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【绩效考核】考核维度下支持分别配置添加指标和导入指标权限 可分别设置历史指标与企业指标库的导入权限   【绩效考核】上级添加加减分项时，支持从企业指标库直接导入   【绩效考核】下发指标功能支持同步录入完成值录入人 注意：仅维度下开启【指定完成值录入人】功能，才可使用此功能进行导入   【绩效考核】考核流程中支持限制完成值录入人必填 注意：开启后，完成值录入人填写后才可提交考核   【绩效考核】指标确认节点支持填写意见说明   【绩效考核】员工历…

OGSM 是一种经典的企业战略落地模型，核心目标是： 把企业战略从“口号”，真正变成“组织行动”。 它非常适合： 很多国际企业如 Procter & Gamble、Toyota、Coca-Cola Company 都长期使用 OGSM 进行战略管理。 一、OGSM 模型是什么？ OGSM = 缩写 含义 核心问题 O Objective（愿景目标） 我们要成为谁？ G Goals（量化目标） 我们具体达成什么结果？ S Strategies（战略路径） 我们靠什么赢？ M Measure…

  积分能解决什么问题？ 在企业管理中，积分是一种轻量、灵活且可视化的激励工具。它依附于任务这一核心载体——当企业需要员工完成某项工作、学习或协作时，可以通过为任务设置积分，让员工在完成任务后自动获得相应积分。积分本身不直接等于钱或绩效，但它可以通过排行榜、明细报表、部门对比等数据看板，激发员工的参与感、成就感与荣誉感，从而推动关键任务的执行效率。   如何使用 Tita 任务积分管理？ 更多详细说明，点击下面的使用帮助进行查看 🔥 任务「积分管理」 

升级详情 任务新增「关联审批」字段 任务表单新增 「关联审批」系统级字段 ，支持任务与审批单关联绑定，解决任务与审批流程脱节、信息割裂的问题，实现任务与审批数据的联动管理。 如何配置「关联审批」字段 企业 任务管理员/超管 可在「企业管理规定 – 任务表单配置」中开启「关联审批」字段（需已安装审批中心），按需配置到任务表单中。 如何使用「关联审批」字段 在任务新建 / 详情页，支持多选关联审批中心中本人发起的审批单，可按审批名称、编号筛选，快速绑定任务与对应审批流程。 如何查看「关联…

现代企业正在把 MBO、KPI、BSC、OKR、CFR 与持续绩效管理融合起来，用目标对齐、过程反馈、AI 面谈和智能评价形成管理闭环。

  每个项目做完，都会留下一些“如果下次再从头列计划就太亏了”的体会。实际上，真正拉开效率差距的，往往不是某一次的执行速度，而是经验能否被结构化的保存下来，并在下一个项目中直接调用。Tita 的项目模板功能，正是为此设计。 项目模板的价值 项目模板本质上是一套预先设计好的项目框架，包含标准化的流程与任务结构。它的价值体现在几个层面：一是效率提升，无需每次从零搭建计划；二是流程标准化，降低因个人习惯差异导致的项目风险；三是知识传承，将过往项目的最佳实践和教训固化为可复用的资产；四是便于跨…

启动一个新项目时，最耗费精力的往往是初始阶段的任务拆解和计划编排。项目经理需要反复确认范围、拆分节点、分配负责人，一套流程走下来少则半天，多则数天。Tita 的 AI 智能规划功能，正是为了压缩这一环节而设计。 功能开启与入口 该功能由企业超级管理员在“管理后台—高级功能—智能AI”中统一控制，默认处于开启状态。开启后，用户可以在两个位置使用： 项目列表页：点击“AI创建”入口，直接通过关键词生成完整的项目结构。 项目详情页：在已有项目内，调用“智能生成任务”能力，为当前项目补充任务安排。 目前…

项目做到一半，经常出现这种情况：有人加班到深夜，有人却问“还有没有任务给我”。你没法凭感觉判断谁该加活、谁该减负——缺的就是一个能看清“每个人每天在干什么、干了多少”的视图。 Tita 的「人力排期表」正好解决这个问题。它用甘特图的形式，把员工每天的任务数、预估工时、实际工时全部铺开，并用表情和颜色标注饱和度。看一眼就知道谁红了（过载）、谁蓝了（有余力）。 三个核心能力，建议先掌握 1. 切换统计指标排期表顶部提供了三个维度：按任务数、按预估工时、按实际工时。不同场景用不同指标——日常跟踪看“任…

