升级详情
一、「流程」驳回能力全面升级
图示：勾选了允许操作人自由驳回，前序多个节点时，操作人可以选择某个节点驳回
二、「流程」节点逾期或超时完成展示
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流程标准模式下展示：
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流程简洁模式下展示：
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2024年 3 月 Tita 升级｜「绩效考核」详情页全新升级
考核详情页全新升级 升级内容1：顶部考核信息样式优化 弱化了考核流程信息； 突出了考核注意事项； 优化了界面样式； 升级前 升级后 升级内容2：提高了上级评价时的交互体验 更加直观的对比同事评价的内容，高效地做出合理评价； 强化突出了本人需要评价的内容； 升级前 升级后 升级内容3：优化了绩效结果展示区域 顶部绩效结果定义为最终成绩显示； 底部绩效结果定义为过程成绩，仅上级评价或校准时才显示； 绩效等级说明定义为上级评级或者校准人调级的参考信息； 升级前 升级后 升级内容4：考核管理以及仪表盘权…
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2025年7月升级 | 绩效敏捷特性升级，使用更便捷
驳回到完成值录入节点支持仅驳回部分指标，驳回到分指标确认、项目协同评价支持仅驳回部分人员 使用场景：上级评价、绩效校准等节点驳回完成值录入、分指标确认、项目协同评价节点时，仅有部分指标的完成值或者评价内容有异议，而非考核表所有完成值或者评价内容。如果驳回了全部内容，则录入不同数据的部门人员均会收到驳回待办，因此需要只驳回有歧义的内容。 驳回到完成值录入环节时，可以仅选择完成数据有问题的指标 驳回到项目协同评价、分指标确认节点时，可以仅选择评价有歧义的人员 管理员调整流…
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2025年2月升级 | 「项目-流程图」全新发布
升级详情 一、【项目】下前后置任务，支持「流程图」展示 项目下的工作业务有前后置流程关系的时候，可以自动在「流程图」下按流程清晰展示任务之间的流转关系。 例如：一套新机器设备的制造，需要从项目计划到方案、到设计、加工全流程，每个流程节点的关键任务，可以通过流程可视化展示。 在流程图上，你可以： 新建任务，直接创建为后置任务 添加已有任务进流程图 在流程上「连线」，配置前后置任务的关系 注意：只有前后置关系的任务，才会展示在流程图上。 二、【项目】支持设置，任务提前或延期完成自动影响…
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2025年10月升级 | 360评估敏捷特性升级，使用更便捷
升级概览 【360评估】评估人员表导入表格优化 1）支持两种导入模式 1）一对一：即一个被评估人对应一个评估人，如果有多个评估人，则需要录入多行； 2）一对多：即一个被评估人对应多个评估人，不同评估关系，则在不同列中进行批量维护； 2）人员标识信息不再非必填 默认按姓名即可识别导入，当企业下存在重名时，仅需要维护重名人员的任一标识信息即可（如手机号、工号、邮箱） 导出表格时，可以直接选择导出人员的标识信息 【360评估】多选题支持限制选择选项数量 可按最少/最多可选择项数分别设置（…
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2025年12月升级 | 绩效敏捷特性升级，使用更便捷
【绩效考核】支持单节点设置撤销、转交、驳回权限 1）功能介绍 可以自行配置每个节点的是否允许撤销、转交、驳回权限 2）功能入口 每个节点单独设置流转权限 【绩效考核】校准节点支持校准指标完成数据、指标得分1）功能介绍使用场景：在绩效校准场景中，可以核准完成数据、指标得分数据 校准提交后，指标的更改明细记录将同步记录到【校准审批记录】内 2）功能入口 每个校准节点单独设置校准权限 【绩效考核】支持员工在执行期期间重新更改考核指标 1）功能介绍 使用场景：在发起长周期（如…
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2025年12月升级 | 项目看板升级，子任务独立展示且支持母子任务在不同看板
升级概览 项目看板—卡片视图，支持上下级任务分开展示，可方便独立管理子任务 支持上下级任务在不同看板，便于上下级不同角色聚焦各自任务维度、高效协作。 升级详情 视图名称标准化变更 为统一认知，优化操作体验，以下视图名称同步调整（注意：里程碑页签下的名称也同步变更）： 原视图名称 新视图名称 示意图 纵向视图 卡片视图 横向视图 层级视图 子任务独立展示 操作入口：项目详情页—看板—卡片视图—层级展示 可选择不同层级展示不同任务，可以在…
