领导力

  “要实现伟大的事情，需要三件事：一个鼓舞人心的目标，不懈的执行，以及一个不可能的期限”。 有一种…

时间是所有人的重要资源。我想说，比金钱更有价值。你总是可以赚到更多的钱，但当时间消失时，就无法再赚回来。 作为一…

  如果你曾经遇到过这样的情况，即你觉得你所在的团队，甚至是你工作的整个组织，把大部分时间和注意力都花在了不…

  作为一个企业家，你在经营过程中坚信你可以改变世界，因此，即使你渴望解决住房危机，创造有道德的人工智能，或…

要想在今天的环境中真正发展壮大，公司必须为人们提供的不仅仅是一份工作，他们必须帮助员工找到他们的使命。 今天的人…

当前变化多端的外部世界，使得HR 这个岗位也面临很多挑战。2021 如果作为 HR 的你还不了解这部分挑战，那么未来可能就会…

即使是最好的经理人也很难有效地提供反馈 — 所以我们开发了这20个员工反馈的例子来帮助大家

在你的组织中是如何看待个人责任问题的？ 经验丰富的工作人员无疑已经看到了他们的指责、不诚实和 “CYOA “…

在上一期的直播中讲师和大家分享了如何制定一个有效的 OKR，这是一个 OKR 可以成功落地的开始。好的开始必然非常重要，…

企业往往在管理的过程中需要引入问责制，但是问责制究竟应该如何启动？怎么做才能实现问责想要实现的目标，很多管理研究…

帮助您加速和维持令人难以置信的结果的原则

牛年的第一场OKR直播来啦，开年便是干货，让你一堂课认识OKR。如果你对OKR还不熟悉，如果你还在观望是否要使用OKR，那么…

3个简单的步骤，让你像专业人员一样授权

不要被忽悠，以为有了计划就能免于没有战略的命运。

有一天，你团队中的一位明星产品经理来找你，为缺乏连贯的战略而烦恼。你很困惑：你有目标，有伟大的使命宣言，有#OKR#…