Tita OKR
Tita OKRs-E

*** tita.com 品牌创立于2009年,专注于企业一体化工作协同管理SaaS领域,提供企业OKR目标管理,项目管理、工作计划、绩效考核,一体化工作协同管理解决方案。依据PDCA管理理论,推出OKRs-E应用框架,帮助企业战略实施敏捷简单,工作执行聚焦高效。***

Tita消息(通知,代办,进展反馈)实时到达企业微信,企业微信直接打开Tita OKR目标管理和项目协同,进行目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等~~~

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一、目标OKR管理:

  • 1、目标地图:全局查看企业目标,根据目标之间的上下级关联性,自动生成目标地图,全局查看目标分布及承担情况
  • 2、四象限看板:分维度管理,快速一览目标当前进展情况,以及本周、本月的重点工作安排
  • 3、关联目标:支撑上级目标,设置目标关联,可在目标地图轻松了解目标在组织中的定位及重要程度
  • 4、信心指数:快速评估关键成果,OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时,标记为50%,最能说明指标具有合理的挑战性
  • 5、多角色权限管理:当目标不是公开的,会根据人员角色:公司老板/部门领导/直接上级,分别具备不同的查看及管理权限

二、项目管理:

  • 1、里程碑:根据阶段划分工作任务,管控时间节点,根据进度自动识别风险状态,提前预知风险
  • 2、甘特图:根据任务及状态自动生成甘特图,支持切换周期轻松查看工作进度
  • 3、看板管理:根据类型划分工作任务,卡片式查看更一目了然 
  • 4、风险预警:预估风险,自动预警
  • 5、复制项目:一键生成同类型项目及分工协作
  • 6、项目审批:立项、结项、请假报销等业务类审批
  • 7、项目进度通知提醒:一键提醒成员、项目负责人更新进展
  • 8、项目外部协作者:邀请公司外部人员参与项目协作
  • 9、统计报表:自动生成图表统计,快速了解人员分工情况及进展状态,一键导出
  • 10、多角色权限:公司老板 / 项目管理员 / 项目负责人等,根据管辖范围享有不同的查看和管理权限

如何加入内测:

1. 没有注册过Tita,扫码即可安装体验

Tita OKR目标管理和项目协同 | 企业微信应用内测版发布
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2. 同时在使用企业微信和Tita的企业,请联系您的专属客户顾问(电话:18511391190),我们将第一时间帮您对接完成;

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