OKR的价值

忘掉忙碌吧 — 关键是要有效地交付成果 僵局 再一次，整个项目的每个团队都错过了他们的承诺。 最近与一位经验丰富的技术项…

我是目标和关键结果 (OKR) 的忠实粉丝，我之前写过关于在建立产品文化时如何使用它们来实现组织一致性的文章，今天，我想向…

  作为一个领导者，设定商业目标和跟踪它们是你工作的重要组成部分。你可能习惯于设定年度或季度的目标，但如果你想在…

  虽然 OKR 作为敏捷目标管理的方法越来越受欢迎，但传统的绩效管理正受到越来越多的反对。然而，与此同时，OKR 和绩…

编写数据策略是一回事，实现它是另一回事。以下是 OKR 如何发挥作用。 OKR 是公司的方向标 目标和关键结果（通常被称为 OKR…

在产品开发的世界里，OKR 几乎已经成为产品组织的常规方法，但它们是否适合所有人？ 我个人是 OKR的忠实粉丝，但在最近几个…

除非领导者清楚地知道这个问题的答案，否则大多数组织不会实现 OKR的承诺。   OKR目标和关键结果代表了一种最先进的目…

员工应该是每个文化图谱战略的核心。毕竟，是他们让你的组织持续发展。 目标和关键结果（OKR）框架可以在建立一个积极的文…

目标和关键结果（OKR）是由安迪-格罗夫（英特尔）发明的一种用于协作式目标设定的趋势性方法，并由谷歌闻名，谷歌至今仍在…

最近，我有幸参加了Barry O’Reilly和著名的行业目标和关键结果专家 Christina Wodtke 就她的 OKR书的第二版 “Radical Focus…

如果你需要改变或发展，目标和关键结果（OKR）是最好的战略管理方法。 在计划实施时，结合使用 Moonshot 和 Roofshot 形式…

成功实现你的新年目标的最好方法之一是将它们分解成更小、更容易管理和 “可伸展 “的目标。OKR（目标和关键结果）是一个框架…

在这篇博文中，我将对 OKR 进行批判性的分析，解释为什么许多公司在使用这种方法时存在问题，并展示克服这些问题的方法。 …

“我们无法改善我们没有测量的东西！”，你可能已经看到和听到了这句话的各种版本，它基本上是真实的，因为这个简单的事实。 …

OKR是一个创新工具，是因为它的目标是具有挑战性的，而挑战性的目标恰恰让人们“不舒服”，需要想到更多、更好的办法来实现它…

如果你正在寻找一种方法来提高你的公司的问责制和增长，那么你可能想考虑使用目标关键结果，也被称为 OKR。这篇文章将帮助…