OKR的价值

最近，我有幸参加了Barry O’Reilly和著名的行业目标和关键结果专家 Christina Wodtke 就她的 OKR书的第二版 “Radical Focus…

如果你需要改变或发展，目标和关键结果（OKR）是最好的战略管理方法。 在计划实施时，结合使用 Moonshot 和 Roofshot 形式…

成功实现你的新年目标的最好方法之一是将它们分解成更小、更容易管理和 “可伸展 “的目标。OKR（目标和关键结果）是一个框架…

在这篇博文中，我将对 OKR 进行批判性的分析，解释为什么许多公司在使用这种方法时存在问题，并展示克服这些问题的方法。 …

“我们无法改善我们没有测量的东西！”，你可能已经看到和听到了这句话的各种版本，它基本上是真实的，因为这个简单的事实。 …

OKR是一个创新工具，是因为它的目标是具有挑战性的，而挑战性的目标恰恰让人们“不舒服”，需要想到更多、更好的办法来实现它…

如果你正在寻找一种方法来提高你的公司的问责制和增长，那么你可能想考虑使用目标关键结果，也被称为 OKR。这篇文章将帮助…

如果我告诉你，有一种方法可以确保你所做的事情真正影响到你的客户和你的业务呢？相对于自上而下的授权，一个包含实验、假…

  夸张地说：技术对组织的影响从未如此之高。 但是，一个问题仍然存在：在对技术领导者（如首席技术官CTO）的期望和使…

Pinterest 是一家上市公司，市值 350 亿美元，员工超过 2,000 人，每月活跃用户近 50 亿。在大多数社交媒体都与消极情绪相…

在创办公司5年后，在从一个5人的公司发展到50名全职员工后，我的CEO去年以3亿的价格出售了公司。 然而，在出售前3年，公司…

我们能看到的每一篇关于OKR的文章中但凡提及到OKR的可见性，必然都是支持公开的。哪怕是子公司之间的公开，也应当在最大范…

OKR（目标和关键结果）是我们这个时代最有吸引力和最经常使用的敏捷方法之一，最初由英特尔发起，并在谷歌和LinkedIn成功实…

绩效管理是每一个企业都需要的管理之一，是确保企业的发展和进步的核心，对企业来说不可或缺。也正是因为这种重要性，企业…

OKR对于很多人来说会是一个新的概念，但实际上这是一个在20世纪70年代就出现的管理思想。因为谷歌的OKR成功落地，OKR声名大…

SAID反馈模型，是广泛应用于工作对话、会议讨论、咨询服务等场景的高效工具，同样也是OKR管理过程中的沟通工具。这篇文章，…