1.【360评估】支持分部门管理360评估
使用场景1：在企业的360评估场景中，360评估的推进由各个部门的管理员自主发起，由各自管理员管控。但是公司的最大360评估管理员需知晓各自的推进情况
使用场景2：在企业的360评估场景中，由公司统一下发360评估，但是需要各个分公司/部门的管理员参与到360评估推进过程中
使用场景3：在企业的360评估场景中，由公司统一下发360评估，且此活动只允许由最高管理员进行管控，其他全部子管理员没有任何查看或管控能力
1）管理后台设置360评估子管理员，并设置相应管理范围
2）发起360评估活动，并选择相应所属部门即可，根据企业需求选择企业是否向下共享管理
tips1：拥有所属部门管辖范围权限的360评估管理员都可管理此活动并可进行全部操作
tips2：向下共享后，所属部门的子部门管理员即可查看此活动，并可管理自己管辖范围内的部门人员，但不可进行活动级的操作（如编辑问卷、编辑活动基本信息，发布活动、删除活动、结束活动）
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Tita| 升级汇总—20191024
升级快速一览： 新增特性： 升级详情： 1.目标详情页新增“E-执行”页签，按项目和任务分类聚合目标执行 E——”Execute”(执行)，来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。之所以强调OKR的执行，是因为小T通过调查研究发现，大多数中国企业在应用OKR的过程中之所以很难推行下去，主要是太注重OKR本身的制定，并没有将员工的具体执行工作与OKR相关联。 这样会导致两种现象，一是员工不知道自己正在做的工作是怎么影响公司目标的，不会产生很大的工作动力；另一方面，没有…
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2022年 5 月 Tita 升级 | 「OKR 审批」全新发布
升级快速一览： OKR 的新建、变更与删除可提交上级审批，加强企业推进 OKR 的过程管控。 OKR 审批解决什么问题？ 怎么确保上级是否审阅了下级的 OKR ？ 担心员工偷偷把定义好的关键结果调整了？ 担心员工删除 OKR？ 担心员工随意更改目标时间？ 怎么才能有效管控好员工的各种随意调整？ 如果你的 OKR 推进也担心上面的问题，就可以在 Tita 开启 OKR 审批。 开启 OKR 审批后，企业在推进 OKR 中，可以统一按照企业规定推进全流程，管控员工对 OKR 调整。 一、 如何开启 …
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tita.com | 520升级汇总
作为管理者：
交代下去的事情就像石沉大海，冒个泡就没音了。非要自己去追，去跟，才有反馈。工作一忙起来，往往就忘了，回头再去了解进展的时候，很多问题带着错误一直错下去了。
作为员工：
领导给布置的工作有的时候会忘记反馈，或者反馈工作时领导刚好比较忙就搁置下了。 -
2021年的OKR制定好了吗？
2020年就这样悄无声息的结束了，从我们年初担心着疫情何时能过去，到我们盼望着何时能脱离口罩，盼着盼着一年就这样结束了。。 很多人在感叹着时间的流逝，回首一下即将逝去的2020，我们取得了哪些成就？2020又有哪些你想做还没有完成的事情？ 记得今年疫情在家办公的日子，很多老板表示想要推行OKR，趁着疫情做好企业内部管理，做好规范，将OKR这种管理方式在企业推行起来，疫情过去后我们养成良好的管理体系，实现业绩倍速增长，咨询，了解，实践。有些老板在咨询期间非常想要去做，但是由于后面种种原因这个事情…
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2023年 7 月 Tita 升级｜新版「任务中心」上线
升级详情 一、新菜单-计划表中新增「任务中心」 二、 多种频道快捷查看任务 我的任务 包含「我负责的」「我派发的」「我参与的」「上级安排」「Ta人派发」「我关注的」「我审批的」频道，快速查看重点工作事项 小技巧：「我的任务」也是可以点击，它包含了以上与我相关的全部任务，防止遗漏 下属任务 快捷查直线下级与虚线下级 「负责的 」「参与的」「派发的」任务，并支持下钻查看隔级下属的任务情况 公司全部 在这里，你可以查看全部所有可见的任务；部门管理人员可以更便捷的按部门查看与管理任务 三、 列表、表格视…
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企业微信应用商店 ｜ 《Tita OKR和项目管理》应用发布
企业微信应用商店发布《Tita OKR和项目管理》应用；
Tita消息(通知，代办，进展反馈）实时到达企业微信，企业微信直接打开Tita OKR目标管理和项目协同，进行目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等～～～
