登录tita.com有很多OKR示例，可以帮助您入门。这些将帮助您如何像真正的专家一样编写OKR，以及如何使用可衡量的关键结果设置良好的目标。
公司OKR示例
- O：实现创纪录的收入，同时提高盈利能力
- KR1：将Q3收入从80000增加到100000
- KR2：正式启动方案A，将业务扩展到2个新国家
- KR3：毛利率从54％增加到63％
- O：完成为我们的增长需求筹集的新资金
- KR1：电子邮件和电话联系计划与风投和种子基金安排25次会议
- KR2：与VC进行10秒钟的后续会议
- KR3：结束至少一千万美元的融资前投资
示例产品OKR
- O：成功启动我们主要产品的版本3
- KR1：获得10000多个新注册
- KR2：获得超过15种出版物已发布产品评论
- KR3：注册试用率达到25％以上
营销OKR示例
- O：成功实施每周新闻通讯
- KR1：每季度至少增加5％的订户基础
- KR2：将点击率提高到高于行业平均水平的3.5％
销售OKR示例
- O：增加第二季度经常性收入
- KR1：通过升级，将平均订阅大小从每月1000美元增加到1500美元，每月增加500美元
- KR2：将每月订购量与一次性合同的比例提高到85％
- KR3：每年续约次数增加50％
- O：提高我们销售方式的质量
- KR1：通过在前24小时内致电，实现了25％的新签到通话
- KR2：让所有销售人员收听其他团队成员的至少10个产品演示
HR OKR示例
- O：改善内部员工敬业度
- KR1：每月与外部励志演讲者进行3次“有趣的星期五”全能会议
- KR2：开始在所有10个团队和5个部门中使用OKR
- KR3：与48名员工进行面对面的采访，讨论他们的需求，并记录下我们可以做出的5项改进
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