OKR是一种目标管理方法，其中的目标（O）和关键结果（KR）能够帮助员工在公司的目标和使命上保持清晰的方向，并提供了一个衡量进展的标准。
通过定期（例如每周或每月）检查OKR的进展，管理人员可以帮助员工调整并保持动力和积极性。此外，实施OKR也可以让员工更好地理解公司的目标和期望，以及他们如何为实现这些目标做出贡献。
要激发员工的积极性，具体可以考虑以下几个方法：
- 给予员工足够的认可和鼓励：当员工做出贡献时，要给予及时的表扬和认可，这可以让他们感到自己的工作被重视。
- 赋予员工更多的权力和责任：当员工被赋予更多的权力和责任时，他们会有更强的归属感和使命感，这有助于提高他们的积极性。
- 建立清晰的目标和愿景：员工需要知道他们的工作对公司的发展有什么贡献，以及公司的目标是什么。当他们理解了公司的愿景和目标，并且知道自己对实现这个目标的重要性时，他们会更加积极地工作。
- 营造一个积极向上的工作环境：一个积极向上的工作环境可以减少员工的压力和疲劳，让员工感到更加舒适和愉悦。这样可以提高员工的工作效率和工作质量。
- 提供足够的培训和发展机会：员工需要不断地学习和成长，当他们有足够的发展机会时，他们会更加积极地工作，并提高自己的能力和素质。
- 建立公平公正的薪酬和奖励制度：薪酬和奖励制度可以影响员工的工作积极性和动力。建立一个公平公正的薪酬和奖励制度，可以让员工感到自己的工作得到了合理的回报。
Tita ，打造现代 OKR 目标与持续绩效管理一体化平台，从企业战略目标解码，到过程推进，促进横向协同，结合 360 评估和一对一面谈，最终与绩效考核一体化落地，帮助企业完成目标和绩效管理一体化战略落地。
上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队，改变他们的绩效、参与和发展方式，并取得业务成功！
2024精选上千套各行各业 《OKR案例库》 ，快速上手！
了解更多客户如何使用工具平台取得业绩增长,索取成功企业最佳落地一手资料，直观体验《新绩效一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 。
