Tita

升级概览 项目看板—卡片视图，支持上下级任务分开展示，可方便独立管理子任务 支持上下级任务在不同看板，便于上下级不同角色聚焦各自任务维度、高效协作。 升级详情 视图名称标准化变更 为统一认知，优化操作体验，以下视图名称同步调整（注意：里程碑页签下的名称也同步变更）： 原视图名称 新视图名称 示意图 纵向视图 卡片视图 横向视图 层级视图   子任务独立展示 操作入口：项目详情页—看板—卡片视图—层级展示 可选择不同层级展示不同任务，可以在…

核心价值 & 适用场景 「纵向对比，评分更公正」 一键查看所有员工各指标，直观对比打分，基于企业规范快速给出合理评分，杜绝主观偏差 「全场景覆盖，灵活适配」 支持「按指标评价」、「按指标多维度评价」、「整体评价」、「多主题评价」等评价模式，不管是常规考核还是专项评估都能 hold 住 「省时省力，效率飙升」 无需重复切换页面，批量处理下属评价任务，大幅减少机械操作，把时间留给更有价值的绩效沟通 [忍者] 温馨提示 如果员工的考核指标为发起考核后添加时（包含OKR、经营指标、项目、任务、总…

【绩效考核】支持单节点设置撤销、转交、驳回权限 1）功能介绍 可以自行配置每个节点的是否允许撤销、转交、驳回权限 2）功能入口 每个节点单独设置流转权限   【绩效考核】校准节点支持校准指标完成数据、指标得分1）功能介绍使用场景：在绩效校准场景中，可以核准完成数据、指标得分数据 校准提交后，指标的更改明细记录将同步记录到【校准审批记录】内 2）功能入口 每个校准节点单独设置校准权限   【绩效考核】支持员工在执行期期间重新更改考核指标 1）功能介绍 使用场景：在发起长周期（如…

升级概览 Tita 流程类型任务，如「工单」流程，新增外部客户评价能力，支持客户对工单满意度进行评价，帮助企业收集对问题处理的满意度。 通过外部客户评价，可以助力企业： 提升服务透明度｜客户参与形成闭环，增强信任与体验 驱动服务优化｜真实反馈为流程改进提供数据依据 强化客户导向｜倒逼内部提升响应速度与解决质量  升级详情 Tita 流程类型任务，新增外部评价能力，支持两种收集模式： 邀请外部用户评价 直接将评价链接或二维码发给客户，客户可直接评价 内部登记评价 内部员工通过其他方式收集客户评价信…

升级详情 一、「CRM」列表数字类型字段支持合计 销售数据列表中，数字类型字段支持按筛选条件进行汇总合计，快速掌握运营情况 汇总计算的是所有页面数据，而非当前页 在列表中看不到汇总行？是因为此列表中展示的字段没有任何字段设置了汇总，可设置类表字段显现，或在管理员表单设置中配置字段进行汇总 管理员可在 客户管理>系统设置>表单设置 中，针对想要统计数字类型字段开启汇总   二、「CRM」主管、普通销售身份新增【全部】页签 销售主管与普通销售，新增的【全部】页签，汇总展示所有我…

每个目标都应回答四个问题： 如果没有明确的责任归属和衡量标准，即使是善意的目标也会变成团队学会忽略的背景噪音。 平衡抱负与能力 设定恰当数量的目标与设定恰当的目标本身同样重要。在确定这些优先事项时，要诚实地评估自己的能力。麦肯锡的报告发现，同时推进五项以上重大战略举措的公司，各项举措的回报均有所减少。(2)专注总是胜过宽泛。选择那些真正能推动收入、利润率或竞争地位提升的目标，然后为其合理配置资源，使其有真正成功的机会。 目标设定策略的现实应用 让我们通过一些例子来具体说明。假设你2026年的优先…

升级概览 数据驾驶舱三张表支持下钻 《项目任务统计表》 入口：数据驾驶舱—数据中心—项目—《项目任务统计表》 说明： 本次升级在以下字段增加了下钻能力，方便企业及时查看表格详情信息 任务数 未完成 已完成 过期未完成 按期完成 延期完成 任务预估工时合计 任务实际工时合计 《项目人员统计表》 入口：数据驾驶舱—数据中心—项目—《项目人员统计表》 说明： 本次升级在以下字段增加了下钻能力，方便企业及时查看表格详情信息 任务总数…

升级详情 一、「流程」驳回能力全面升级 支持流程配置中，驳回指定到某个/某几个固定节点 支持流程配置中，允许配置操作人可选择驳回到某个节点 当前序有多个节点，驳回人自己可选择哪些节点驳回 解除原来驳回开启的限制： 升级前：如果当前节点的前序节点，有多个并列节点，不允许开启驳回 升级后：正常流转的节点，都允许开启驳回 配置：驳回到哪 前序节点：系统按照流转的顺序，自动将节点前所有节点自动重启 指定固定节点：选择某个固定或多个节点，系统按照配置自动重启 允许操作人自由决定驳回到哪 勾选后，如果前序节…

