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2023年你的年度目标OKR制定好了吗?
2022年余额见底,2023年的FLAG都制定好了吗? 目标很明确,计划很丰满,执行起来又处处透着一点点乏力,怎么办? 2023年可…
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2023新绩效:企业绩效管理升级的五步骤
在当今的社会高速发展的过程中,无论是想要生存、想要发展、还是想要壮大的企业,都面临着自身绩效管理的迭代更新。绩效伴…
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2023年,KPI和OKR的“双轨制”绩效管理升级
“认知决定思维,思维决定行为,行为决定结果”,要想让企业的绩效管理有所创新,管理者首先要具备变革的三大思维。以下为新…
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2023,如何为组织和自己定一个好的绩效目标?
岁末年初,又到了回顾总结并制定新的一年工作计划的时候,22年大家的工作计划都实现了吗?有人说都实现了,有人说只实现了…
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使用 OKR 来扩大规模:一个值得警惕的故事
创业涉及到永无止境地寻找新的方法来做我们所做的事情。2013年,像Airbnb、Uber和Warby Parker这样基于应用程序、直接面向…
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Tita:生命科学公司如何使用 OKR
最近,生命科学领域的情况看起来相当乐观。仅在 2020 年至 2021 年期间,对生物技术的投资就翻了一番,投资者向快速增长的…
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谨防OKR,90%的公司都在错误地使用它们
我的印象是,OKR(目标和关键结果)成为一种新的货物崇拜。各个组织无意识地将它们应用于每一个可能的活动领域,很可能只是…
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21个战略性目标实例,推动你的公司快速发展
作为一个领导者,设定商业目标和跟踪它们是你工作的重要组成部分。你可能习惯于设定年度或季度的目标,但如果你想在…
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OKR模式下如何选择日周月报
OKR目标管理逐步在成为企业管理者的必修课,无论我们的企业是否会最终去使用ta,作为管理者要明白这是一种什么样的管理方式…
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Tita 如何助力组织目标层层落地
企业在进行年度目标推进的过程中,目前遇到了很多挑战性问题: 如何保障组织目标层层拆解落实到一线?这个拆解的过程是否科…
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OKR分解/360对齐的方法详解-软件公司
这篇文章从「公司级OKR」【部门级OKR】【个人级OKR】出发,涉及到销售部门、研发部门、CSM部门以及相关的职能部门参与其中…
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OKR案例之测试篇
研发团队通常都遵循传统的迭代流程模式,从产品宣讲到功能开发再到模拟测试最后上线发布。其中模拟测试是非常重要的一环,…
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微软收购OKR公司|拥抱数字工作生活新时代
文 / 姚琼工作室 近日,微软公司官方宣布已经收购了一家西雅图的OKR公司Ally.io,成为微软公司员工体验平台的一部分…
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Tita 推进 OKR 目标管理落地的最佳实践
企业如何通过 Tita 推进 OKR 目标管理落地?本文将从 OKR 推进落地的四大阶段,来分别为大家介绍企业推进的全流程。这四个…
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如何在跨职能团队中有效地管理 OKR目标
跨职能团队,也被称为跨职能舱,将来自公司不同部门或领域的员工聚集在一起,就一个项目进行合作,并为一个共同的目标而努…
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电子商务的 OKR(附案例)
今天,我将陪同大家一起参加本月的网络研讨会,在研讨会上,我们将讨论 OKR方法的主要概念和在电子商务中的应用实例。 你准…