1.【360评估】支持分部门管理360评估
使用场景1：在企业的360评估场景中，360评估的推进由各个部门的管理员自主发起，由各自管理员管控。但是公司的最大360评估管理员需知晓各自的推进情况
使用场景2：在企业的360评估场景中，由公司统一下发360评估，但是需要各个分公司/部门的管理员参与到360评估推进过程中
使用场景3：在企业的360评估场景中，由公司统一下发360评估，且此活动只允许由最高管理员进行管控，其他全部子管理员没有任何查看或管控能力
1）管理后台设置360评估子管理员，并设置相应管理范围
2）发起360评估活动，并选择相应所属部门即可，根据企业需求选择企业是否向下共享管理
tips1：拥有所属部门管辖范围权限的360评估管理员都可管理此活动并可进行全部操作
tips2：向下共享后，所属部门的子部门管理员即可查看此活动，并可管理自己管辖范围内的部门人员，但不可进行活动级的操作（如编辑问卷、编辑活动基本信息，发布活动、删除活动、结束活动）
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Tita丨升级看板模式
看板模式价值： 看板模式可以灵活的对任务进行分类和管理，可以根据项目的需要，来创建不同的看板，根据看板，来把任务进行清晰的分类。对于任务和看板可以进行灵活的拖拽，以此来重新设置任务或看板的位置，它比里程碑对任务的展示更加轻量~ 该如何来玩转看板模式呢？ 请注意，启用里程碑和未启用里程碑的看板模式是不一样的哦~ 所以我们在创建项目的时候要选择是否启用里程碑，当然，如果您未在后台未开启里程碑，那就不会有下面的选项了~ 一、未启用里程碑 如果您在创建项目时选择未启用里程碑，…
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2025年7月升级 | 「项目」内支持批量导入更新任务
升级详情 项目内支持支持「批量导入更新」任务 你在项目推进中是否也遇到了以下问题， 任务的时间计划有了调整，需要批量改，数据太多网页端操作不便捷 …. 当项目推进过程中，任务计划已经安排好，但是过程中出现了项目变化，需要大批量修改项目内的任务数据，网页端操作不便捷，还是习惯在 Excel 里面批量调整好以后更新到系统中。那么，新功能「批量导入更新」就能解决。 谁能操作？ 项目负责人，创建人和项目管理员 入口在哪？ 项目详情页内的「任务、里程碑、看板」三个页签下，右侧「批量操作」 操作…
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升级简述 【OKR 工作法】优化了 OKR 工作法中的体验，将 E 执行与目标更清晰地展示出来 【报表】增加了报表导出 OKR 时，被关联目标的名称以及负责人的导出 升级背景 不少企业在推进 OKR 时，会使用「OKR 工作法」作为 OKR 汇报的工具：员工通过「OKR 工作法」向上级汇报一周内 OKR 的推进情况，展示这一周内为了达成 OKR 目标而完成或正在完成的任务与项目，并与上级或者小组其他成员一起制定接下来的工作计划。在这样的情况下，我们升级了 OKR 工作法中项目、任务（包括子任务）…
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