绩效考核

马纽约优点归于一个组织时，它采用了基于OKR-E，现代的绩效管理体系 剔除旧的年度绩效管理系统，以获取此现代系统的好处，…

重新思考绩效管理是许多执行团队的首要任务。随着工作环境的快速变化，领导者们都在关注如何实施灵活的实践，使大型企业组…

我无法告诉你有多少次我与公司讨论改变他们的绩效管理流程的会议。追溯到2015年，马库斯-白金汉和阿什利-古道尔（两人都是…

大型企业为提高评量的公平性及提升主管管理能力以发展人才，不断地给予主管及员工大量的绩效管理相关训练，但训练效果仍难运用在实务操作上，真能参透评量精髓的人少之又少，绩效评量结果亦难让员工心悦诚服，绩效评量在企业中往往就成为一个食之无味，弃之可惜的例行公事。

在飞书今天发布的 4.0 版本中，提出了全新的飞书应用领域，从「目标」「信息」「人」全方位一体化支持企业进行管理变革，提…

什么是目标？它们是特定年份的任务，项目和/或职责。他们可以是日常工作职责，也可以是特殊项目和/或任务。 绩效目标与职业…

又到了绩效评估的时候了。然而，不论是对主管或是员工而言，却是避之唯恐不及。其实，绩效评估不应只是徒具形式而已。身为主管的你，有能力、也必须改变绩效评估的流程与做法，让员工了解自己的表现到底是如何，未来又会有什么样的发展机会。

在过去的一周中，我们一直被各种消息轰炸。Tita 的老东家北森在今年完成了 2.6 亿美元的 F 轮融资，两年时间内估值翻三番。…

成功的公司，为了实现他们的目标，应该调整他们的战略并关注员工的参与。企业绩效管理软件有助于取代员工缺乏战略重点的情…

绩效管理并没有死。旧的思考方式已经死了。 绩效管理和绩效管理周期是两个通常与雄心勃勃的组织有关的术语；那些寻求不断改…

根据媒体消息，飞书即将在 5. 19 飞书大会发布 4.0 版本。新的飞书版本中将继续大幅提升协同办公的效率及体验，还将推出招…

在企业考核中，传统考核，大部分的评价都是以上级为主，员工自评作为辅助。其他人只能从自评或上级评价中知晓这个人的绩效…

OKR 的考核是一个难题，考核和不考核都让管理员头疼。对员工进行 OKR 考核，企业担心员工因为会被考核，而不敢制定「挑战」…

比较 OKR 和 KPI 是一个苹果和桔子的讨论，了解这两个缩略语的用途、相似性和差异。 比较OKRs和KPIs是一个热门话题，你会在…

HR 必须了解的绩效考核 作为一名 HR，如果没有在企业内组织过员工的绩效考核，那么就不是一个「完整」的 HR。作为人事管理…

今天要给大家介绍的考核模式是基于业务的考核模型。所谓基于业务，就是不是按照固定指标给员工做评估，而是根据员工的日常…