1. OKR 目标
- 此菜单分为 OKR、对齐、工作法、仪表盘及 OKR 学习（Learning）；仪表板仅管理员、部门负责人可见
- 其中 OKR 下又分二级子菜单：我的OKR、下属 OKR、关注的人、公司全部及 OKR 案例库
2. 绩效管理
- 此菜单分为我的绩效、绩效管理及仪表盘；
- 「我的绩效」下二级子菜单有：我的考核、我评价的、下属考核及部门考核，统计我直接相关的考核活动；其中下属考核仅有下属的人可见，而部门考核仅部门领导人与 HRBP 可见;
3. 「绩效管理」下二级菜单：考核模板、考核管理、考核指标库、评价设置及考核帮助，管理员及有权限发起考核人员均可在此菜单下进行考核的设置、发布与管理；
4. 「仪表盘」下二级菜单：考核仪表盘与考核报表；管理员与部门负责人可以查看考核的详细数据与报表，并可进行导出；
3. 一对一面谈
- 此菜单分为我的面谈、面谈管理与仪表盘
- 「我的面谈」下二级菜单：我的面谈、行动计划、面谈模板，可查看我参与的所有面谈与产生的行动计划，并可查看、套用或创建模板去发起面谈；
3. 「面谈管理」与「仪表盘」：管理员及老板/助理可在此查看管理范围内的面谈与详细数据统计
4. 其它一级菜单
- 余下的项目管理、计划表、总结、一对一面谈、报表、OKR 学习（Learning）未作调整
5. 切换入口
- 新老用户可在 Tita 界面的右下角找到新老菜单切换入口，切换菜单仅对自己界面生效哦
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2022 年 5 月Tita 升级｜产品细节优化
优化快速一览： Tita 进行了以下功能点的优化： 【项目】项目动态中增加了一键@所有项目成员的功能 【报表】升级了「目标统计」中时间周期的选择 【计划表】允许超级管理员/老板/助理查看他人任务时，进行「关联其他」的操作 【附件】支持了 DXF、PLD 类型文件的上传 【OKR】当被对齐目标名称修改时，目标负责人将收到提醒通知 【计划表】设置任务的反馈时间默认为「工作日」 【报表】升级了在报表中进行「负责人」条件选择时的样式 【OKR】OKR 地图支持了「高清」和「标准」两种导出模式 优化详情 …
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2023年 6 月 Tita 升级｜「OKR」支持设置企业默认可见范围
升级详情 一、 企业默认目标可见范围 1. OKR 创建过程忘记修改可见范围可能导致输据泄露，现在企业可设置自己偏好的目标可见范围 管理员可在 企业管理规定>OKR规定>目标默认可见范围中进行设置 2. 开启后有什么影响 创建目标时，会与企业设置的可见范围统一，用户也可以根据实际情况在进行修改，具体规则详见文档 二、 自动提醒目标审批相关人员进行处理 开启目标审批后，负责人与审批人忘了提交与处理？现在企业可设置自动提醒人员进行处理 管理员可在 企业管理规定>OKR规定>…
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2026年2月 | 绩效敏捷特性升级，使用更便捷
升级概览 【绩效考核】新增维度说明功能； 【绩效考核】绩效结果支持二次发送公布通知； 【绩效考核】考核活动下支持筛选公布状态； 【绩效考核】支持校准人在考核详情页直接提交； 【绩效考核】查看历史绩效扩展可见年份； 【绩效考核】指标变更记录扩展可见角色； 【绩效考核】分指标确认节点扩展执行人角色； 【绩效考核】新增维度说明功能 【绩效考核】绩效结果支持二次发送公布通知 【绩效考核】考核活动下支持筛选公布状态 【绩效考核】支持校准…
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【重磅升级】目标&项目管理
【重磅升级】目标&项目管理 升级快速一览：1.新建目标支持选择目标周期，帮助企业管理年度、季度和月度目标2.将目标的列表页面的UI的表现从“列表”升级到“卡片”模式3.目标支持关联目标4.新增目标地图模块，关联目标通过“目标地图”可以可视化查看5.目标关键成果下可以设置关键成果的“信心指数”6.目标二级导航中新增“我关注的”7.优化项目模块下里程碑及计划、看板视图的显示，看板及里程碑不再有关联性 升级详情： 1. 创建目标支持选择目标周期，帮助企业管理年度、季度和月度目标使用场景：目标有…
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2022年 8月 Tita 升级｜总结模板支持自定义，满足多种管理要求
升级快速一览： 【总结】支持自定义总结模板 【总结】OKR 与任务可设置导入进展范围 【OKR】目标名称上@的人员可更新规定OKR的进度进展 升级详情 一、 【总结】支持自定义总结模板 「总结模板」菜单 1. 都谁可见 总结管理员、超管、老板、助理可见总结模板菜单，并可查看系统模板与公司的所有自定义模板；当你被授权为某个自定义菜单的管理员时，也可看到总结模板菜单与被授权管理的模板； 注意：系统模板不可编辑，仅总结管理员、超管、老板、助理可见 2. 谁可以创建总结模板 总结管理员、超管、老板、助理…
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Tita | 升级创建关键成果与目标支持
升级快速一览： 新增特性： 「目标」创建目标支持同时创建关键成果 「目标」目标列表页支持展示工作执行 「目标」目标列表页支持创建关键成果 「目标」目标列表页支持进行评价打分 「目标」新增目标描述和关键成果描述 「考核」考核中支持导入目标及关键成果 「日常工作报表」报表支持展示目标类型 「动态」动态搜索人员交互优化 升级详情： 1.创建目标支持同时创建关键成果 在目标列表页打开创建目标的弹层，可以支持同时填写关键成果的名称、负责人及信心指数等信息，可以添加多个关键成果，这样就可以在同一个界面上进行…
