一直被质疑是PC阉割版的APP项目功能，今天终于要翻身了，功能+体验大跃进，小T突觉PC端要被遗弃了～
赶紧瞅来，瞅完记得更新APP，更新APP，更新APP，重要的事说三遍！
- 【里程碑管理，预警风险】 1. 根据阶段划分工作安排，管控时间节点；2.自动根据里程碑进度情况识别项目风险状态，提前预知风险
- 【甘特图直观查看进展】 根据任务及状态自动生成甘特图，支持切换周期轻松查看工作进度
- 【多维度看板管理】 根据类型划分工作任务，卡片式查看更一目了然
- 【多维度报表统计】 自动生成图表统计，快速了解人员分工情况及进展状态
- 【多角色权限管理】 公司老板 / 项目管理员 / 项目负责人等，根据管辖范围享有不同的查看和管理权限
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tita.com 升级 ｜ OKR完成度支持自动更新～
一、升级快速一览 新增特性： 目标与关键成果上完成度支持自动更新 OKR 列表页新增分享、点赞功能 OKR 列表页支持展示和对齐母目标 OKR 创建支持智能检测 体验优化： OKR 列表页支持快捷创建 KR OKR 列表页新增「展示更多」，支持「更多属性」 OKR 列表筛选项展示优化，新增筛选条件检查 更新目标进度入口更改 二、升级详情 1. 目标与关键成果上完成度支持自动更新 …
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如何在 30 分钟内写出好的 OKR
目标和关键结果 (OKR) 框架是一种目标设定方法，可以成为推动大规模关注的强大工具。只有 2 个组件应该使它成为一个易于掌握的系统，但是许多团队在采用该框架时很难设置良好的 OKR。 这是为什么？ 好吧，我们 90% 的工作时间都花在了思考输出上。这些是我们受雇制作的项目、规格、代码、设计等。另一方面，OKR 是关于结果的。这些是我们期望从我们所做的工作中看到的改进：更多参与的用户、更高的转化率、增加的收入等。 因此，团队面临的挑战是在进入计划模式时转移他们的注意力。您不应该再考…
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tita.com | 升级汇总2020.08.24
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如何在你的团队中实施Tita的OKR
实施一个新的目标设定方法，并让你的员工适应一个新的软件，从来不是一个简单的过程。 这就是为什么我们Tita的产品顾问团队愿意帮助你完成每一步。 我们将帮助你发现如何最大限度地利用Tita的OKR，并在你的团队中实施它，以减少麻烦。 以下是关于Tita的OKR实施过程的简短概述，积极的试用过程大约需要2周时间，之后，你仍然会得到我们提供的所有支持。 也请了解我们关于在你的团队中实施OKR的不同方法的指南：OKR培训与落地辅导 #1 了解你的需求 当你注册并邀请你的第一批团队成员时，我们的产品顾问会…
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2024年，评估OKR软件时需要关注的 4 个问题
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