1. OKR 目标
- 此菜单分为 OKR、对齐、工作法、仪表盘及 OKR 学习（Learning）；仪表板仅管理员、部门负责人可见
- 其中 OKR 下又分二级子菜单：我的OKR、下属 OKR、关注的人、公司全部及 OKR 案例库
2. 绩效管理
- 此菜单分为我的绩效、绩效管理及仪表盘；
- 「我的绩效」下二级子菜单有：我的考核、我评价的、下属考核及部门考核，统计我直接相关的考核活动；其中下属考核仅有下属的人可见，而部门考核仅部门领导人与 HRBP 可见;
3. 「绩效管理」下二级菜单：考核模板、考核管理、考核指标库、评价设置及考核帮助，管理员及有权限发起考核人员均可在此菜单下进行考核的设置、发布与管理；
4. 「仪表盘」下二级菜单：考核仪表盘与考核报表；管理员与部门负责人可以查看考核的详细数据与报表，并可进行导出；
3. 一对一面谈
- 此菜单分为我的面谈、面谈管理与仪表盘
- 「我的面谈」下二级菜单：我的面谈、行动计划、面谈模板，可查看我参与的所有面谈与产生的行动计划，并可查看、套用或创建模板去发起面谈；
3. 「面谈管理」与「仪表盘」：管理员及老板/助理可在此查看管理范围内的面谈与详细数据统计
4. 其它一级菜单
- 余下的项目管理、计划表、总结、一对一面谈、报表、OKR 学习（Learning）未作调整
5. 切换入口
- 新老用户可在 Tita 界面的右下角找到新老菜单切换入口，切换菜单仅对自己界面生效哦
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2022年 10 月 Tita 升级｜绩效指标评价等升级
升级快速一览： · 【考核模板-考核指标】OKR指标和执行指标，「指标显示字段设置」新增「目标值」和「完成值」 · 【考核模板-考核指标】OKR指标和执行指标，「员工权限设置」新增「指定完成值录入人」和「指定评价人」 · 【考核模板-维度顺序】支持考核模板配置过程中拖拽调整各维度顺序 · 【考核模板-维度顺序】支持考核模板配置过程中拖拽调调整各维度下指标的顺序 1. 【考核模板-考核指标】OKR指标和执行指标，支持为指标设置「目标值」和「完成值」 针对OKR指标和执行指标中有很多指标需要对目标…
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2025年3月升级 | 「CRM」客户签到打卡能力上线
签到打卡 使用场景 [赞] 拜访签到打卡用于销售团队或客户服务团队在拜访客户时记录相关信息，例如：销售拜访、市场调研、售后服务、团队管理等场景。 [可爱] 有效提升拜访效率、数据记录与分析、防止虚假拜访，同时优化团队管理、并可支持后续的绩效考核。 如何进行签到？ 手机端可在添加与客户下创建签到 选择客户与填写必要信息（内容、图片）后，可使用当前定位进行签到打卡 如何查看签到？ 电脑端与手机端均可进行在签到打开菜单以及客户下进行签到内容的查看，并支持多种视图 电脑端入口…
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2026年6月升级｜任务表单新升级
升级概览 任务表单字段配置优化：支持调整系统级字段的展示、必填和提示语配置，提升表单灵活性 任务表单配置优化 本次优化聚焦于任务表单的灵活性与可配置性，针对多个核心字段开放了展示、必填、提示语等自定义能力，帮助企业根据自身业务场景和管理流程，打造更贴合实际需要的任务管理工具。 本次升级的所有字段配置能力—-包括展示/隐藏、必填设置、提示语自定义，以及优先级系统级开关，会同步作用在移动端。 任务名称 升级前：任务名称字段提示语固定，企业无法按照自身需求调整提示语内容。 升级后：企业可以…
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2023年 2 月 Tita 升级｜「绩效管理」复制考核活动能力扩展
复制考核活动时，在发起考核页面，新增加「复制全部信息」开关，若开关关闭，则新活动只复制历史考核活动中模板里添加的指标；若开关打开，则在复制模板中指标时，一并复制考核活动中添加过的指标。 对于每次考核活动中考核指标都没有变化的考核活动，可以减少执行人员的操作成本。 如下图：活动中前两个指标是模板中添加的，后三个指标是在考核活动中添加的； 复制考核活动时，开启「复制全部信息」开关，则在新活动的指标制定节点，即可带出全部指标，不需要重新添加： 特殊备注：新复制的考核活动中的指标，是由原模板中指标和活动…
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2026年5月升级｜经营目标、项目、任务新升级
升级详情 任务新增「关联审批」字段 任务表单新增 「关联审批」系统级字段 ，支持任务与审批单关联绑定，解决任务与审批流程脱节、信息割裂的问题，实现任务与审批数据的联动管理。 如何配置「关联审批」字段 企业 任务管理员/超管 可在「企业管理规定 – 任务表单配置」中开启「关联审批」字段（需已安装审批中心），按需配置到任务表单中。 如何使用「关联审批」字段 在任务新建 / 详情页，支持多选关联审批中心中本人发起的审批单，可按审批名称、编号筛选，快速绑定任务与对应审批流程。 如何查看「关联…
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2025年9月升级 | 「OKR、任务、总结」敏捷升级
升级详情 被转交的任务负责人可选择拒绝任务 解决场景：任务转交后，负责人评估自身工作排期与能力，认为无法高质量完成，便向转交方说明原因并正式拒绝承接。 Tita 新增高级能力配置：高级系统设置-允许负责人转交/拒绝 开启前：企业指派的任务只能接受 开启后：企业指派任务负责人可以选择转交、拒绝和接受 拒绝后必须填写拒绝理由 未审批OKR可在各导入模块使用 解决场景：当领导的 OKR 迟迟未审批通过的时候，目前下属无法对齐上级 OKR。本期将开放新建未审批通过的 OKR …
