升级概览

【项目】新增「项目集」能力,将一组关联的项目集中管理,追踪进度更方便。

 

「项目集」详细介绍

项目集是什么?

项目集是指一组相互关联的项目、子项目集和项目集活动,通过协调管理以实现一组相关项目的集中管理。

 

项目集的应用场景

复杂项目:涉及多个相互依赖的项目时,如大型基础设施、新产品开发等。
战略目标:为实现长期战略目标,如企业数字化转型、市场扩展等。
资源共享:多个项目共享资源时,如人力资源、设备、技术等。
风险管理:需要统一管理多个项目的风险时,如跨部门或跨地区的项目。
利益最大化:通过协调多个项目以实现整体利益最大化,如产品线扩展、市场推广等。

Tita 项目集包含哪些能力:

将一组项目放在一个项目集内,一个项目集可创建 5 级子项目集,实现项目集内的层级管理
一个项目集内支持
项目概览:支持创建子项目集,添加项目,查看项目的整体数据概览
项目里程碑:支持按「里程碑模式」查看项目的整体进度
进度追踪:支持按照表格模式,层层下钻查看项目和任务的进度进展
甘特图:支持按照时间轴模式查看多个项目内的里程碑和任务安排和风险

谁能创建项目集

企业内全部人员可创建项目集。

但是需要注意的是,项目集内可添加的「项目」必须是当前创建人可管理的项目。

例如:

超管,老板,公司级项目管理员,可随意创建项目集,可添加公司全部项目加入到项目集内。
作为普通员工,只能将自己创建和负责的项目,加入到项目集内。
作为部门级项目管理员,除了将自己创建和负责的项目,还能将自己管理范围内的项目加入到项目集内。

 

项目集包含两类角色:

项目集管理员:可管理项目集内的项目,将项目添加或移除项目集;也支持项目集的删除和子项目集的新建等。
项目集成员:可查看项目集内全部项目,不能对项目集进行操作。

 

项目集:项目概览

项目概览,支持以下能力:

将项目添加或移除项目集;
创建子项目集,管理项目集内的项目排序等;
查看项目的整体情况:任务数、进度等

2025年3月升级 |「项目」全新发布(项目集)

 

添加项目入口示意:

2025年3月升级 |「项目」全新发布(项目集)

 

 

项目集:项目里程碑

项目里程碑,支持按照里程碑节点来展示项目下的进度,让项目整体进度展示更可视化。

2025年3月升级 |「项目」全新发布(项目集)

 

项目集:进度追踪

项目进度追踪,提供了表格模式的项目和任务的进度进展查看视图。

可按项目、任务、子任务,层层下钻查看具体工作项的进度进展,从顶层穿透查看全部工作进度进展。

2025年3月升级 |「项目」全新发布(项目集)

 

 

项目集:甘特图

甘特图:将全部项目的任务进度安排,以时间模式整体呈现,可按时间轴追踪项目安排和进度概览。

注意:项目集内的甘特图,仅支持查看,不支持编辑操作,无法对任务的时间、前后置关系等进行链接。

2025年3月升级 |「项目」全新发布(项目集)

 

「项目集」后续预告

目前,项目集内还有两项能力尚未发布,敬请期待:

人力统计表:可按人员统计参与项目内人员的工作任务承担情况
项目统计:可汇总查看项目集内全部项目内的任务数据统计,跨项目统计追踪项目内任务推行情况

 

注意:当前【项目集】尚未全量发布,正在灰度进行中。如需体验,请联系售前或售后顾问。你也可以点击预约演示来体验。[向右] 立即预约


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。

相关文章

  • 2026年6月升级 | 项目营收分析升级

    2026年6月升级 | 项目营收分析升级

    升级概览   单项目详情页内,【营收分析】补齐实际利润指标和利润率指标 数据驾驶舱,新增【项目营收汇总表】 数据驾驶舱,【项目营收总览】补齐利润指标和利润率指标   升级详情 升级点一:单项目营收分析补齐利润指标 能力变化: 项目详情页的营收分析模块,在原有收入、成本等指标基础上,新增实际利润、实际利润率、预估利润率三个核心指标。 解决什么问题: 此前查看项目利润情况需跳转多个页面或手动计算,现在进入项目详情页即可一览项目真实的利润达成情况,同时通过预估利润率与实际利润率的同…

