OKR应用

年度员工绩效评估是一项必不可少的人力资源流程，用于记录员工全年的表现，提供向员工提供反馈的机会，并作为制定来年绩效和发展目标的跳板。 然而，一年一度的职场仪式被比作去牙医那里做根管治疗。两者都可以是准确的描述。就像照顾你的牙齿一样，年度绩效评估最终感觉像根管一样的原因是因为缺乏预防性维护。 通过大量的前期计划和定期检查，年度绩效评估可以像年度牙齿清洁一样轻松。经理可以通过以下七种方式为年度员工绩效评估做准备，以使其成为富有成效且轻松的讨论： 1. 从绩效期望和目标开始 准备年度绩效评估从招聘流程…

首席运营官 OKR 负责您的整体业务战略和综合目标。这就是为什么首席运营官通过正确创建团队可以遵循的目标和 OKR 来设定舞台的原因。 什么是好的 COO OKR？当您设置 COO OKR 时，最好围绕以下举措构建它们： 1、面向增长的招聘计划2、将整体业务战略扩展到新的领域和地理区域3、特定地区的总收入增长和收入增长4、与产品相关的目标，例如奖项5、产品新用户获取6、会议和知名度/品牌相关举措 目标1： 在全国范围内扩展业务以产生更多收入 关键成果1：在销售、营销和客户成功方面雇用 25 名新…

这篇文章揭示了年中OKR更新的挑战，Tita提醒您，过于频繁地改变OKR意味着他们缺乏责任感，降低士气，扼杀发展。

当企业规模越来越大时，每个管理者所要带领的团队也会越来越大。此时每天面对面汇报工作，随时能观察到下属在做什么的工作模式已经不再适用，因为这样会耗费管理者大量的时间成本。为解决此问题，很多企业都会要求自己的员工写日报、周报或者是月报，以此来实现工作汇报和督查的目的。那么究竟日周月报哪一种更适合用来管理自己的企业或团队呢？这就要根据工作的性质来决定了。 日报更适合于每天都会有阶段性成果的工作，或者是实现对某一个重要事件的追踪，满足于管理者时刻需要掌握最新动态的需求。比如说某产品需要进行客户回访，每天…