升级快速一览：
新增特性：
- 「目标」详情页新增“E-周报”页签，按周统计并分析目标执行数据
- 「目标」新增“团队”目标类型，“公司”、“部门”、“团队”及“个人”任你选
- 「目标」关键成果KR评分新增“评分说明”字段，客观评分有理有据
- 「系统」各模块下新增点赞功能，协助打造全员参与的创新型组织
- 「App」动态模块中新增点赞功能
升级详情：
1.目标详情页新增“E-周报”页签，按周统计并分析目标执行数据
Q1: 为什么叫“E-周报”，有什么含义？
小t:E——”Execute”(执行)，来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。顾名思义，E周报会每周统计当前周的目标执行情况，让复盘有数据支撑，促进员工的执行行为。
Q2: 在哪新增“E-周报”页签？
小t:在目标详情页中新增“E-周报”页签。
Q3: 如何应用“E-周报”页签？
小t：“E-周报”中统计了每周的目标执行情况，“E-周报”详情中分为“任务燃尽图”、“任务进展走势图”、“项目状态统计”和“本周任务执行统计表”四部分。
其中“任务燃尽图”、“任务进展走势图”和“项目状态统计”是目标下本周任务执行的整体统计，管理者和员工可以根据目标整体执行情况调整或督促下周工作执行；“本周任务执行统计表”分别统计了目标下各成员本周任务执行情况，并且可以根据各维度进行排序，管理者可以对于表现好的员工进行适度奖励，员工也可以了解自己与其他同事的工作差距，取其精华，去其糟粕。
2. 新建目标时新增“团队”目标类型，从此“公司”、“部门”、“团队”及“个人”任你选
Q：”团队”目标类型通常是什么场景下使用？
小t：大家比较熟悉的目标类型通常有“公司”、“部门”和“个人”三种类型，但是在实际应用中，还会存在项目组织目标、小组目标、团队目标等等，即不属于公司目标也不属于部门和个人目标，贴心的小T就把“团队”类型安排上啦～
3.关键成果KR评分新增“评分说明”字段，客观评分有理有据
Q1: 在哪新增？
小t：目标详情页中的KR评分弹层中新增KR”评分说明字段”～
Q2: 有何用处？
小t：填写评分说明对所打分数的原因进行阐述，让评分有理有据，同时方便日后复盘
Q3: 评分说明填写完毕后可以再修改吗？
小t：可以哒，评分说明填写完毕后，仍旧可以在KR推屏中进行完善和修改哦～
4.各模块下新增点赞功能，协助打造全员参与的创新型组织
Q1：点赞这种社交行为运用到工作中有何好处？
小t：
- 创意革命的时代，创意者最主要的驱动力是创造带来的成就感和社会价值，激励是他们的特征；
- 众所周知OKR的特征是高度透明、全员参与，参与除了意味着直接的工作支持外，还有对他人工作的关注（评论、鼓励等行为）。基于此，tita上线点赞功能，协助用户打造全员参与的创新型组织！
Q2：在哪里可以进行点赞？
小t：在动态模块下以及任务、项目、目标、日报和考核等协作页签下均可以评论和点赞哦～
Q3：可以对什么对象进行点赞？
小t：可以说能对Tita上的所有对象进行点赞，涉及“任务”、“项目”、“目标”、“考核”、“总结”、“审批”、“签到”、“分享”、“里程碑”、“关键成果”、“计划表”和“E周报”等对象。
小t温馨提示：关键成果和里程碑不仅可以点赞，还可以进行评论啦～
Q4：可以查看点赞记录吗？
小t：可以哒，点击“点赞”后的数字，或者点赞头像后的数字，可以查看点赞记录哦～
5. 手机端动态模块中新增点赞功能
上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队，改变他们的绩效、参与和发展方式，并取得业务成功！
了解更多客户如何使用工具平台取得业绩增长,索取成功企业最佳落地一手资料，直观体验《新绩效一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 。
