仪表盘1：项目经营分析总览
入口：数据中心—项目—《项目经营分析总览》
整体说明
本仪表盘面向企业超级管理员，全面查看所有项目下的收入、支出整体数据，可以全面掌控企业项目相关的营收数据。
仪表盘2：里程碑人员完成度表
入口：数据中心—项目—《里程碑人员完成度表》
整体说明
本仪表盘面向企业超级管理员，可全面查看各项目下里程碑任务的人员参与情况与执行进度，精准掌握项目关键节点的人员分工、任务完成状态，高效推进项目落地，及时识别进度风险。
仪表盘3：项目分类完成率
入口：数据中心—项目—《项目分类完成率》
整体说明
本仪表盘面向企业超级管理员，直观查看各分类下项目的整体完成情况，精准掌握不同业务线、项目类型的推进进度与健康度。支持点击完成率下钻，查看对应分类下的具体项目明细，帮助管理者快速定位进度滞后的分类与项目，及时进行资源协调与风险管控，保障企业项目整体按计划推进。
仪表盘4：项目工作总览
新增项目/任务 逾期率
快速查看企业下项目/任务 逾期率
新增项目/任务 状态分布
从正常已完成、正常未完成、逾期已完成、逾期未完成四个状态进行查看
新增 部门/人员 下 项目/任务 状态对比
仪表盘5：任务工作总览
新增任务逾期率
面向企业超管、任务管理员、部门负责人，查看管理范围的任务逾期率与分布，精准定位逾期风险，提升任务管控效率。
新增任务 部门/人员 状态对比表
面向企业超管、任务管理员、部门负责人，查看部门 / 人员的任务状态对比，支撑任务管理与资源调配。
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
2023年 7 月 Tita 升级｜新版「任务中心」上线
升级详情 一、新菜单-计划表中新增「任务中心」 二、 多种频道快捷查看任务 我的任务 包含「我负责的」「我派发的」「我参与的」「上级安排」「Ta人派发」「我关注的」「我审批的」频道，快速查看重点工作事项 小技巧：「我的任务」也是可以点击，它包含了以上与我相关的全部任务，防止遗漏 下属任务 快捷查直线下级与虚线下级 「负责的 」「参与的」「派发的」任务，并支持下钻查看隔级下属的任务情况 公司全部 在这里，你可以查看全部所有可见的任务；部门管理人员可以更便捷的按部门查看与管理任务 三、 列表、表格视…
-
tita.com 升级 ｜ 全新的 Tita OKR，不仅仅是「颜值」升级！
你还在担心员工不知如何制定OKR吗？ 你还在担心员工排斥新的工具吗？ 你还在为OKR复杂的表格填写与整理而苦恼吗？ 别担心，Tita迎来最美设计师，让你“恋”上OKR！ 升级快速一览： 支持在 OKR 列表快捷添加 OKR 支持在 OKR 列表快捷更新 OKR 进展 支持在 OKR 列表导航快速搜索查看他人 OKR 一大波细节交互和视觉优化…. 升级详情： 1.列表快捷添加 OKR，一步操作完成 OKR 创建。 Q1：在哪创建？ 小T：进入“我的 OKR”列表，激活输入框输入目标名称，回车即可创…
-
2023年 3 月 Tita 升级｜「数据驾驶舱」全新发布！
【数据驾驶舱】汇集、整合多种业务，构建可视化数据大屏 如何查看 谁可以查看 仅老板、超管身份可进行查看 在哪查看 你可以展开应用中心，在数据驾驶舱中查看 可视化数据大屏 帮助企业构建数据分析，让数据在企业内充分流动、最大化业务价值 中心部分：企业下的数据总量 包括活跃度的访问量、评论量、点赞量评价量，各业务的目标数、总结数、项目数、任务数 外围部分：数据的趋势变化 企业活跃度分析-各时间段活跃数 企业活跃员工-使用系统频率的员工排名 总结反馈分析-总结的查看、点赞、评论量 目标完成度分析-目标的…
-
2022年 7 月 Tita 升级｜「总结」功能升级
升级快速一览： 【总结】文本编辑支持@他人 【总结】@ta查看支持选择部门与群组 【总结】@ta查看中，被@的人是否浏览总结，新增查看标识 【总结】评论+文本+@ta查看中添加我的可在全部总结-@我的频道中统一查看 【总结】导入的 OKR 中，目标增加所属周期标签 升级详情 一. 【总结】文本编辑支持@他人 富文本编辑态下的功能区，新增@人入口，点击可激活选人组件；你也可以直接输入“@”字符进行选人，被@的人员会收到通知并拥有查看此篇总结的权限； 注意 移动端暂不支持@人 二. 【总结】@ta查…
-
2023年 7 月 Tita 升级｜「360评估」支持分部门管理360评估
1.【360评估】支持分部门管理360评估 使用场景1：在企业的360评估场景中，360评估的推进由各个部门的管理员自主发起，由各自管理员管控。但是公司的最大360评估管理员需知晓各自的推进情况 使用场景2：在企业的360评估场景中，由公司统一下发360评估，但是需要各个分公司/部门的管理员参与到360评估推进过程中 使用场景3：在企业的360评估场景中，由公司统一下发360评估，且此活动只允许由最高管理员进行管控，其他全部子管理员没有任何查看或管控能力 1）管理后台设置360评估子管理员，并设…
-
2022年 4月 Tita 升级 | 「1:1 面谈」全新上线
升级快速一览： Tita 全新推出新应用「1:1 面谈」一对一面谈，助力企业打造持续绩效管理 备注：目前处于灰度开放中，如需开启，可联系客服开启试用 「1:1 面谈 」是什么？ 1:1 面谈（1 on 1 一对一的面谈）指的是管理者与被管理者就过去一段时间的工作内容进行一对一面对面的、即时的直接沟通交流。对于一个团队或者企业来说来说，良好的沟通可以增强凝聚力，从而更有效率地达到目标，提升整体绩效表现； 但作为绩效管理中的重要组成部分——1对1的面谈，却是最容易被忽视的；员工往往因为信息偏差、实际…
