详细介绍
【经营目标】新增流程管控模式
在哪设置？
管理员可在 目标计划>流程配置>基础设置 中查看到 流程管控模式，进行强弱控设置
强弱控有什么区别？
[加油干] 强控模式：用于逐级制定、员工手动提交场景
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[微笑] 弱控模式：自由制定员工保存即生效
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流程中的阶段差异
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强控
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弱控
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【经营目标】计划下的参与对象与目标支持删除
参与对象支持删除
| [发呆] 旧：参与对象（人员与部门）下已经创建目标时，不允许删除 | [微笑] 新：参与对象（人员与部门）下已经创建目标时，也可以删除 |
目标支持详情页删除
管理员可在目标详情页中直接操作删除，此目标及下面归属的任务会同步被删除
【经营目标】目标新增状态标签
目标名称旁将展示目标的制定状态，明确展示目标当前所在的的流程阶段
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2025年10月升级 | 「项目」自定义审批流上线
升级概览 一、开启项目自定义审批流程 超管、项目管理员可在 应用配置>项目审批设置 启用高级审批模式 开启后，旧版审批规则不再生效（已经发起的审批不受影响）。目前支持项目的新建、编辑、删除发起审批，可以新建或配置企业自定义审批触发规则与流程。 二、配置项目审批流程 企业可设置通用或新建审批流程，支持触发动作、触发条件与审批流程的自定义。具体审批配置规则请点击：项目高级审批流程配置 三、发起与处理审批 项目进行相关操作后，将按流程中配置的条件触发审批并进行审批提交 审批相关人员…
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2023年 8 月 Tita 升级｜「绩效考核」支持分部门管理考核
1.【绩效考核】支持分部门管理考核 使用场景1：在企业的绩效考核场景中，绩效的推进由各个部门或分公司的管理员/BP自主发起，由各自管理员/BP管控。但是公司的最大考核管理员需知晓各自的推进情况 使用场景2：在企业的绩效考核场景中，由公司（或部门）统一下发绩效考核，但是需要各个分公司/部门（或子部门）的管理员/BP参与到考核过程的管理中 使用场景3：在企业的绩效考核场景中，由公司统一下发绩效考核，且此活动只允许最高管理员进行管控，其他全部子考核管理员或 BP 都没有任何查看或管控能力 1）管理后台…
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2024年9月升级 | 项目敏捷升级
升级详情 一、【项目】项目进度默认自动更新 新建项目后，项目的进度默认按照任务完成度自动更新，项目负责人可调整。 [灯泡] 注意，历史已经创建的项目，不会自动变为自动更新，需人工调整。 二、项目详情页下的导出任务优化 涉及影响位置：任务、里程碑 升级前： 导出任务，是项目下全部任务，不受筛选条件影响 任务和里程碑、看板下按名称搜索，无法搜索子任务 升级后： 导出任务，导出的范围是筛选后的任务数据 优化筛选，里程碑、看板下搜索任务名称时，可搜索到子任务 Tita ，打造现代 OKR …
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2022年 11 月 Tita 升级｜项目下导入任务升级
升级快速一览： · 【导入任务】项目下导入任务新增更多字段； 升级详情 项目可点击导入任务直接下载 Excel 文件进行填写 导入表格中包含超多任务字段，一次性满足多种场景 新增字段：包括任务名称、起止时间、负责人信息、子母任务关系、任务描述、可见范围、状态、完成度、量化值、预估工时…… 填写格式：导入表格的具体填写格式与要求请在系统中下载表格进行查看 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。…
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2022年 11 月 Tita 升级｜360 评估题库上线
升级快速一览： · 【评估问卷】支持设计问卷时，从题库批量导入题目； · 【评估人员表】活动发布后新增的被评估人增加未发放标识； · 【评估人员表】活动发布后新增评估人状态标识； 1. 支持设计问卷时，从题库批量导入题目 使用场景：企业之前没有做过360评估活动，不知道如何创建合适的问卷；或者企业想用一些新的不同维度的题目进行评估 2. 活动发布后新增的被评估人增加未发放标识 使用场景：在活动发布后新增大量被评估人后，无法确认对应的人员 3. 活动发布后新增评估人状态标识 使用场景：在评估…
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2023年 2 月 Tita 升级｜「绩效管理」复制考核活动能力扩展
复制考核活动时，在发起考核页面，新增加「复制全部信息」开关，若开关关闭，则新活动只复制历史考核活动中模板里添加的指标；若开关打开，则在复制模板中指标时，一并复制考核活动中添加过的指标。 对于每次考核活动中考核指标都没有变化的考核活动，可以减少执行人员的操作成本。 如下图：活动中前两个指标是模板中添加的，后三个指标是在考核活动中添加的； 复制考核活动时，开启「复制全部信息」开关，则在新活动的指标制定节点，即可带出全部指标，不需要重新添加： 特殊备注：新复制的考核活动中的指标，是由原模板中指标和活动…
