升级概览
升级详情
【CRM】复刻销冠强控能力
流程阶段新增【阶段不允许跳过】设置项，开启后商机上阶段必须按顺序完成，不允许跳过、规范跟进流程
流程阶段下任务新增【任务必须完成】，推进到下一阶段时将校验任务是否必须完成，否则不允许切换阶段
【总结+CRM】写总结支持导入访客计划数据
写总结时可点击文本区域的出入【访客计划】进行导入，更好汇报周期内的工作内容
3.【总结+CRM】总结导入销售数据可直接打开详情页
总结导入销售数据后，蓝色字体可点击直接打开对象详情页、快捷浏览详细数据
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
飞书应用商店 ｜ 《Tita OKR》应用发布
飞书应用商店正式上线Tita OKR和项目管理应用，企业可通过飞书进入Tita实现高效便捷的OKR目标与项目管理，使用目标地图、信心指数、#OKR#工作法看板、里程碑等功能，还可在飞书内体验工作计划的便捷创建和消息通知的即时送达。 Tita OKRs-E有什么功能体验？ 一、OKR 目标管理： 1、目标地图：根据企业目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，目标分布及承担情况一目了然。 2、OKRs-E 框架：确定目标，制定可衡量关键成果，分解细致执行方案，用 E 执行来保障 OKR 的实施不偏…
-
2024年12月升级 | 「绩效自动化」指标完成数据支持自动采集
升级详情 一、指标目标数据支持配置公式 [旗子] 使用场景 考核的指标数据有多个目标类型阈值，如门槛值、目标值、挑战值。而员工在制定目标时只需要制定门槛值即可，而目标值与挑战值是和门槛值有直接关系的，无需针对另外两个数值单独制定。如目标值=1.2倍的门槛值，挑战值=1.4倍的门槛值。 1）功能入口 企业指标库中的【工作指标】类型的指标设置 2）功能介绍 在目标型信息录入的页签下针对每个目标类型阈值设置对应数值是否需要通过公式自动计算 点击某个数值字段时，即可设置每个字段的录入方式。默认为手动录入…
-
2025年8月升级 | 「项目、总结、OKR」敏捷升级
一、项目下里程碑和看板的管理支持仅管理员或负责人可操作 解决场景： 如果企业在项目管控的过程中，想对项目阶段进行强管控，项目里程碑或看板需要专人进行负责，不允许项目普通成员随意增减，那么就可以通过此高级能力控制。 Tita 新增高级能力配置：项目设置-仅允许项目负责人（管理员）设置项目里程碑/看板 开启前：项目内的里程碑和看板，普通项目参与人也能新建和编辑、删除 开启后：项目内的里程碑和看板，仅项目负责人（创建人，项目管理员）可进行新建、编辑和删除操作 开启后：项目参与人不能在项目右上角操作「导…
-
2022年 6 月 Tita 升级｜后台新增「业务操作日志」，加强企业数据安全
升级快速预览： 【业务操作日志】管理员查看企业下人员关键操作时的相关信息，加强企业数据安全； 【登录日志】展示企业下人员登录 IP 与登录方式； 【产品细节优化】OKR 关联任务增加负责人筛选项、报表导出负责人所属部门优化为完整层级、报表中切换部门与浏览器返回时筛选项保留； 业务操作日志 1. 在哪查看？ 超管与后台管理员可进入【企业管理后台-企业安全-业务操作日志】中查看 2. 哪些操作可被统计？ 所有删除动作 删除目标、关键成果、任务、项目、考核活动、考核模板； 删除对关键成果、任务、项目填…
-
2023年 2月 Tita 升级｜「绩效管理」年度绩效结果统计表上线
升级快速一览： · 【仪表盘】绩效流程节点支持签名确认； · 【评价设置】评分制中支持指标评分和总评评分分别设置； · 【考核模板】加分项和减分项合并为加减分项； 1.「绩效管理」年度绩效结果统计表上线 使用场景：年度绩效结果由每个月(或每个季度或每个半年度)的绩效结果计算得来，无需再次进行考核流程 可在总分合计设置中自由设置年度总分计算方式 2.「评价设置」评分制支持指标评分和总评分别设置 「评价设置」评分制中针对指标的评分和总评的评分，支持分别设置保留的小数位，比如可以让指标上打整数分，当人…
-
2023年 10 月 Tita 升级｜「绩效考核」支持批量下发指标
【绩效考核】支持批量下发指标 使用场景：在部分企业的考核场景中，员工的考核指标线下已经制定完毕并且上级或部门负责人等人员也完成了确认，需要由绩效管理员或BP协助下发，批量导入到系统内，导入后也可能再次进行调整 1）考核活动下新增考核指标列表，展示当前活动下所有被考核人的指标信息 tips：当前仅支持展示工作指标和价值观指标信息； 2）通过‘下发指标’操作批量导入或者更新被考核人的指标信息 tips1：仅未发起的考核或者发起考核后指标制定、指标确认阶段才可下发指标； tips2：仅支持下发或更新工…