    产品升级@Tita 2026年7月22日
  • 2026年8月升级 | 多项绩效管理能力全新上线

    2026年8月升级 | 多项绩效管理能力全新上线

    绩效分析 1. 新增「耗时分析」仪表盘 支持查看绩效活动各环节耗时情况,帮助HR了解绩效流程执行效率,定位耗时较长的环节 注意:历史的考核数据没有耗时分析,只有新的考核数据才产生耗时分析   绩效管理 2. 新增「共享组织」概念 支持通过共享组织实现更加灵活的组织管理,满足多管理员、HRBP管理部门有交集场景。 比如张三管理A、B部门、李四管理B、C、D部门,张三可以发起一个所属部门为B,共享部门为A、C、D部门,这样李四可以看见该活动,且张三和李四可以在一个活动下统一管理A、B、C、…

    产品升级@Tita 2026年9月4日
  • 2024年5月升级 | KPI 目标仪表盘全新发布

    2024年5月升级 | KPI 目标仪表盘全新发布

    升级概览 「KPI 目标管理」,新增「目标仪表盘」,全面分析 KPI 目标拆解和进度情况 「KPI仪表盘」详细说明  KPI 目标仪表盘,提供全新的数据分析,帮助管理者洞察周期下目标的拆分和进度情况,详细包含: 概览,全面统计某个周期中的目标创建、风险与整体进度 制定追踪:全面追踪目标制定情况,看参与目标的人是否全面完成了制定,目标拆解是否充分 执行分析:全面洞察执行中的风险数据,目标进度变化,各个部门的更新率 结果统计:全面分析目标完成率,完成率区间占比,各个部门或人员的完成率区间占比 统计1…

    产品升级@Tita 2024年6月6日
  • 2023年 1月 Tita 升级|员工敬业度调查上线

    2023年 1月 Tita 升级|员工敬业度调查上线

    灵活设置多种调查主题,从不同维度调查员工敬业度 员工快速参与调查,极致作答体验 全方位查看调查结果 索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。

    产品升级@Tita 2023年2月6日
  • tita.com 升级 | OKR 目标地图全新升级

    tita.com 升级 | OKR 目标地图全新升级

    新增特性: 【OKR】OKR 地图全新改版 【OKR】OKR 地图支持一键分享 【OKR】OKR 目标列表支持一键链接 OKR 地图 升级详情: 1.OKR 地图全新改版 全新改版的 OKR 地图综合的考虑了 OKR 对齐视图在各种不同场景的应用,更易用、实用及美观。 1)OKR 地图支持按 OKR 层级查看对齐视图。 Q1:在哪查看? 小T:进入 OKR 地图后,可以切换查看公司目标、按部门查看、按团队查看以及按成员查看。其中按部门查看及按团队查看均支持筛选部门或团队定位具体想要查看的 OKR…

    产品升级@Tita 2021年4月26日
  • 2025年4月升级 | 「绩效考核」试用期考核上线

    2025年4月升级 | 「绩效考核」试用期考核上线

    升级详情 一、试用期考核上线,按不同场景区分管控、更灵活高效 1)功能入口 考核设置-其他设置 2)功能介绍 勾选【启用试用期考核】,即可在考核管理、考核模板页面看到【试用期考核】模块。新建模板或者活动时,只能在对应模块下建立对应类型的数据 建立试用期活动时可以选择活动类型:试用中考核、转正考核,试用中考核适用于企业分多个阶段考核试用期员工 启用试用期考核后,各页面均可查看试用期考核数据,仪表盘和HR工作台可按【考核类型】查看指定类型的考核数据 企业如需设置指定的HR单独管理公司的试用期考核,且…

    产品升级@Tita 2025年5月28日
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部