Tita

随着2025年的脚步迈入下半年，回顾上半年的工作历程，我们不仅见证了团队的成长和进步，也积累了宝贵的经验。特别是在企业项目的推行过程中，通过使用Tita这一高效管理工具，我们的市场营销部实现了从目标设定到执行监控再到结果评估的全面优化。以下是对过去半年工作的详细复盘。 一、项目背景与目标设定 在年初时，基于市场调研和数据分析，我们确定了本年度的重点项目——提升品牌知名度并扩大市场份额。具体目标包括增加社交媒体平台上的粉丝数量、提高客户满意度评分以及实现销售额增长20%。为了确保这些目标能够顺利达…

在制造业数字化转型的浪潮中，产品研发部门作为创新引擎，其目标管理效率直接影响企业市场竞争力。OKR（目标与关键成果法）作为战略落地工具，在研发场景中面临周期长、不确定性高、跨部门协作复杂等挑战。年中复盘是OKR生命周期的关键节点，通过系统性回顾目标进展、识别卡点、优化执行策略，可确保全年目标不偏离航道。本文以制造业产品研发部为场景，结合Tita应用的功能特性，构建一套可落地的年中复盘方法论。 一、制造业研发OKR复盘的特殊性 二、Tita应用赋能复盘的四大核心场景 1. 目标对齐度诊断：从战略层…

对于人力资源部来说，这几年并不容易。在远程和混合工作的突然兴起、大辞职以及现在动荡的经济之间，组织有很多事情要应对。 面对如此多的挑战，几乎可以肯定有些团队会达不到要求。但随着人才战略在当今工作场所发挥核心作用，实现人力资源目标比以往任何时候都更加重要。那么我们可以从表现最好的人力资源团队中学到什么？ 2023年人员状况战略报告深入了解当今全球人力资源领导者关注的项目和战略。根据来自全球 800 多位人力资源专业人士的调查回复，它还强调了人力资源领域的顶尖成就者——那些达到或超过其目标的人——所…

一、OKR管理框架概述 OKR（Objectives and Key Results）作为目标管理方法论，已成为互联网企业战略落地的高效工具。其核心由两部分构成： 在互联网软件研发领域，OKR特别适用于： 二、企业OKR推进全流程（基于Tita平台） 1. 战略拆解与目标设定阶段 Tita应用实践： 2. OKR制定与评审阶段 Tita功能支持： 研发场景要点： 3. 执行跟踪阶段 Tita核心功能： 研发管理实践： 4. 复盘评估阶段 Tita分析工具： 研发复盘重点： 三、互联网研发OKR实…

一、OKR 推进流程概述 OKR（目标与关键成果法）是一种目标管理框架，通过设定明确的目标和可衡量的关键成果，帮助企业聚焦关键任务，提升执行力和创新能力。其推进流程一般包括目标设定、执行跟进、复盘优化等环节。 二、Tita OKR 在智能汽车制造业的应用实践 1. 目标设定阶段 2. 执行跟进阶段 3. 复盘优化阶段 三、Tita OKR 在智能汽车制造业的实践优势 四、总结 Tita OKR 为智能汽车制造业提供了一套高效的目标管理工具。通过明确目标、执行跟进和复盘优化，企业能够更好地聚焦关键…

在保险行业竞争日益激烈的当下，高效的目标管理对于企业实现战略目标、提升竞争力至关重要。OKR（目标与关键成果法）作为一种先进的目标管理方法，正被越来越多的保险企业所采用。Tita OKR 作为专业的 OKR 管理工具，为保险企业提供了完善的 OKR 管理解决方案，助力企业实现战略目标的高效落地。以下将详细介绍保险企业借助 Tita OKR 推进目标管理的流程。 一、战略解码与目标设定 保险企业首先需明确自身战略方向，如拓展新的保险产品线、提升客户满意度、扩大市场份额等。借助 Tita OKR 的…

引言 随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，食品类电商企业需要更加精准和高效地设定、追踪并达成目标。OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）作为一种有效的目标管理工具，能够帮助企业聚焦核心任务，提高团队协作效率，并最终实现业务增长。结合 Tita 这样的专业 OKR 管理平台，企业可以更好地实施 OKR 方法，确保目标的有效执行。 OKR 概述 OKR 是一种旨在帮助组织设定可衡量目标的战略规划框架。它由两部分组成：Objective（目标），即你想要完成…

在智能制造领域，企业面临技术迭代快、供应链协同复杂等挑战，目标与关键结果（OKR）管理通过将战略目标分解为可执行的具体任务，成为提升组织效能的核心工具。Tita OKR平台凭借其目标对齐、进度追踪、数据分析等功能，为智能制造企业提供了从目标设定到执行落地的全流程解决方案。 一、企业OKR目标管理推进流程 二、Tita OKR在智能制造方向的应用实践 三、实践成效与启示 四、结论 Tita OKR平台通过目标对齐、数据追踪、动态调整等功能，为智能制造企业提供了从战略解码到执行落地的闭环管理工具。企…

