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2022年 3月 Tita 升级 | 项目审批全新上线
升级快速预览 企业可开启项目审批，项目全过程灵活发起审批 企业管理规定可设置【项目必须审批类型】，支持企业对项目立项与过程的管控 一. 开启项目审批后，在项目的关键操作弹窗中可添加审批人 二. 审批人将会收到【待办通知】，提醒 ta 及时处理 三. 审批人进入查看项目的具体信息后，进行同意或驳回操作，并可填写提交审批意见 四. 负责人与创建人可以根据审批意见重新提交审批 Q1：在哪开启？ 小T：超管/后台管理员可在：企业管理后台-开启高级功能-项目设置-项目审批选择开启 Q2：都有哪些关键动作可…
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2024年 3 月 Tita 升级｜「绩效考核」详情页全新升级
考核详情页全新升级 升级内容1：顶部考核信息样式优化 弱化了考核流程信息； 突出了考核注意事项； 优化了界面样式； 升级前 升级后 升级内容2：提高了上级评价时的交互体验 更加直观的对比同事评价的内容，高效地做出合理评价； 强化突出了本人需要评价的内容； 升级前 升级后 升级内容3：优化了绩效结果展示区域 顶部绩效结果定义为最终成绩显示； 底部绩效结果定义为过程成绩，仅上级评价或校准时才显示； 绩效等级说明定义为上级评级或者校准人调级的参考信息； 升级前 升级后 升级内容4：考核管理以及仪表盘权…
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2021年的OKR制定好了吗？
2020年就这样悄无声息的结束了，从我们年初担心着疫情何时能过去，到我们盼望着何时能脱离口罩，盼着盼着一年就这样结束了。。 很多人在感叹着时间的流逝，回首一下即将逝去的2020，我们取得了哪些成就？2020又有哪些你想做还没有完成的事情？ 记得今年疫情在家办公的日子，很多老板表示想要推行OKR，趁着疫情做好企业内部管理，做好规范，将OKR这种管理方式在企业推行起来，疫情过去后我们养成良好的管理体系，实现业绩倍速增长，咨询，了解，实践。有些老板在咨询期间非常想要去做，但是由于后面种种原因这个事情…
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2023年 4 月 Tita 升级｜「数仓-互动统计」上线
升级详情 1. 【互动-点赞人员统计表】 详细的人员信息与被点赞的次数 2.【互动-点赞明细表】 点赞的具体详情：包括点赞人、被点赞人、被点赞的工作事项 3.【互动-点赞统计】 具体工作事项被点赞的情况：被点赞的工作事项、被赞次数、被赞人 4.【互动-@统计表】 具体的人员信息与被@的次数 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交…
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Tita升级帖丨新增两招，管理更轻松！
功能新增 ·【量化任务】 适用于：管理者对下属工作有量化指标要求，需要根据实际的指标达成情况来评估员工工作成果的情境 ·【任务反馈】 适用于：员工不主动反馈工作进展或者经常遗漏忘记反馈工作的情境 体验优化 · 闹钟提醒，增加任务进展反馈提醒； · 查看公司全部项目，可以根据组织架构按部门查看（仅超管和项目管理员有权限查看）； · 创建考核项时，可以直接在创建框内设置权重/起止时间等信息。 01 【量化任务】 Q1：怎么派发？ 小T：在派发任务时，发表框有「目标值」字…
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2024年12月升级 | 绩效敏捷特性升级，使用更便捷
支持按部门执行排名换算，等级产出更灵活 [魔法棒] 使用场景：产出分数后，每个一级部门或二级部门或三级部门内的成员分别进行排名换算得到等级 1）执行换算：可点击下拉框切换不同模式执行等级换算 按整体：活动下所有人员每个人的总分进行排名并且赋予其对应的等级； 按每个一级部门：活动下所有人员按一级部门分组后，没有被分组的人单独一组（如归属于默认部门），每个分组下每个人的总分进行排名并且赋予其对应的等级； 按每个二级部门：活动下所有人员按二级部门分组后，没有被分组的人单独一组（如归属于默认部门），每个…
