升级概览
升级详情
【CRM】复刻销冠强控能力
流程阶段新增【阶段不允许跳过】设置项，开启后商机上阶段必须按顺序完成，不允许跳过、规范跟进流程
流程阶段下任务新增【任务必须完成】，推进到下一阶段时将校验任务是否必须完成，否则不允许切换阶段
【总结+CRM】写总结支持导入访客计划数据
写总结时可点击文本区域的出入【访客计划】进行导入，更好汇报周期内的工作内容
3.【总结+CRM】总结导入销售数据可直接打开详情页
总结导入销售数据后，蓝色字体可点击直接打开对象详情页、快捷浏览详细数据
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2025年4月升级 | 绩效&360评估敏捷特性升级，使用更便捷
【绩效考核】支持上级添加加减分项 需在对应的加减分项维度和上级评价节点分别开启【添加指标权限】&【添加加减分项】权限 需注意，上级节点添加的加减分指标，只有添加人本人才可编辑和评价，并且其评价权重为100% 【360评估】钉钉渠道支持DING催办未评估人员 【360评估】钉钉渠道支持一键拉群未评估人员 每个活动下只能建立一个催办群，且仅管辖范围权限大于等于活动所属部门的管理员才可新建群聊 【360评估】支持按活动名称筛选360评估活…
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2022年 8月 Tita 升级｜总结模板支持自定义，满足多种管理要求
升级快速一览： 【总结】支持自定义总结模板 【总结】OKR 与任务可设置导入进展范围 【OKR】目标名称上@的人员可更新规定OKR的进度进展 升级详情 一、 【总结】支持自定义总结模板 「总结模板」菜单 1. 都谁可见 总结管理员、超管、老板、助理可见总结模板菜单，并可查看系统模板与公司的所有自定义模板；当你被授权为某个自定义菜单的管理员时，也可看到总结模板菜单与被授权管理的模板； 注意：系统模板不可编辑，仅总结管理员、超管、老板、助理可见 2. 谁可以创建总结模板 总结管理员、超管、老板、助理…
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2026年1月 | OKR 和流程敏捷升级
升级概览 「OKR」新建 OKR 支持填写 O 和 KR 说明，列表可快捷查看 O 和 KR 说明 「工单评价」升级查看权限，评价链接地址有效时长延长至 7 天 升级详情 一、OKR 中 O 和 KR 说明的交互升级 OKR 中 O 和 KR 升级说明： OKR 新建的时候，支持快捷填写 O 和 KR 说明，对 O 和 KR 进行补充描述，让其他人更了解你的 OKR OKR 卡片列表展示的时候，可以快捷查看 O 和 KR 说明 目标详情页中，可以快捷查看 O 和 KR 说明 &nb…
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绩效升级前后影响等级规则的差异说明
评分模式下的总等级的规则配置从「活动」转移到「模板」中 移除活动下的等级规则配置：根据分数区间换算（旧称：分数区间对应等级）、根据分数排名换算（旧称：强制正态分布），将其转移到模板中关联； [星星转动] 升级前 ↓ [星星转动] 升级后 ↓ [旗子] 更改前后对比 优势 企业可自由定义多套【等级规则】，满足企业不同岗位不同等级规则的场景需求； 在制定某岗位员工的考核模板时，可同步设置所有绩效结果方案，包含总分、等级、绩效系数，所见即所得，实现不同岗位的考核模板和不同结果方案直接绑定；且后续如果企…
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tita.com | 升级汇总——20190528
升级快速一览： 新增特性： 任务新增【预估工时】，可结合实际工时，评估出工作效率及成本投入情况 体验优化： 里程碑下的任务支持拖拽调整所属里程碑 项目看板新增纵向列表式查看视图 优化项目里程碑的风险预警规则 ? 升级详情： 1.【预估工时】适用于依据任务工时来发放绩效奖金的团队，可结合实际工时，评估出工作效率和成本投入情况。 「小t温馨提示：“预估工时”与“任务（实际）工时”属于tita高级功能，需要管理员到“开启高级功能”中打开才能使用哦～」 Q1：在哪设置预估工时？ 小t：在派发任务时，展开…
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2023年 9 月 Tita 升级｜「绩效考核」同事评价全新升级
1.【绩效考核】同事评价全新升级 使用场景1：企业考核的同事评价环节涉及到了多种评价关系，如本部门同级、跨部门同级、下级等，并且可能不同的评价关系对应了不同的评价权重 使用场景2：企业考核的同事评价环节涉及到了多种评价关系，且要求每种关系都至少需要几个人评价 使用场景3：企业做考核的同事评价人员关系表线下已经维护好，且每次考核时，基本很少发生变动，因此每次考核时只需要重复导入即可 1）考核设置新增评价角色页面，支持自定义同事评价角色和人员获取规则，设置后将在考核中自动获取相应人员 2）自评节点和…
