使用场景

1、在销售过程中，从第一次接触客户、达成合作，再到后续的增购，往往需要通过多个项目来提供支持，以确保每个阶段都能精准推进，满足客户不断变化的需求。

举例：当销售人员首次接触客户时，可能会挖掘到客户对A产品的需求。此时，企业会启动一个专门的项目，用于管控A产品的招标工作。经过一系列的努力，成功中标后，企业与客户建立了合作关系。在合作过程中，随着对客户的深入了解，又发现客户对B产品也有需求。此时，为了更好地管理B产品的招标工作，企业需要为客户新建一个项目，专门针对B产品的需求进行规划和推进。

2、销售人员与企业签订合同后，需要通过项目管控进度，保按时交付。

举例：销售人员与客户签订合同，顺利促成了首批机器的销售。合同的签订只是合作的起点。接下来，企业需要通过严谨的项目管理，全程把控机器的生产制造流程。从零部件的采购、生产线的调度，到质量检测与成品组装，每一个环节都要精心规划、严格把控，确保项目按计划推进。

旧版规则

新规则

使用场景

在 CRM 中，产品分类通常是多层级的，如-“家具”分类下会 有“沙发”、“餐桌”等子分类