升级概览

【总结】支持企业开启设置,总结到了截止时间后不允许再提交
【任务】任务更新进度合并体验升级,更新进度、进展、工时,合并到一个入口更新,操作更便捷

 

升级详情

一、【总结】支持企业开启设置,总结到了截止时间后不允许再提交

应用场景

如果企业希望总结(日周月报)提交严格管控,不希望员工超期后还能再进行提交,那么就能使用此能力去控制

  • 设置入口:企业管理规定-日报规定/周报规定/月报规定
  • 新增功能:日/周/月报迟交设置,新增「超期不允许提交与修改」
  • 设置后的影响
    • 到了延时时间后,当周期没有撰写总结的,不允许再提交(含网页端+移动端)
    • 到了延时时间后,当周期已经提交总结的,不允许再编辑(含网页端+移动端)
    • 如果设置超期不允许提交,那么员工在设置「自动提交时间」的时候,也不能设置晚于延时时间的其他时刻
  • 注意:管理规定包含企业管理规定/部门管理规定/团队管理规定,最终生效的时候以员工提交所走的规定控制
    • 例如:企业开启不允许提交,但是允许部门自己设置规定,销售部门没有做要求。那么实际上部门下成员也能正常提交

 

设置入口:

2024年7月升级 | 总结延迟不允许提交

 

影响位置:

2024年7月升级 | 总结延迟不允许提交

 

二、任务更新进度体验升级

 升级前,如果企业要求员工写任务进度、汇报任务进展、提交任务工时,那么员工在任务上,将通过三个入口分别去更新。

升级后,员工更新进度、进展、工时的时候,不管从哪个入口点击,都能打开同一个更新弹框,一次性更新三个数据。

同时增强能力,企业如果要求员工更新必须填写进展或工时,可以通过计划管理规定去设置,将企业要求内置系统管控员工工作。

 

第一步:开启任务更新

  • 设置入口:企业管理规定-计划规定
    • 注意,仅企业管理规定支持,部门和团队不支持
  • 新增功能:任务进度更新设置
    • 开启后将启用新的更新弹窗
    • 可以设置每一项设置内容的必填要求

2024年7月升级 | 总结延迟不允许提交

2024年7月升级 | 总结延迟不允许提交

 

第二步:更新任务

影响三个更新入口:

  1. 任务进度更新
  2. 进展:填写进展
  3. 工时:填写工时

2024年7月升级 | 总结延迟不允许提交

 

新的任务更新弹框:

在新的弹窗内,可以同时更新「进度」「工时」「进展」「附件」。

2024年7月升级 | 总结延迟不允许提交

第三步:更新任务后的影响

注意,为了保持原来工时的信息正常展示,在此更新后,原来的工时将自动按照下面的规则处理:

  1. 工时标题:取任务名称名称
  2. 工时:更新弹窗上填写的工时时长
  3. 工时描述:更新弹窗上填写的进展内容
  4. 工时附件:更新弹框上的附件

索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 企业微信应用商店 | 《Tita OKR和项目管理》应用发布

    企业微信应用商店 | 《Tita OKR和项目管理》应用发布

    企业微信应用商店发布《Tita OKR和项目管理》应用;
    Tita消息(通知,代办,进展反馈)实时到达企业微信,企业微信直接打开Tita OKR目标管理和项目协同,进行目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等~~~

    Tita 新闻 2019年8月12日
  • 2024年9月升级 | 「KPI」目标看板升级,支持年/月多周期跟踪目标进度

    2024年9月升级 | 「KPI」目标看板升级,支持年/月多周期跟踪目标进度

    升级详情 一、【KPI】目标看板升级,支持年/月多周期跟踪目标进度; 1)功能入口 目标管理-公司目标/部门目标/我的目标/下级目标2024年9月升级 | 「KPI」目标看板升级,支持年/月多周期跟踪目标进度 2)功能介绍 年度、半年度、季度、双月度计划支持展示不同周期的子目标数据; 当计划周期是年度时 1)如果当前目标拆解了月度计划,则此列表中会同步月度的数据,同时季度和半年度的数据也会自动加和月度下的数据,并同步展示; 2)如果当前目标拆解了季度计划,则此列表中会同步季度的数据,同时半年度的…

    产品升级@Tita 2024年10月30日
  • 2024年12月升级 | 「CRM-客户公海自动分配+报价单」能力上线

    2024年12月升级 | 「CRM-客户公海自动分配+报价单」能力上线

    升级详情 一、【CRM】客户公海自动回收分配 公海升级为分组模式 使用场景 公海客户需要精确的管理时,分组条件配置可以很好的满足 举例:公海客户既需要按照地区如【东北大区、华北大区】分组,又需要按【5星、4星客户】分组,多条件配置+客户可属于多分组(满足条件的客户就会在对应分组下展示)就可完美满足 旧版规则 支持创建多个公海 客户退回时手动选择一个公海进行退回 新规则 企业默认有一个全部公海,展示所有客户;支持创建多个公海分组,分组可设置过滤条件展示符合条件的客户 客户退回时手动选择一个公海进行…

    产品升级@Tita 2024年12月25日
  • 2022年 6 月 Tita 升级|后台新增「业务操作日志」,加强企业数据安全

    2022年 6 月 Tita 升级|后台新增「业务操作日志」,加强企业数据安全

    升级快速预览: 【业务操作日志】管理员查看企业下人员关键操作时的相关信息,加强企业数据安全; 【登录日志】展示企业下人员登录 IP 与登录方式; 【产品细节优化】OKR 关联任务增加负责人筛选项、报表导出负责人所属部门优化为完整层级、报表中切换部门与浏览器返回时筛选项保留; 业务操作日志 1. 在哪查看? 超管与后台管理员可进入【企业管理后台-企业安全-业务操作日志】中查看 2. 哪些操作可被统计? 所有删除动作 删除目标、关键成果、任务、项目、考核活动、考核模板; 删除对关键成果、任务、项目填…

    产品升级@Tita 2023年2月3日
  • 2025年10月升级 | 任务类型应用能力升级

    2025年10月升级 | 任务类型应用能力升级

    升级概览 任务类型管理,支持扩展管理范围 应用场景:某企业业务多且部门多,升级前只有特定管理员能全量管理任务、项目类型,子管理员仅能查看。升级后,子管理员可管理部分部门的类型,还能新建及编辑自己创建的类型,超管和应用最大管理员仍能全量管理,让各层级管理员更贴合实际业务场景高效协作。 升级前: 仅任务管理员(计划表),管理公司全部,能管理任务类型(新增,编辑,配置) 仅项目管理员,管理公司全部,能管理项目类型(新增,编辑,配置) 子管理员只能查看任务类型,不能进行编辑操作。 升级后: 任务管理员(…

    产品升级@Tita 2025年12月3日
  • 2025年8月升级 | 「项目、总结、OKR」敏捷升级

    2025年8月升级 | 「项目、总结、OKR」敏捷升级

    一、项目下里程碑和看板的管理支持仅管理员或负责人可操作 解决场景: 如果企业在项目管控的过程中,想对项目阶段进行强管控,项目里程碑或看板需要专人进行负责,不允许项目普通成员随意增减,那么就可以通过此高级能力控制。 Tita 新增高级能力配置:项目设置-仅允许项目负责人(管理员)设置项目里程碑/看板 开启前:项目内的里程碑和看板,普通项目参与人也能新建和编辑、删除 开启后:项目内的里程碑和看板,仅项目负责人(创建人,项目管理员)可进行新建、编辑和删除操作 开启后:项目参与人不能在项目右上角操作「导…

    产品升级@Tita 2025年9月23日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部