1. OKR 目标
- 此菜单分为 OKR、对齐、工作法、仪表盘及 OKR 学习（Learning）；仪表板仅管理员、部门负责人可见
- 其中 OKR 下又分二级子菜单：我的OKR、下属 OKR、关注的人、公司全部及 OKR 案例库
2. 绩效管理
- 此菜单分为我的绩效、绩效管理及仪表盘；
- 「我的绩效」下二级子菜单有：我的考核、我评价的、下属考核及部门考核，统计我直接相关的考核活动；其中下属考核仅有下属的人可见，而部门考核仅部门领导人与 HRBP 可见;
3. 「绩效管理」下二级菜单：考核模板、考核管理、考核指标库、评价设置及考核帮助，管理员及有权限发起考核人员均可在此菜单下进行考核的设置、发布与管理；
4. 「仪表盘」下二级菜单：考核仪表盘与考核报表；管理员与部门负责人可以查看考核的详细数据与报表，并可进行导出；
3. 一对一面谈
- 此菜单分为我的面谈、面谈管理与仪表盘
- 「我的面谈」下二级菜单：我的面谈、行动计划、面谈模板，可查看我参与的所有面谈与产生的行动计划，并可查看、套用或创建模板去发起面谈；
3. 「面谈管理」与「仪表盘」：管理员及老板/助理可在此查看管理范围内的面谈与详细数据统计
4. 其它一级菜单
- 余下的项目管理、计划表、总结、一对一面谈、报表、OKR 学习（Learning）未作调整
5. 切换入口
- 新老用户可在 Tita 界面的右下角找到新老菜单切换入口，切换菜单仅对自己界面生效哦
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
2022年 11 月 Tita 升级｜任务工时统计表上线
升级快速一览： · 【数据驾驶舱】新增月度工时统计报表； 新增月度工时统计报表 使用场景：企业需要快速概览所有员工当月每日的工时添加是否已满足企业规定要求（8小时），如不满足可以快速提醒相应员工提醒添加工时 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
-
2022年 9 月 Tita 升级｜调查全面上线，快来体验～
管理者如何发起一个调查活动？ 1）创建一个调查活动 点击「立即创建」按钮，填写本次调查活动的名称后，进入到相应活动详情页面 2）设计本次调查活动的调查问卷 tips：编辑问卷时所有的问卷内容相关操作都会立即保存 a.点击右侧各类型的题目，添加和编辑本次问卷中需要作答的问题 b.开启启用前导页开关，点击前导页的文本区域，设置本次问卷的前导页内容，可根据需要填写本次评估活动的注意事项 3）发布调查活动 点击发布按钮，发布调查活动 4）发放问卷，邀请作答 a.内部发放 点击添加答卷人按钮…
-
2025年6月升级 | 「经营目标」流程体验优化
详细介绍 【经营目标】新增流程管控模式 在哪设置？ 管理员可在 目标计划>流程配置>基础设置 中查看到 流程管控模式，进行强弱控设置 强弱控有什么区别？ [加油干] 强控模式：用于逐级制定、员工手动提交场景 有 未开启 阶段 ，管理员可手动开启制定，有效控制从上层级到下层级逐级进行制定 制定开始后 员工会收到制定待办，需手动提交才会完成 [微笑] 弱控模式：自由制定员工保存即生效 无 未开启 阶段 ，加入的部门或员工无需手动开启、自动进到制定阶段 制定开始后 员工不会收到制定待办，在…
-
2023年 11 月 Tita 升级｜任务支持配置默认可见范围
升级详情 1. 【项目】支持设置项目的所属部门 场景：小T属于产品部，但由于岗位原因对接负责多个部门的项目 创建项目时设置项目属于的部门，按部门查看项目与报表导出时，项目就会展示在所设置的部门下；若未设置项目所属部门，则项目依旧展示在负责人所属的部门下 2. 【任务】支持管理员配置任务默认可见范围 管理员可在 企业管理规定>计划规定>任务默认可见范围 中配置，新建任务时默认的可见范围即为配置的可见范围 注意：项目中创建的任务仍旧按项目设置的可见范围展示 3. 【任务】表格模式最新…
-
2025年6月升级 | 任务支持「状态自定义」、「节点流程自定义」
详细介绍 一、任务支持「节点流程」模式，业务流程驱动更规范 节点流程模式适用于复杂业务场景，它将任务流程拆解为多个业务节点，每个节点都有明确的操作和流转规则，任务需按照既定顺序依次经过各个节点，通过节点之间的层层流转来驱动整个流程的推进，确保业务的严谨性和规范性。 应用场景 企业项目开发流程 在软件开发项目中，流程通常包含需求分析、设计、编码、测试、上线等多个关键节点。 需求分析节点完成后，需经过评审通过才能流转到设计节点； 设计方案完成后，同样要经过审核，合格后进入编码节点； 编码完成后，交…
-
2022年 2月 Tita 升级｜ 绩效考核支持企业自建「考核指标库」
升级简述 【考核】支持企业自建指标库，自建的指标库可以在创建模板时使用； 【考核】删除考核时需要进行“输入考核名称”的二次确认，以尽量避免误删的操作。 详细描述 一、企业指标库 Q1：我们公司本身有一套固定的考核指标用于员工的考核，如何将这套指标放入tita系统内，供我们自己使用呢？ 小T：企业可以在系统内建立属于自己的指标库～超级管理员、考核管理员、老板、助理，均可以进入“绩效考核-考核指标库-企业指标库”中建立属于自己的指标库～建立好之后，即可在考核模板中使用自建的指标 Q2：在不同周期的考…
