众所周知，#OKR#管理可以帮助目标对齐，将一群人变成一对人。而公开透明的管理方式，才能真正实现目标对齐，公开透明的OKR，可以彼此参与到他人的目标中，打破部门壁垒，提高写作沟通效率，避免了因目标不对齐而导致的损失。
如何实现公开透明的#OKR#管理？
一、在线创建公开的OKR，全员可见。
二、按照公司组织架构，查看公司其他人公开的OKR。
三、通过目标动态，对他人的OKR进行评论和点赞，参与到他人的OKR中。
四、选择要关注的同事，订阅他的工作动态。真正打破部门壁垒，实时了解同事的工作动态，打造企业的“朋友圈”。
你学会了吗，赶快行动起来吧~
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