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Tita 持续绩效管理:为什么我从这个 问题开始我所有的 1:1 面谈
如果你没有认真对待你的 1:1,那你就做错了。 如果您是一名经理,无论您是新手,拥有数十年的经验,管理一个人或一百人的团…
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Tita 绩效宝:针对管理者的 100 个一对一会议问题
最好的管理者和领导者都知道定期与团队成员面谈的重要性,尤其是1:1面谈,能培养一个更强大、更敬业的团队,建立了更好的关…
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伟大的领导者不会试图激励人们,他们知道这是个失败的策略
让我告诉你一个问题,各地的公司都在尝试更多的方法来激励他们的员工,面对越来越多的减员和持续的大辞职,经理们正…
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Tita绩效宝:每周如何进行1对1的工作面谈
一对一面谈:为一周中最重要的会议提供一个更好的方法 有很多工作 “仪式 “是如此糟糕,以至于你想追捕并审问谁发明了它们。…
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疫情反复“线上办公”如何加速替代“传统办公”?
在家/远程办公如何提高工作效率? 受疫情的影响,很多公司开始实行在家远程办公,但是这种情况下,令管理者比较头疼的问题…
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一对一会议:一个值得认真对待的必备条件
作为一名经理,你定期与你的员工举行团队会议,以了解你所在地区各种项目的进展情况,并沟通需要什么来保持日常运作的顺利…
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5个促进 OKR 成功的文化准则
文化和 OKR 关于怎样才能使 OKR 发挥作用,已经有了很多的反复。其中一个经常被引用的因素是组织文化。那么,是什么让组织…
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如何每 5 天获得 10 倍的成果?
“要实现伟大的事情,需要三件事:一个鼓舞人心的目标,不懈的执行,以及一个不可能的期限”。 有一种特殊的魔力,那…
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作为CTO,你应该如何分配时间?
时间是所有人的重要资源。我想说,比金钱更有价值。你总是可以赚到更多的钱,但当时间消失时,就无法再赚回来。 作为一个CT…
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结果是商业影响的推动力
如果你曾经遇到过这样的情况,即你觉得你所在的团队,甚至是你工作的整个组织,把大部分时间和注意力都花在了不可能…
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什么时候停止辅导一个让你头痛的员工
作为一个企业家,你在经营过程中坚信你可以改变世界,因此,即使你渴望解决住房危机,创造有道德的人工智能,或使太…
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6个领导技巧,让员工把工作变成自己的使命
要想在今天的环境中真正发展壮大,公司必须为人们提供的不仅仅是一份工作,他们必须帮助员工找到他们的使命。 今天的人们希…
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2021 HR 面临的挑战
当前变化多端的外部世界,使得HR 这个岗位也面临很多挑战。2021 如果作为 HR 的你还不了解这部分挑战,那么未来可能就会被…
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Tita绩效宝:20个用于绩效评估的建设性反馈案例
即使是最好的经理人也很难有效地提供反馈 — 所以我们开发了这20个员工反馈的例子来帮助大家
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企业成功的 “8大”问责技巧
在你的组织中是如何看待个人责任问题的? 经验丰富的工作人员无疑已经看到了他们的指责、不诚实和 “CYOA “的份额。然而,个…
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Tita OKR目标管理 – 让您的OKR管理更简单(视频完整版)
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