2022年 6 月 Tita 升级|系统菜单全新发布


1. OKR 目标

  1. 此菜单分为 OKR、对齐、工作法、仪表盘及 OKR 学习(Learning);仪表板仅管理员、部门负责人可见
  2. 其中 OKR 下又分二级子菜单:我的OKR、下属 OKR、关注的人、公司全部及 OKR 案例库

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2. 绩效管理

  1. 此菜单分为我的绩效、绩效管理及仪表盘;
  2. 「我的绩效」下二级子菜单有:我的考核、我评价的、下属考核及部门考核,统计我直接相关的考核活动;其中下属考核仅有下属的人可见,而部门考核仅部门领导人与 HRBP 可见;

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     3. 「绩效管理」下二级菜单:考核模板、考核管理、考核指标库、评价设置及考核帮助,管理员及有权限发起考核人员均可在此菜单下进行考核的设置、发布与管理;

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    4. 「仪表盘」下二级菜单:考核仪表盘与考核报表;管理员与部门负责人可以查看考核的详细数据与报表,并可进行导出;

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3. 一对一面谈

  1. 此菜单分为我的面谈、面谈管理与仪表盘
  2. 「我的面谈」下二级菜单:我的面谈、行动计划、面谈模板,可查看我参与的所有面谈与产生的行动计划,并可查看、套用或创建模板去发起面谈;

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3. 「面谈管理」与「仪表盘」:管理员及老板/助理可在此查看管理范围内的面谈与详细数据统计

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4. 其它一级菜单

  • 余下的项目管理、计划表、总结、一对一面谈、报表、OKR 学习(Learning)未作调整

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5. 切换入口

  •  新老用户可在 Tita 界面的右下角找到新老菜单切换入口,切换菜单仅对自己界面生效哦

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