【绩效考核】指标确认、上级评价支持或签会签能力

或签:即设置后,指标确认和上级评价如果为多人时,流程中只需要一人提交即可通过此节点,其中上级评价只会取提交人的分数算作上级评价节点的分数

会签:即设置后,指标确认和上级评价如果为多人时,流程中需要流程中所有人员都提交后才可通过此节点,其中上级评价取所有提交人的平均分数算作上级评价节点的分数

其中上级评价节点只有评价类型为【综合整体内容评价】类型或者【各项指标单独评价下的全部指标评价】才可切换为或签模式

2025年6月升级 | 绩效敏捷特性升级,使用更便捷

 

【绩效考核】考核支持评价负分,且指标数值数据支持录入负值

设置评分制时,将评分区间的最小值设置为对应负值下限即可在评分时输入负分

2025年6月升级 | 绩效敏捷特性升级,使用更便捷

 

【绩效考核】绩效结果确认节点新增到达截止时间自动提交节点功能

使用场景:在考核的结果确认阶段,员工查看完本人的结果后,不主动提交确认,导致考核流程阻塞,因此对于迟迟不主动提交确认结果的员工,期望系统可以实现自动提交流程

  1. 开启节点【截止时间】开关后,可选择到达截止时间后的节点处理方式,新增【系统自动提交节点】选项,选择后,即可在到达指定时间时,自动提交绩效结果确认节点

    注意:

    当处于申诉阶段时,当到达节点截止时间流程不会触发终止节点或自动提交机制

    当处在申诉阶段中到达了节点截止时间,申诉人处理完毕后,此时不再触发终止节点或自动提交机制

  2. 当设置了【系统自动提交节点】时,可设置是否在自动提交前或自动提交后提醒执行人

    系统原有的【终止节点】处理方式,会分别在截止时间前24小时和前1小时提醒执行人(当前不可配置)

  3. 绩效结果确认的截止时间下,新增了【到达节点后】时间点项配置

如设置到达此节点后 1天 23:00,则6月30日到达,截止时间为7月1日 23:00

2025年6月升级 | 绩效敏捷特性升级,使用更便捷

 

【绩效考核】考核活动结束支持自动抄送考核结果

将抄送方式设置为【考核活动结束自动抄送】,则当考核活动状态变更为已结束时,则自动给指定人员抄送该活动下被考核人的考核结果

手动结束活动和自动结束活动均会触发抄送机制

2025年6月升级 | 绩效敏捷特性升级,使用更便捷


索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 2024年12月升级 | 「绩效自动化」指标完成数据支持自动采集

    2024年12月升级 | 「绩效自动化」指标完成数据支持自动采集

    升级详情 一、指标目标数据支持配置公式 [旗子] 使用场景 考核的指标数据有多个目标类型阈值,如门槛值、目标值、挑战值。而员工在制定目标时只需要制定门槛值即可,而目标值与挑战值是和门槛值有直接关系的,无需针对另外两个数值单独制定。如目标值=1.2倍的门槛值,挑战值=1.4倍的门槛值。 1)功能入口 企业指标库中的【工作指标】类型的指标设置 2)功能介绍 在目标型信息录入的页签下针对每个目标类型阈值设置对应数值是否需要通过公式自动计算 点击某个数值字段时,即可设置每个字段的录入方式。默认为手动录入…

    产品升级@Tita 2024年12月25日
  • 2025年5月升级 | 工作事项一键分享到钉钉

    2025年5月升级 | 工作事项一键分享到钉钉

    详细介绍 【钉钉】一键分享OKR、项目、任务、总结 哪里可以进行分享? 钉钉平台,OKR、项目、任务、总结右上角,都可以找到分享的入口,可以选择分享给某一个同事或者企业的内部群 分享的效果如何? 群内人员会查看到包含关键信息的卡片,点击【查看详情】即可跳转到 Tita 浏览详细信息   【钉钉】任务消息内容优化,新增归属信息展示 任务 审批、到期提醒给员工发送的消息中,会同步展示归属信息,明确知晓任务属于什么项目或目标   【链接分享】复制的OKR、项目、任务、总结链接展示事…

    产品升级@Tita 2025年9月23日
  • 2022年 10 月 Tita 升级|绩效指标评价等升级

    2022年 10 月 Tita 升级|绩效指标评价等升级

    升级快速一览: · 【考核模板-考核指标】OKR指标和执行指标,「指标显示字段设置」新增「目标值」和「完成值」 · 【考核模板-考核指标】OKR指标和执行指标,「员工权限设置」新增「指定完成值录入人」和「指定评价人」 · 【考核模板-维度顺序】支持考核模板配置过程中拖拽调整各维度顺序 · 【考核模板-维度顺序】支持考核模板配置过程中拖拽调调整各维度下指标的顺序 1.  【考核模板-考核指标】OKR指标和执行指标,支持为指标设置「目标值」和「完成值」 针对OKR指标和执行指标中有很多指标需要对目标…

    产品升级@Tita 2023年2月4日
  • tita.com | 升级汇总 2020.04.28

    tita.com | 升级汇总 2020.04.28

    升级快速一览: 新增特性: 「目标」下级目标支持关联上级目标关键成果 「目标」目标详情页支持拖拽关键成果排序 「目标」OKR工作法中支持显示项目下的任务 「目标」支持按照公司和部门层层查看目标地图 「管理规定」管理规定中新增部门管理规定 「后台」企业管理后台支持导出企业通讯录 「系统」置入站内 Tita 使用手册 升级详情: 1.关联母目标时,下级目标支持关联上级目标关键成果 Q1:在哪关联目标? 小t:在创建目标时可以关联母目标,目标创建好后也可以在目标详情页的基本信息页签下修改已关联的母目标…

    Tita 精品区 2020年4月28日
  • Tita| 升级新增“复盘”页签

    Tita| 升级新增“复盘”页签

    升级快速一览: 新增特性: 升级详情: 1.目标及关键成果下新增“复盘”页签 复盘,围棋术语,也称“复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣和得失关键。复盘就是每次博弈结束以后,双方棋手把刚才的对局再重复一遍,这样可以有效地加深对这盘对弈的印象,也可以找出双方攻守的漏洞,是提高自己水平的好方法。 企业管理中的复盘是指,从过去的经验和实际工作中进行学习,帮助管理者和员工有效地总结经验,提升能力,最终实现公司价值的提升。 在目标详情页中新增”复盘”页签,…

    Tita 精品区 2020年1月18日
  • 2022年 10 月 Tita 升级|OKR 仪表盘新增对齐率

    2022年 10 月 Tita 升级|OKR 仪表盘新增对齐率

    升级快速一览: 【OKR 仪表盘】部门与人员的目标对齐率 升级详情 数据范围 所有数据范围根据右上角的筛选条件来控制: 部门:根据所选部门统计部门下成员所负责的 OKR 情况 1. 仪表盘页面 OKR 设定中,新增【OKR 人员对齐率】与【OKR 部门人员对齐率】,统计部门下人员的 OKR 对齐情况;其中统计的人员有负责的 OKR 才会被统计进来,任意一个 OKR 进行了对齐此目标的负责人即被视为已对齐 对齐率:OKR 对齐的负责人人数 / 统计的 OKR 对应负责人总人数; 2. 详细数据页面…

    产品升级@Tita 2023年2月4日
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部