1.考核评价环节支持查看所有考核指标内容，但仅评价部分指标；
使用场景：在评价环节中，有一些考核维度仅需要被考核人补充完成情况，不需要任何人评价；同事评价人和上级评价人参考即可，仅需要评价其他维度指标内容
tips：模板中仅部分指标模式下支持配置
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队
核心 销冠从不依赖天赋，而是掌握了一套可复制的”攻单方法”。当我们将销冠的攻单方法拆解为企业可执行SOP（标准化销售流程），普通销售只需按标准化销售流程跟进客户，就能在实战中完成蜕变； 新入职的销售专员：依循企业定制的打单流程，像销冠一样思考和行动，快速出单！ 销售老员工：跟随企业提炼的销冠方法，踩着销冠的脚印，突破业绩瓶颈！ 方法 1、总结销冠打单方法：剖析内部销冠打单方法，结合产品特性提炼销冠行动指南； 2、制定企业销售流程：将销冠的打单方法标准化，制定企业专属的销售…
-
2022年 6 月 Tita 升级｜HRBP可以参与到考核流程
升级快速一览： 【考核模板流程配置】考核流程中节点的执行人，新增 HRBP 角色，让企业 HRBP 可直接参与到考核流程过程中； 【企业考核指标应用】考核流程中，支持员工导入企业指标库的考核指标，让企业内部考核内容更规范，员工填写考核更便捷。 考核流程中节点执行人增加 HRBP 角色 使用场景？ 大企业在做绩效的过程中，HRBP 往往作为绩效推动者在考核中进行过程管理和干预。在考核指标确认，绩效评价或绩效结果校准审批环节，很多企业都会让 HRBP 直接作为其中的干预执行人。那么，怎么能让企业做考…
-
2022年 5 月 Tita 升级｜产品细节优化
优化快速一览： Tita 进行了以下功能点的优化： 【OKR】准确查找需要关联 OKR 的任务 【OKR】 支持关联所有可见范围的项目 【项目】支持关联所有可见范围的 OKR 【计划表】支持筛选查看其他人派发给我的任务 绩效考核功能点的优化： 【绩效等级】绩效等级名称字数上限扩展，可输入最多 30 字 【校准】校准时「等级」为空将限制绩效校准人提交 【导出】导出「当前阶段」时将同步导出当前阶段的未提交执行人 【考核表】对于「上级评价」节点的展示做了调整 【提醒 Ta】增加了允许普通员工提醒考核执…
-
tita.com | 升级汇总——20190528
升级快速一览： 新增特性： 任务新增【预估工时】，可结合实际工时，评估出工作效率及成本投入情况 体验优化： 里程碑下的任务支持拖拽调整所属里程碑 项目看板新增纵向列表式查看视图 优化项目里程碑的风险预警规则 ? 升级详情： 1.【预估工时】适用于依据任务工时来发放绩效奖金的团队，可结合实际工时，评估出工作效率和成本投入情况。 「小t温馨提示：“预估工时”与“任务（实际）工时”属于tita高级功能，需要管理员到“开启高级功能”中打开才能使用哦～」 Q1：在哪设置预估工时？ 小t：在派发任务时，展开…
-
2022年 6 月 Tita 升级｜「总结仪表盘」：企业总结数据全掌握
升级快速一览： · 总结仪表盘：企业下总结提交统计与活跃数据可视化页面 查看入口 谁可以查看？ 企业下的超级管理员、总结管理员、老板/助理可见总结仪表盘入口； 注意：部门负责人仅可查看自己管理范围内的总结数据； 在哪查看？ 新版菜单，可在「总结」模块右侧找到「总结仪表盘」 旧版菜单，可在「总结」模块右侧找到「总结仪表盘」 总结仪表盘 数据范围： 所有数据范围根据右上角的筛选条件来控制： 部门：根据所选部门下的所有成员 总结日期：指的的是总结所属周期的日期 例如：选择6.1-6.6，日报包含了 6…
-
2023年 4 月 Tita 升级｜「绩效管理」自动考核上线！
1.考核活动新增自动加人功能，试用期考核自动发起 考核活动下支持设置自动加人功能，符合条件的人将自动加入到考核活动中开始考核，试用期再也不用逐个发起了，更可通知到管理人员及时查看，详细设置请参考此文档； tips：自动加人通知将于每天中午12点，以及下午5点将每个时间段内新添加的人员通知到相应人员 2.校准待办页面全新升级，支持按各层级部门统计和按职级统计 校准待办页面新增等级统计，可直接查看所校准人员的等级分布情况，直接进行校准 统计分析页面新增部门统计，可依次查看各层级部门等级分布情况，部门…
