升级快速预览：
- 【业务操作日志】管理员查看企业下人员关键操作时的相关信息，加强企业数据安全；
- 【登录日志】展示企业下人员登录 IP 与登录方式；
- 【产品细节优化】OKR 关联任务增加负责人筛选项、报表导出负责人所属部门优化为完整层级、报表中切换部门与浏览器返回时筛选项保留；
业务操作日志
1. 在哪查看？
超管与后台管理员可进入【企业管理后台-企业安全-业务操作日志】中查看
2. 哪些操作可被统计？
- 所有删除动作
- 删除目标、关键成果、任务、项目、考核活动、考核模板；
- 删除对关键成果、任务、项目填写的进展；
- 删除对目标、关键成果的复盘
2. 部分编辑动作
- 编辑考核模板
登录日志
超管与后台管理员可在【企业管理后台-企业安全-登录日志】中查看到企业下人员登录 Tita 的时间、登录 IP 与登录方式
其它产品优化项
1. OKR 关联任务弹窗新增负责人筛选项
2. 报表中导出的数据的负责人所属部门展示完整的部门层级
3. 报表中单个页签的选择的筛选条件，在切换部门与页签、跳转其他页面页面后返后依旧会记住
例：·【目标统计】中筛选的周期、类别、显示执行，再进行切换下属、部门查看时会保留筛选项；
· 点击跳转到其他页面后，使用浏览器的返回功能后页面依然保留之前的筛选项；
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2023年 6 月 Tita 升级｜「OKR」支持设置企业默认可见范围
升级详情 一、 企业默认目标可见范围 1. OKR 创建过程忘记修改可见范围可能导致输据泄露，现在企业可设置自己偏好的目标可见范围 管理员可在 企业管理规定>OKR规定>目标默认可见范围中进行设置 2. 开启后有什么影响 创建目标时，会与企业设置的可见范围统一，用户也可以根据实际情况在进行修改，具体规则详见文档 二、 自动提醒目标审批相关人员进行处理 开启目标审批后，负责人与审批人忘了提交与处理？现在企业可设置自动提醒人员进行处理 管理员可在 企业管理规定>OKR规定>…
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tita.com 升级 ｜ OKR 支持查看来访数据
升级快速一览： OKR 支持查看人员访问量和关注量 OKR 支持一键提醒更新进展 OKR 支持一键提醒上级查看 OKR 列表支持编辑目标基本信息 升级详情 1.OKR 支持查看人员访问量和关注量 Q1：在哪查看？ 小T：OKR 列表可以查看关注我的人以及访问我 OKR 列表的人员，并且可以查看访问时间哦~ Q2：有何用途？ 小T：您还在困惑自己的目标是否有被老板、上级或者其他同事关注到吗，OKR来访量可以让你时时了解你的OKR有被多少人关注，以及查看你OKR的人员和时间，让你的OKR执行有压力更…
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Tita | 升级创建关键成果与目标支持
升级快速一览： 新增特性： 「目标」创建目标支持同时创建关键成果 「目标」目标列表页支持展示工作执行 「目标」目标列表页支持创建关键成果 「目标」目标列表页支持进行评价打分 「目标」新增目标描述和关键成果描述 「考核」考核中支持导入目标及关键成果 「日常工作报表」报表支持展示目标类型 「动态」动态搜索人员交互优化 升级详情： 1.创建目标支持同时创建关键成果 在目标列表页打开创建目标的弹层，可以支持同时填写关键成果的名称、负责人及信心指数等信息，可以添加多个关键成果，这样就可以在同一个界面上进行…
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2022年 3月 Tita 升级 | 「考核」新增绩效面谈，深化绩效管理
升级快速一览： 新增特性： 【绩效面谈】节点，选择一名执行人记录面谈内容，补全绩效场景； 【面谈模板】快速套用，专业化模板让面谈有内容、有重点； 全新升级的「富文本」组件、全新的编辑体验，记录如此流畅便捷； 考核流程节点 【绩效面谈】-指定一名执行人填写面谈内容，边面谈边切换查看评价指标； 配置考核模板时，可以在第三步的「考核流程配置」中添加绩效面谈节点 【面谈模板】-提供关于绩效评估的专业面谈模板，让面谈有内容、有重点； 可选择系统内置的模板，也可以直接开始面谈哦，之后我们会继续退出适合多种面…
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Tita | 升级新增关键成果权重设置
升级快速一览： 升级详情： 1.目标新增关键成果权重设置 1.创建目标弹层中允许设置关键成果权重； 2.目标详情页支持修改关键成果权重。 1.关键成果权重必须为100%； 2.若不主动设置关键成果权重，则目标下各关键成果权重默认一致。 1.设置关键成果权重更有利于工作聚焦，将精力更多的放在重要性比较高的工作上； 2.在tita上设置关键成果权重后，目标完成度可由关键成果完成度自动计算，无需手动更改，目标完成度为关键成果完成度及权重乘积之和； PS：“目标完成度自动更新”属于后台高级功能，需要可以…
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Tita| 升级新增“复盘”页签
升级快速一览： 新增特性： 升级详情： 1.目标及关键成果下新增“复盘”页签 复盘，围棋术语，也称“复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣和得失关键。复盘就是每次博弈结束以后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，这样可以有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞，是提高自己水平的好方法。 企业管理中的复盘是指，从过去的经验和实际工作中进行学习，帮助管理者和员工有效地总结经验，提升能力，最终实现公司价值的提升。 在目标详情页中新增”复盘”页签，…
