tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

升级快速一览:

新增特性:

  • 【系统】管理后台新增人员群组设置
  • OKR】目标支持自定义可见范围
  • 【OKR】团队目标支持选择所属团队
  • 【考核】新增加/减分项维度指标类型
  • 【考核】绩效等级支持按比例强制分布
  • 【考核】发起考核时新增考核说明描述
  • 【考核】考核模板支持设置同事评价人
  • 【考核】部门负责人和普通员工支持发起考核

体验优化:

  • 【考核】考核表中支持导入附件
  • 【考核】部门负责人支持导出绩效结果
  • 【考核】考核表支持提醒上级邀请同事
  • 【OKR】OKR评分规则优化
  • 【项目】项目和标签字数显示优化

升级详情:

1.管理后台新增人员群组设置

Q1:在哪新增?

小T:后台管理员和超级管理员可以在后台员工管理中新增群组。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

Q2:如何新增?

小T:新增群组包括群组的添加和群组下人员的添加两部分。

添加群组:设置群组名称和群组的使用人员。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

添加人员:可以通过直接添加和批量导入的方式添加群组下的人员。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

Q3:有何用途?

小T:设置群组后,群组的可使用人可在选人组件中使用群组,会陆陆续续应用到系统的人员所择处,例如设置目标的可见范围、设置目标的内部成员等等。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

2.目标支持自定义可见范围

Q1:在哪设置?

小T:创建OKR和编辑OKR基本信息的弹层中可以设置OKR的可见范围。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

Q2:有何用途?

小T:可以通过OKR可见范围设置指定部门可见、指定群组可见或指定人可见,可见范围中的人既可见OKR,方便OKR的查看管理。

3.团队目标支持选择所属团队

Q1:在哪设置?

小T:创建OKR和编辑OKR基本信息的弹层中可以设置所属于哪个团队,所属团队的选择是通过群组设置的哦~

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

Q2:有何用途?

小T:设置团队目标的所属团队,可以之后在即将上线的OKR地图中快速定位所在团队OKR,查看OKR直接的关联情况。

4.新增加/减分项维度指标类型

Q1:在哪新增?

小T:在考核模板中设置考核指标时,可以将维度类型设置为加分项或减分项,设置后就可以在该维度下设置加分项或减分项考核指标啦~

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

Q2:有何用途?

小T:例如有一些考核内容脱离工作或价值观范畴,加分项通常为鼓励员工的行为(全勤、创新项目等等),减分项通常为禁止员工发生的行为(例如翘班、工作按时完成情况),加分项和减分项没有权重的概念,符合要求即加分或者扣分。

5.绩效等级支持按比例强制分布

Q1:在哪设置?

小T:管理员可以在考核活动详情中进行等级强制分布设置。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

Q2:有何规则?

小T:系统将根据考核分数排名及等级比例,按分数从高到底强制分布。此外,当分数相同时,系统会随机排名。

Q3:有何用途?

小T:当公司的绩效等级需要满足固定的比例要求,例如常见的3:6:1的比例划分,可以使用强制等级分布的功能,也支持将比例分布应用与各一级部门。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

6.发起考核时新增考核说明描述

Q1:在哪新增?

小T:发起考核活动时可以设置本次考核的考核说明。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

Q2:有何用途?

小T:在考核说明中可以阐述本次考核的考核标准,评价方式以及应用场景等等,方便被考核人和管理员知晓。

7.考核模板支持设置同事评价人

Q1:在哪设置?

小T:在考核模板中设置考核流程时,可以直接指定同事评价人。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

Q2:有何用途?

小T:当模板应用人的同事评价人均为固定时,可以直接通过模板设置同事评价人,无需员工自行设置。

8.部门负责人和普通员工支持发起考核

Q:如何发起?

小T:当管理员开启了部门负责人或员工发起考核的权限时,部门负责人和员工可自行设置考核模板并发起考核。其中,部门负责人可以发起自己部门成员的考核,员工可以发起自己和下属的考核。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

9.考核表中支持导入附件

Q1:在哪导入?

小T:在考核表的总评语中可以导入附件。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

Q2:有何用途?

小T:评价人在进行考核评价时,可以上传文件作为评分的依据。

10.部门负责人支持导出绩效结果

Q:在哪导出?

小T:部门负责人通过我们部门查看员工考核时,可以点击考核名称进入考核活动详情页,可以在考核活动详情页中导出本次考核活动中部门成员的考核结果。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

11.考核表支持提醒上级邀请同事

Q:在哪提醒?

小T:当上级是同事评价人的邀请人时,可以考核表同事评价区域可以一键提醒上级邀请同事。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

12.OKR评分规则优化

Q:有何优化?

小T:当前为:当一个KR评价完成后即可得出O的分数;改动为:当所有的KR评价完成后才能得出O的分数。

tita.com 升级 | 人员群组功能重磅来袭

13.项目和标签字数显示优化

Q:有何优化?

小T:将项目名称的字数显示由50字改为100字,将标签名称的字数限制由14字改为35字。

关于 tita.com ®
你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。
因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

如果你已经准备好进行持续绩效管理,请查看我们的 Tita ,或者,今天就安排一次针对你个性化的 预约线上《产品演示》

评论列表(2条)

  • 川袜子
    川袜子 2021年3月24日 21:54

    OKR实现持续绩效考核管理?

  • 远行者
    奔跑的OKR 2021年3月25日 09:39

    cool~

联系我们

400-650-3180

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:kefu@tita.com

工作时间:周一至周五,9:00-18:30,节假日休息

1603943078-400客服

微信