Tita 新闻

随着年终的钟声渐行渐近，企业的年度绩效考核也随之进入紧锣密鼓的准备阶段。绩效考核不仅是对员工一年辛勤付出的总结，更是企业优化人才结构、激发团队潜能、实现战略目标的重要一环。然而，如何确保考核过程公正透明、结果精准有效，成为许多企业面临的共同挑战。 Tita，作为一款集目标设定、任务管理、绩效考核于一体的综合性企业管理平台，正以其强大的绩效管理能力，帮助企业轻松应对年终绩效大考，开启高效成长的新篇章。 Tita绩效：精准评估，激发潜能 Tita的绩效考核模块，基于OKR（目标与关键结果）和目标管理…

岁末年终，企业迎来了一年一度的关键节点——绩效考核。这不仅是对员工全年辛勤付出的盘点，更是关乎企业战略落地、资源分配、未来规划的重要“校准”时刻。在这场全员参与的“大考”里，传统考核方式弊端尽显：流程繁琐、标准模糊、数据零散、反馈滞后，常常让管理者焦头烂额，员工也满心委屈，结果不尽如人意。而此时，Tita 绩效产品宛如一位专业、高效的“考务官”，凭借强大功能，为企业年终绩效赋能，确保交上一份满意答卷。 目标锚定，深度链接战略与执行 企业年度目标犹如远方星辰，绩效考核要做的便是丈量员工逐星之路的“…

在瞬息万变的商业战场，企业运营管理面临着前所未有的复杂性与挑战。从战略规划到目标拆解，从项目落地到客户维护，各环节环环相扣，牵一发而动全身。企业在苦苦寻觅一款能统揽全局、高效协同的管理工具，而 Tita 正是这样一位脱颖而出的“全能选手”，一站式化解企业关注的各类业务难题。 战略落地，OKR 与经营目标精准领航 企业前行，战略方向是灯塔，而 OKR（目标与关键结果）管理则是将宏伟蓝图细化为可执行路径的利器。Tita 的 OKR 模块，打破传统目标设定的模糊与僵化，助力企业上下对齐目标。团队成员清…

在快速迭代的商业时代，企业面临的不仅仅是市场竞争的压力，更有内部管理复杂性的挑战。如何高效整合资源，优化业务流程，提升团队协同效率，成为企业可持续发展的关键。 Tita，作为一款集OKR管理、经营目标管理、项目管理、绩效考核、CRM客户管理、合同管理、工时管理、工作计划管理以及项目协同于一体的综合性业务管理平台，正以其强大的集成能力和智能化管理特性，帮助企业打破传统管理壁垒，实现业务管理的全面升级。 一体化平台，重塑管理生态 Tita 打破了传统管理软件各自为政的局限，将企业日常运营中的多个关键…

近日，上海外卖小哥“3年挣了102万元”的视频在网络上引发热议。 小学没毕业，二十多岁开饭馆失败，在上海送外卖摸爬滚打3年，上海的“跑单王”之一，是这个外卖小哥身上的的标签。 外卖小哥说，刚做的时候一天干18个小时，一个月就休息一天。后来，平台限制了接单时间，一天只允许工作12小时，他马上到另一家平台注册，“多个平台接单。现在我做六休一，休完一天就继续干。” 一个月收入4万元，是怎么跑出来的？外卖小哥说，送外卖主要靠勤快肯干，同时还要对路熟悉，熟能生巧，“比如从一个小区到另一个小区，有的骑手要绕…

1月9日，2024钉钉7.5产品发布会在杭州隆重召开，正式发布了基于 70 万家企业需求共创的AI助理产品，同时公布了钉钉业务的最新重点数据：截至 2023 年底，钉钉的用户数已达 7 亿。 本次盛会聚集了钉钉AI共创企业及业内优秀ISV厂商等，Tita 作为钉钉生态合作伙伴受邀活动，共探SaaS行业在AI时代下的无限可能。、 此外，现场还进行了钉钉2023年度颁奖仪式，Tita 凭借突出的产品实力和市场表现，在众多优秀厂商中脱颖而出，旗下「Tita新绩效一体化」「Tita的OKR」两个应用囊括…

新一代的OKR管理在数字化时代的变革中扮演着重要角色，以下是企业在面对新一代OKR管理时可以采取的几个步骤： 理解并统一目标：企业可以借助OKR管理来确保所有员工都明确和理解公司的战略和目标，使整个组织的目标保持一致。通过有效的OKR管理，企业可以更好地协同过程，沟通敏捷，进而实现统一目标。 点击领取OKR推行流程模板/案例库 明确关键结果：关键结果（OKR）是连接战略目标和执行策略的桥梁，企业需要明确并设定具有挑战性的OKR，以确保战略的有效执行。 跟踪和评估：通过OKR管理，企业需要定期跟踪…

2021 年 1 月，Tita 与著名人力资源专家姚琼老师达成合作协议：姚琼老师将受聘为 Tita 首席 OKR 战略顾问。Tita 将与姚琼老师强强联手，将姚琼老师多年的 OKR 管理理论和实践整合到 Tita，助力中国企业落地和实施 OKR。 姚琼老师是著名人力资源绩效专家，独立创办了姚琼工作室，致力于 OKR 知识的传播与培训。多年来，姚老师一直致力于人力资源绩效的创新研究与实践，是国内首位倡导企业引进与运用 OKR 的讲师，姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会 OKR 课程授证讲师，并撰…

2020 年是个特殊一年，对于 Tita 来说也是极为关键的一年。在 2020 年，Tita 的 OKRs-E 目标管理产品获得了突破，在市场上得到了客户的高度认可。Tita 持续在企业管理中深耕探索，结合当前企业遇到的管理困境，在 2020 年最后一个月推出了全新产品 -「Tita 绩效宝」，以帮助企业实现持续绩效管理。 Tita 十年深耕企业工作管理 在过去的十年，Tita 一直围绕企业工作，旨在通过一系列管理工具来帮助企业提升团队工作效率。从十年前的 PDCA 工作计划管理和项目管理出发，…

Tita 钉钉商店版正式上线：Tita 消息(通知，代办，进展反馈）实时到达钉钉，钉钉第三方应用商店直接打开 Tita企业工作平台，进行OKR和项目管理～～～

企业微信应用商店发布《Tita OKR和项目管理》应用；
Tita消息(通知，代办，进展反馈）实时到达企业微信，企业微信直接打开Tita OKR目标管理和项目协同，进行目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等～～～