不少团队在用项目管理工具时，都会遇到一个挺头疼的问题：系统给的页签是固定的，但每个项目的业务逻辑却千差万别。研发团队每天要点“代码评审”，运营团队只想快速看到“市场活动”，结果大家只能反复筛选、翻来翻去，效率自然上不去。 Tita 最近上线的「自定义项目页签」功能，刚好解决了这个痛点。简单说就是：你可以根据项目需要，自己新增页签，并且把页签和具体的任务类型绑定。点一下页签，对应的任务自动筛选出来，不用再手动设条件。 怎么操作？三步搞定 第一步：新建页签在项目详情页，你会看到「新建页签」的入口（顶…

  你是否每天都要在任务列表里做重复劳动：筛选“我负责的”、按截止日期排序、只显示未完成……每一次刷新页面或切换项目，都要重新点一遍筛选器和排序？这不仅浪费时间，还容易让你漏掉关注重点。 Tita 支持保存个人级视图，让你在项目任务页和任务中心中，一键切换到自己预设的视角，从此告别重复配置。 典型场景：每次看任务都要“重新调” 每日晨会：项目经理需要查看“未关闭的高优先级任务”，每天打开系统都要先筛选状态、再筛选优先级、再排序，耗时2分钟，一周就是10分钟。 个人工作台：员工只想看“我…

在日常任务管理中，你是否遇到过这样的困扰：项目下的任务表格里，几十甚至上百条任务混在一起，想看“未完成的任务”需要反复筛选，想看“按负责人归类”只能靠肉眼扫描，数据杂乱无章，重点难以快速抓取？ Tita 的任务表格视图，提供了强大的多字段分组能力，帮你彻底告别杂乱数据，让任务管理变得清晰、高效。 典型场景：数据太多，看不清重点 项目复盘时：项目经理想按“任务状态”分组，一眼看出哪些已完成、哪些进行中、哪些逾期。没有分组时，需要在筛选器里反复勾选，还得来回切换。 资源调配时：想按“负责人”分组，快…

在企业项目管理中，复制一个已完成的项目或引用标准模板来快速启动新项目，是提升效率的常用方法。但很多团队会遇到一个尴尬场景：复制后，调整项目起止时间时，任务时间超出了里程碑范围，或者里程碑超出了项目时间范围——整个计划“支离破碎”，需要逐个任务手动修正，耗时又易错。Tita 的项目复制与模板引用功能，针对这一痛点做了精细优化，让复用项目真正变得“一键可用”。 典型痛点场景 季度性活动项目：每季度举办一次线上营销活动，项目结构相似，但活动日期不同。当你复制上一个季度的项目，仅修改项目开始时间，却发现…

在企业售后服务或客户支持中，一个工单从创建到关闭，往往只完成了“内部流程”。客户是否真的满意？问题解决得够不够好？这些关键信息常常缺失。Tita「工单」的客户评价与回访功能，帮助你把服务闭环延伸到客户侧，让每一次工单都成为优化服务的起点。 这些场景，你是否熟悉？ 售后工单无人反馈：工程师解决了技术问题，但客户心里有怨气——响应慢、解释不清楚。因为没有评价机制，团队永远不知道真实口碑。 客服考核难量化：只能统计“工单关闭数”，但解决质量、客户体验全凭感觉，优秀员工无法被识别。 反复出现同类投诉：客…

企业中，很多工作都需要多人、多部门按步骤完成。一旦步骤不清、责任不明，就容易出现任务遗漏、反复沟通、进度失控。Tita「流程管理」正是为此而生——它能将你的标准化业务流程集中管理，让每一步都清晰可循。 典型场景：这些“流程痛点”，你遇到过吗？ 销售管理：售前客户对接涉及线索分配、跟进、报价、合同等多个环节，一人忘做、全链卡住，丢单风险大增。 售后管理：客户工单从提交到解决，需要流转多位工程师，客户时常抱怨“没人理我”。 人事管理：内部招聘流程需用人部门、HR、面试官、管理层协作，候选人体验差、反…

在日常协作中，任务变更、关键信息修改、跨部门审批……这些场景往往需要层层确认，稍有不慎就会造成流程卡顿、责任不清。如何让审批“自动跑起来”，既不留死角，又不额外增加管理成本？Tita 任务高级审批模式的这5个小技巧，或许能给你带来启发。 操作入库与基础配置 谁能配置？超管、老板、任务管理员（管理全部范围）都可以进行设置。 配置路径：「应用配置」→「任务审批配置」，找到“任务高级模式”开关并开启。 开启后，系统会自动内置一套通用的“编辑+删除”审批流程。如果你需要针对不同任务类型走不同流程，可以在…