升级概览
【绩效考核】支持按指定条件同步OKR
1）功能介绍
| 可配置条件 | OKR维度下开启了【自动同步】 |
| 未配置情况下默认同步规则 |
|
| 可配置同步规则 | OKR导入方式
|
OKR类别
|
|
OKR类型
|
|
OKR分类
|
2）功能入口
OKR维度-维度编辑
【360评估】支持限制题目中每个选项的选择个数
1）功能介绍
使用场景：在360评估场景中，可以限制题目中每个选项的选项个数，保证员工合理评估
2）功能入口
每个题目单独设置可选择人数限制
仅单选题支持
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
2023年 6 月 Tita 升级｜「OKR」支持设置企业默认可见范围
升级详情 一、 企业默认目标可见范围 1. OKR 创建过程忘记修改可见范围可能导致输据泄露，现在企业可设置自己偏好的目标可见范围 管理员可在 企业管理规定>OKR规定>目标默认可见范围中进行设置 2. 开启后有什么影响 创建目标时，会与企业设置的可见范围统一，用户也可以根据实际情况在进行修改，具体规则详见文档 二、 自动提醒目标审批相关人员进行处理 开启目标审批后，负责人与审批人忘了提交与处理？现在企业可设置自动提醒人员进行处理 管理员可在 企业管理规定>OKR规定>…
-
2024年 4 月 Tita 升级｜上级 OKR 频道上线~
一、【OKR】新增上级 OKR 频道 现在，下属想查看上级的 OKR 进行参考时，可点击【上级 OKR】频道进行快速查看 包含直接上级与虚线上级 二、【任务】审批新增多种审批条件； 设置条件 管理员可在 个人设置>审批设置 中选择新增的修改：预估工时、审批人、优先级或转交任务选项 发起审批 开启后，修改设置的条件且添加审批人的任务将会发起审批，审批通过后才会完成修改 三、【任务中心】按组织查看新增负责的、参与的、派发的频道； 想要查看某个部门下人员负责的、参与的与派发的任务时，可在顶部切换…
-
2025年6月升级 | 「绩效」考核表新增指标变更记录
考核表新增指标变更记录 1）使用场景 在考核指标制定和确认阶段，员工本人和其领导能知晓员工的详细的目标变更情况 2）功能入口 考核详情页底部 可见人员：超级管理员、考核管理员、试用期考核管理员、HRBP、部门负责人、直接上级、指标制定人、指标确认人、被考核人 3）功能介绍 默认仅展示最新的两条变更记录（但不展示明细内容），点击【查看全部记录】按钮，可查看当前考核表所有指标变更记录情况； 过程中新增的内容则标记为绿色，删减的内容则标记为红色； 默认每个记录中仅显示被变更的指标内容，可…
-
2024年8月升级 | AI 生成专属考核方案
升级详情 一、AI 小助手帮助企业针对不同的岗位合理的制定考核方案 [旗子] 应用场景 对于刚接触考核的企业来讲，如何合理的制定考核方案是一个难题，企业岗位众多，不同岗位的考核方案或多或少都会有所差异，因此需要绩效专员针对于不同岗位的人员制定不同的考核方案，因此Tita上线了AI小助手帮助绩效专员快速制定合理的考核方案 1）功能入口 位于考核模板列表页的最上方，点击【AI定制专属方案】，即可体验对应功能 2）操作步骤 在输入框内，依次输入企业行业以及考核岗位信息，点击下方的【立即生成】按钮，即可…
-
APP 升级贴 — 全新的【OKR 目标】重磅来袭
1.新建 OKR——支持多种目标类型选择 新增设置目标类型入口 新增设置目标类别入口 新增创建关键成果入口 可见范围支持指定人员 2.OKR 列表——支持快速一览公司成员、关注的人以及下属等的 OKR 支持一键展开所有 OKR 支持一键查看 OKR 最新进展 支持关注/取消关注他人 支持查看下属的 OKR 支持查看关注的人的 OKR 支持按部门查看 OKR 支持搜索同事查看他人的 OKR 支持进行目标类型、状态和类别的筛选 3.OKR 详情——OKR 详情支持对目标进行沟通评论 目标支持评论沟通…
-
2022年 4月 Tita 升级 | 「1:1 面谈」全新上线
升级快速一览： Tita 全新推出新应用「1:1 面谈」一对一面谈，助力企业打造持续绩效管理 备注：目前处于灰度开放中，如需开启，可联系客服开启试用 「1:1 面谈 」是什么？ 1:1 面谈（1 on 1 一对一的面谈）指的是管理者与被管理者就过去一段时间的工作内容进行一对一面对面的、即时的直接沟通交流。对于一个团队或者企业来说来说，良好的沟通可以增强凝聚力，从而更有效率地达到目标，提升整体绩效表现； 但作为绩效管理中的重要组成部分——1对1的面谈，却是最容易被忽视的；员工往往因为信息偏差、实际…