一、背景介绍 在消费行业，市场竞争激烈，企业需要快速响应市场需求、优化运营效率并提升客户体验。传统的KPI管理模式往往难以适应快速变化的环境，而OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）作为一种敏捷的目标管理方法，能够帮助企业聚焦战略目标，提高团队执行力。 某国内知名快消品企业（以下简称“A公司”）在2022年引入Tita OKR平台，推动全公司目标管理变革，取得了显著成效。本文将以A公司为例，介绍消费行业如何借助Tita OKR工具成功推行OKR，并提升业务…

在金融行业竞争日益激烈的当下，如何提升组织效能、实现战略目标成为众多金融机构面临的关键挑战。OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）作为一种先进的目标管理方法，逐渐在金融行业得到广泛应用。本文将结合 Tita OKR，深入探讨其在金融行业的推行实践案例。 案例背景 某中型金融集团业务涵盖银行、证券、保险等多个领域。随着市场环境变化和业务规模扩张，集团原有的管理模式难以满足发展需求，部门间协作不畅、员工目标不清晰等问题日益凸显。为提升组织效能、实现战略目标，…

背景介绍 随着制造业市场竞争的加剧，企业面临着提高效率、降低成本以及加快创新速度的压力。在这种背景下，目标与关键结果（OKR）作为一种战略管理工具逐渐被引入制造行业，以帮助组织明确目标，集中资源，激发员工潜力。本文将以一家机械制造公司为例，探讨如何通过 Tita OKR 平台实施 OKR 管理方法，并分享在推行过程中遇到的挑战和取得的成效。 为什么选择 OKR？ 对于制造型企业而言，传统的绩效考核方式往往侧重于过程控制而非结果导向，难以激发团队和个人的积极性。而 OKR 强调设定清晰的目标和衡量…

一、企业背景 某高端酒店作为服务行业的代表，在当地市场拥有较高知名度，但随着市场竞争加剧，面临客户满意度波动、服务效率有待提升等问题。为增强竞争力，酒店决定引入Tita OKR管理工具，以优化目标管理与执行。 二、推行准备阶段 三、制定阶段 四、执行推进阶段 五、复盘阶段 通过推行Tita OKR，该高端酒店实现了目标清晰、执行高效、反馈及时的管理模式。员工工作方向更加明确，团队协作更加紧密，客户满意度显著提升，市场份额逐步扩大，在激烈的市场竞争中赢得了优势。

使用场景（以上升级内容均可应用于此场景） [魔法棒] 在当前的环境中，越来越多的企业选择打破‘部门墙’，直接上级已经不再是员工的主要领导者，员工的工作也不是仅对直接上级负责，也会对具体的项目/业务线负责。 在考核过程中，员工的考核内容主要为两个维度：本部门工作、项目/业务协同工作。在评价过程中，项目负责人/业务负责人也成为了员工的主要评价人。   [火] 升级详情 一、考核角色优化，支持获取OKR、项目、任务协同角色 1）功能入口 考核设置-评价角色 2）功能介绍 针对【分指标确认】、…

【绩效考核】支持上级添加加减分项 需在对应的加减分项维度和上级评价节点分别开启【添加指标权限】&【添加加减分项】权限 需注意，上级节点添加的加减分指标，只有添加人本人才可编辑和评价，并且其评价权重为100%   【360评估】钉钉渠道支持DING催办未评估人员     【360评估】钉钉渠道支持一键拉群未评估人员 每个活动下只能建立一个催办群，且仅管辖范围权限大于等于活动所属部门的管理员才可新建群聊   【360评估】支持按活动名称筛选360评估活…

升级详情 360评估支持导出分析报告 报告详情页以及结果分析列表(可批量)均支持导出 企微平台需要导入导出一次后台人员通讯录，用于解决导出的文件里人员姓名和部门名称乱码问题

签到打卡 使用场景 [赞] 拜访签到打卡用于销售团队或客户服务团队在拜访客户时记录相关信息，例如：销售拜访、市场调研、售后服务、团队管理等场景。 [可爱] 有效提升拜访效率、数据记录与分析、防止虚假拜访，同时优化团队管理、并可支持后续的绩效考核。   如何进行签到？ 手机端可在添加与客户下创建签到 选择客户与填写必要信息（内容、图片）后，可使用当前定位进行签到打卡   如何查看签到？ 电脑端与手机端均可进行在签到打开菜单以及客户下进行签到内容的查看，并支持多种视图 电脑端入口…