升级概览 【CRM】客户全景图 一图纵览客户跟进、成交及回款全貌，为精准决策与资源投放提供依据。 客户详情页中，新增【客户全景】页签，在这你可以查看到与客户相关的推进成交数据   【CRM】关联对象支持点击跳转查看 现在，所有CRM详情页中的所有关联对象，均支持点击打开详情页，查看具体的信息   【CRM】产品支持设置必填 商机、报价单、合同新建编辑时，可配置必填，规范销售信息的填写 在哪设置？ 管理员可在 客户管理>系统设置>表单配置 中，对商机、报价单、合同的…

升级概览 【绩效考核】支持AI制定指标评价标准 使用场景：HR在制定某项指标时，对于该项指标的评价标准不知道如何以合理的维度进行制定 在考核模板中或考核发起后在指标制定、指标确认、员工自评节点添加指标时，均可使用AI制定评价标准功能 评分场景下支持固定选项分制评分1）功能介绍上级评分可以直接选择固定的选项打分，选项可以直接是指定的分数，也可以是文本名称（如优秀、良好） 使用场景：在评分考核场景中，可以以特定选项提供给上级进行打分，不同的选项对应了不同的标准，对于上级评分更加简单轻便 2）功能入口…

流程管理详细介绍 流程如何用？ 企业内，如果你有一些标准的业务流程，例如： 销售管理，需要标准化售前客户对接流程 售后管理，需要进行客户工单管理 人事管理：内部招聘流程需要多部门配合 行政管理：企业采购流程需要标准化 研发管理：内部的需求追踪流程、缺陷管理等 ……   只要企业内部有类似的管理流程，都可以通过「流程管理」来支持。Tita 提供了丰富的业务流程模板，可以快速一键启用。   谁可见？ 目前「流程管理」应用面向企业下全部员工可见，但是不同员工…

升级详情 1）功能入口 仅老板、超级管理员、考核管理员(仅管辖范围为全公司)可使用此功能(非试用期管理员)； 绩效仪表盘- 自由导出报表   2）功能介绍 单人考核表 [旗子] 使用场景 1）线下留档：自定义导出表格的样式，并指定关键信息的导出，用于线下留档； 2）员工仲裁：劳动仲裁时可以向法院提供强有力的证据（PDF格式的单人考核表）； 1）进入新建页面，点击【字段代码对照表】，按照第一项要求选择需要的字段依次复制到Excel中 2）点击第二列带有${XX}的字段即可快速复制，然后粘…

升级详情 任务表格视图，新增查看多场景分组能力 升级前： 表格无分组功能，筛选字段需手动查找，数据杂乱难梳理，无折叠 / 展开快捷操作。 升级后： 表格模式支持多字段分组（最多 3 个），分组字段可模糊搜索，分组显任务数与序号，支持一键折叠 / 展开。 分组能力的场景使用 触发条件：仅在任务【表格模式】下显示分组功能 项目详情页—任务页签—表格视图 任务中心（工单）— 表格视图 分组能力升级说明 支持字段范围：排除附件、富文本字段，系统级字段（负责人、状态等）…

升级概览 仪表盘1：项目工作总览 入口：数据驾驶舱—项目—《项目工作总览》 说明： 这个看板能查看项目总数、未完成任务数等关键数据，还有项目和任务的状态分布，各部门逾期项目对比、逾期任务负责人分布情况，以及本月截止项目和本周未完成任务的明细等，帮助全面了解项目整体进展与任务执行状况。   仪表盘2：任务工作总览 入口：数据驾驶舱—任务—《任务工作总览》 说明： 这个看板能查看任务状态分布（如已完成、进行中等占比）、任务总数、未完成、逾期等…

升级概览 一、开启项目自定义审批流程 超管、项目管理员可在 应用配置>项目审批设置 启用高级审批模式 开启后，旧版审批规则不再生效（已经发起的审批不受影响）。目前支持项目的新建、编辑、删除发起审批，可以新建或配置企业自定义审批触发规则与流程。 二、配置项目审批流程 企业可设置通用或新建审批流程，支持触发动作、触发条件与审批流程的自定义。具体审批配置规则请点击：项目高级审批流程配置   三、发起与处理审批 项目进行相关操作后，将按流程中配置的条件触发审批并进行审批提交 审批相关人员…

升级概览 任务类型管理，支持扩展管理范围 应用场景：某企业业务多且部门多，升级前只有特定管理员能全量管理任务、项目类型，子管理员仅能查看。升级后，子管理员可管理部分部门的类型，还能新建及编辑自己创建的类型，超管和应用最大管理员仍能全量管理，让各层级管理员更贴合实际业务场景高效协作。 升级前： 仅任务管理员（计划表），管理公司全部，能管理任务类型（新增，编辑，配置） 仅项目管理员，管理公司全部，能管理项目类型（新增，编辑，配置） 子管理员只能查看任务类型，不能进行编辑操作。 升级后： 任务管理员（…