1.【360评估】支持分部门管理360评估


使用场景1:在企业的360评估场景中,360评估的推进由各个部门的管理员自主发起,由各自管理员管控。但是公司的最大360评估管理员需知晓各自的推进情况

使用场景2:在企业的360评估场景中,由公司统一下发360评估,但是需要各个分公司/部门的管理员参与到360评估推进过程中

使用场景3:在企业的360评估场景中,由公司统一下发360评估,且此活动只允许由最高管理员进行管控,其他全部子管理员没有任何查看或管控能力

1)管理后台设置360评估子管理员,并设置相应管理范围

2023年 7 月 Tita 升级|「360评估」支持分部门管理360评估

2023年 7 月 Tita 升级|「360评估」支持分部门管理360评估

2)发起360评估活动,并选择相应所属部门即可,根据企业需求选择企业是否向下共享管理

tips1:拥有所属部门管辖范围权限的360评估管理员都可管理此活动并可进行全部操作

tips2:向下共享后,所属部门的子部门管理员即可查看此活动,并可管理自己管辖范围内的部门人员,但不可进行活动级的操作(如编辑问卷、编辑活动基本信息,发布活动、删除活动、结束活动)

2023年 7 月 Tita 升级|「360评估」支持分部门管理360评估

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