从此【目标管理】自由了,PC移动任你用~

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1、【目标地图】

全局查看企业目标,根据目标之间的上下级关联性,自动生成目标地图,全局查看目标分布及承担情况

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2、【四象限看板】

分维度管理,快速一览目标及kr当前进展情况,并且知晓本周、本月的重点工作安排

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3、【关联目标】

支撑上级目标,设置目标关联,可在目标地图明确自身目标在组织中的定位及重要程度

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4、【关键成果信心指数】

快速评估关键成果达成的概率OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时,标记为50%,最能说明指标具有合理的挑战性)

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5、【多角色权限管理】

当目标不是公开的,会根据人员角色:公司老板/部门领导/直接上级,分别具备不同的查看及管理权限

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