看板模式价值:

看板模式可以灵活的对任务进行分类和管理,可以根据项目的需要,来创建不同的看板,根据看板,来把任务进行清晰的分类。对于任务和看板可以进行灵活的拖拽,以此来重新设置任务或看板的位置,它比里程碑对任务的展示更加轻量~

该如何来玩转看板模式呢?

请注意,启用里程碑和未启用里程碑的看板模式是不一样的哦~

所以我们在创建项目的时候要选择是否启用里程碑,当然,如果您未在后台未开启里程碑,那就不会有下面的选项了~

Tita丨升级看板模式

 

一、未启用里程碑

 

如果您在创建项目时选择未启用里程碑,那就是下面这样哦~

看板模式入口

点击看板页签,可以进入到看板页面,新创建的项目会有一个默认分组看板

在列表中创建的任务会自动放到默认分组中,在默认分组中也可以通过任务创建框来快速创建任务

Tita丨升级看板模式

 

看板操作

点击“创建看板”,只需填写看板名称,即可快速创建看板

我们可以拖动看板,来给看板进行重新排序哦~

权限小贴士:

超管、项目负责人、项目成员都可以创建和管理看板,默认看板不可操作,没有任务时自动删除~

当然他们也可以随意拖动看板中的任务,不过会留下对应的操作记录

 

Tita丨升级看板模式

点击看板名称,可以快速修改看板名称哦~

点击看板名称右侧的三个点,可以对看板进行编辑名称和删除看板操作

Tita丨升级看板模式Tita丨升级看板模式

 

 

Tip:只有看板下没有任务,才能删除看板哦~

 

任务操作

 

你可以把一个任务从一个看板拖到另一个看板,也可以在一个看板中拖动任务来改变任务顺序,项目中的成员都可以进行这些操作~

Tita丨升级看板模式Tita丨升级看板模式

 

 

二、启用里程碑

在创建项目界面选择启用里程碑后,对任务的管理主要还是通过里程碑,看板只作为里程碑的另一种查看方式,在看板页面下无法对看板进行操作,比如新增、编辑、删除看板,看板的样式也有稍微的改变。

 

我们创建的里程碑会自动转变成看板页签下的看板来展示

不在里程碑里的任务会放到“默认分组里”

Tita丨升级看板模式

我们每创建一个里程碑,相应的也就是创建了一个看板,我们可以在看板中通过任务创建框来快速创建任务哦

Tita丨升级看板模式

 

 

虽然我们无法编辑和拖动看板,但是还是能对看板下的任务进行操作的,比如把任务拖到另一个看板,或者在一个看板中把任务拖到看板的其他位置

So,快去使用看板来提高项目管理的效率吧~

 

 


索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • Tita| 升级汇总—20191024

    Tita| 升级汇总—20191024

    升级快速一览: 新增特性: 升级详情: 1.目标详情页新增“E-执行”页签,按项目和任务分类聚合目标执行 E——”Execute”(执行),来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。之所以强调OKR的执行,是因为小T通过调查研究发现,大多数中国企业在应用OKR的过程中之所以很难推行下去,主要是太注重OKR本身的制定,并没有将员工的具体执行工作与OKR相关联。 这样会导致两种现象,一是员工不知道自己正在做的工作是怎么影响公司目标的,不会产生很大的工作动力;另一方面,没有…

    Tita 精品区 2019年10月22日
  • tita.com 升级  | 国庆节,送给 OKR 大使最佳神器:OKR 仪表盘

    tita.com 升级 | 国庆节,送给 OKR 大使最佳神器:OKR 仪表盘

    在OKR推行落地的过程中,可视化的数据呈现可以帮助检查目标设定和执行情况,时刻关注目标是否朝着既定的方向进行。 谁还没有设定 OKR? 目标设定的是否太多? 关键成果设定是否符合规范? 怎么才能跟老板快速汇报目前 OKR 的执行状况? …… Tita OKR 仪表盘「出道」帮助大家解决难题。 成功推行OKR的关键是,管理者时刻了解团队及公司的OKR进展情况。它并不是一次性的工作,周期前设置好后,周期末更新。而是每周,每天都应该进行的行动,他是个人和团队指导和反馈的工具。 因此,可视化的O…

    产品升级@Tita 2020年9月30日
  • tita.com 升级  | 「绩效考核」全新上线

    tita.com 升级 | 「绩效考核」全新上线

    Tita 绩效考核是一款轻量级、模板化的绩效考核应用,支持对员工的工作业绩、行为价值观等进行考核,包含定量指标、价值观指标、OKR 指标、工作执行指标和总结式指标等多种指标类型,支持上级评、360评价等多样化的考核流程,帮助企业落地绩效考核管理。 考核模板——考核模板自定义,支持自定义考核内容及流程 考核活动——考核活动批量发起,评分流程转交自动化 考核统计——自动汇总统计报表,查看绩效等级分布 一、考核模板自定义,支持自定义考核内容及流程 考核模板中涉及员工考核的评价方式、考核维度指标及评价审…

    Tita 精品区 2020年11月10日
  • tita.com | 升级汇总—20190929

    tita.com | 升级汇总—20190929

    升级快速一览: 新增特性: 「目标」目标管理下新增OKR动态菜单 「目标」创建部门目标支持选择所属部门 「任务」任务详情页支持修改可见范围 体验优化: 「目标」目标列表页视觉大改造 「任务」任务列表支持快速添加工作进展 升级详情: 1.目标管理下新增OKR动态菜单,随时了解公司内OKR最新信息 Q1:在哪里可以查看OKR动态? 小t:在目标管理模块下的一级菜单中可以查看OKR动态 Q2:OKR动态中会显示什么信息,有何用处? 小t:OKR动态中会实时推送与自己相关的,或者公司所有公开的目标及KR…

    网页端升级 2019年9月29日
  • Tita | 升级创建关键成果与目标支持

    Tita | 升级创建关键成果与目标支持

    升级快速一览: 新增特性: 「目标」创建目标支持同时创建关键成果 「目标」目标列表页支持展示工作执行 「目标」目标列表页支持创建关键成果 「目标」目标列表页支持进行评价打分 「目标」新增目标描述和关键成果描述 「考核」考核中支持导入目标及关键成果 「日常工作报表」报表支持展示目标类型 「动态」动态搜索人员交互优化 升级详情: 1.创建目标支持同时创建关键成果 在目标列表页打开创建目标的弹层,可以支持同时填写关键成果的名称、负责人及信心指数等信息,可以添加多个关键成果,这样就可以在同一个界面上进行…

    Tita 精品区 2020年5月28日
  • Tita 升级 | 预估工时

    Tita 升级 | 预估工时

    适用于以下情境: 1. 需要 通过实际与预估工时对比,衡量人员效率进行评估考核  2. 需要 通过工时统计,预测或计算项目开发投入的人时成本,衡量项目效益 在哪设置「预估工时」?使用前提:需要超管在tita网页版 – 开启高级功能 – 「预估工时」开启后,任务发表框 – 更多属性 – 「预估工时」 已经派出去的任务还能设置/修改预估工时么?可以,在任务详情页中也有「预估工时」字段,设置即可~ 在哪添加实际工时?打开任务详情 –…

    产品升级@Tita 2019年5月31日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部