Tita 新闻

新一代的OKR管理在数字化时代的变革中扮演着重要角色，以下是企业在面对新一代OKR管理时可以采取的几个步骤： 理解并统一目标：企业可以借助OKR管理来确保所有员工都明确和理解公司的战略和目标，使整个组织的目标保持一致。通过有效的OKR管理，企业可以更好地协同过程，沟通敏捷，进而实现统一目标。 点击领取OKR推行流程模板/案例库 明确关键结果：关键结果（OKR）是连接战略目标和执行策略的桥梁，企业需要明确并设定具有挑战性的OKR，以确保战略的有效执行。 跟踪和评估：通过OKR管理，企业需要定期跟踪…

2021 年 1 月，Tita 与著名人力资源专家姚琼老师达成合作协议：姚琼老师将受聘为 Tita 首席 OKR 战略顾问。Tita 将与姚琼老师强强联手，将姚琼老师多年的 OKR 管理理论和实践整合到 Tita，助力中国企业落地和实施 OKR。 姚琼老师是著名人力资源绩效专家，独立创办了姚琼工作室，致力于 OKR 知识的传播与培训。多年来，姚老师一直致力于人力资源绩效的创新研究与实践，是国内首位倡导企业引进与运用 OKR 的讲师，姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会 OKR 课程授证讲师，并撰…

2020 年是个特殊一年，对于 Tita 来说也是极为关键的一年。在 2020 年，Tita 的 OKRs-E 目标管理产品获得了突破，在市场上得到了客户的高度认可。Tita 持续在企业管理中深耕探索，结合当前企业遇到的管理困境，在 2020 年最后一个月推出了全新产品 -「Tita 绩效宝」，以帮助企业实现持续绩效管理。 Tita 十年深耕企业工作管理 在过去的十年，Tita 一直围绕企业工作，旨在通过一系列管理工具来帮助企业提升团队工作效率。从十年前的 PDCA 工作计划管理和项目管理出发，…

Tita 钉钉商店版正式上线：Tita 消息(通知，代办，进展反馈）实时到达钉钉，钉钉第三方应用商店直接打开 Tita企业工作平台，进行OKR和项目管理～～～

企业微信应用商店发布《Tita OKR和项目管理》应用；
Tita消息(通知，代办，进展反馈）实时到达企业微信，企业微信直接打开Tita OKR目标管理和项目协同，进行目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等～～～