绩效评估方法开始
越来越多的声音宣称年度绩效评估时代已经结束,反对年度审查的论点很多:它很耗时,过分关注高点和低点,而无法产生有意义…
-
绩效评估如何帮助提高员工绩效?
组织了解员工绩效对其整体成功的重要性。为了使员工的绩效与组织目标保持一致,可以有效利用绩效评估过程。评估系统可帮助…
-
绩效考核过程中会遇到的问题
在与人力资源负责人和员工的对话中,绩效评估是世界上最不屑一顾的人才管理流程。 如果每个人都讨厌它,但它仍然在几乎所有…
-
绩效评估三步走
员工通常希望经理告诉他们三件事:他们应该做什么,他们做得如何以及他们如何提高绩效。优秀的管理人员会不断解决这些问题…
-
2020年及以后的持续绩效管理
随着COVID 19改变了我们的工作方式,绩效管理正在经历一场重大的重构。全球的人力资源领导者正在重新思考他们的战略目标、…
-
12个绩效考核最佳实践
绩效评估可能是最好的方式,它不仅可以让您的员工知道自己的工作方式,而且还可以获取有关您的组织的工作方式,员工是否致…
-
老板最认可的绩效考核制度
HR 为什么每次做绩效都被挑战? 相信每一个负责过绩效考核的 HR 后 HRD 都被老板挑战过,绩效考核每年都搞得轰轰烈烈,为什…
-
成功的绩效考核的关键
如果做得好,绩效评估可以成为帮助提高员工敬业度和绩效的绝佳工具。它们还为经理和主管提供了与员工建立更牢固信任关系的…
-
改善绩效管理流程的3个步骤
绩效管理是个复杂的流程,企业要做出改变,需要重塑绩效流程,以下就是研究者 Jocelyn Stange 在绩效管理研究中,给大家建…
-
苹果公司的绩效考核方案
苹果公司作为全球最大的IT科技企业,非常重视创新和改革能力。苹果公司的成功离不开公司前CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Paul Jo…