tita.com 升级｜考核支持自动算分

使用场景二：
因条件不同，得分的计算公式不同。例如，当完成值/目标值小于60%的时候，得分是0；当完成值/目标值大于
等于60%，小于80%的时候，得分=60；当完成值/目标值大于等于80%，小于90%时，得分=完成值*80%；当完成值/目
标值大于等于90%时，得分=100。
公式：
if（完成值/目标值>=0.9）{得分=100}
else if（完成值/目标值>=0.8）完成值*80%
else if （完成值/目标值>=0.6）60
else 0

2.考核指标明细支持导出

Q1：在哪导出？

小T：考核管理员、部门负责人、上级分别可以通过考核管理、我的部门、我的下属菜单进入考核活动详情进行导出。

Q2：有何用途？

小T：

使用场景一：“老板”等角色不参与在线考核，管理员需要把考核指标及评价信息导出，供老板打分。

使用场景二：考核具体指标评价内容的导出，提供绩效部门作为发放绩效奖金的事实依据。

使用场景三：员工需要对考核指标及评价内容进行线下签字确认，可以作为入转调离及发放绩效奖金的法律依据。

3.考核活动支持批量提醒等批量操作

Q1：在哪操作？

小T：管理员可以在考核活动详情进行批量提醒执行人、调整执行人、重置流程、重启考核、调整绩效结果和删除操作。此外部门负责人和上级可以在对应的管理页面进行批量提醒执行人操作哦~

Q2：有何用途？

小T：批量提醒执行人完成考核等操作，可以进行考核的统一管理与追踪，大大提高了管理者的工作效率。

4.评价设置支持设置等级说明

Q1：在哪设置？

小T：可以在考核设置中设置分数等级及等级说明。

Q2：有何用途？

小T：绩效校准人在绩效校准过程中可以基于其等于说明给予其更加客观的评价。

5.考核支持员工绩效申诉

Q1：如何申诉？

小T：当考核模板中配置了「绩效结果确认」环节时，员工可以在绩效结果确认时进行「确认结果」或「绩效申诉」操作。

Q2：如何申诉？

小T：被考核人可以向绩效校准人或者考核管理员发起申诉，同时可以选择抄送直接上级或部门负责人。

Q3：如何处理申诉？

小T：申诉处理人可以选择「驳回申诉」或者「同意申诉并调整绩效结果」。

6.考核活动详情新增考核阶段统计值

Q1：在哪新增？

小T：考核活动详情新增阶段统计值的显示

Q2：有何用途？

小T：管理员、部门负责人、直接上级可以一目了然的了解到当前考核进展情况，以便进行统计与管理。

7.管理员支持在考核模板添加目标值

Q1：在哪添加？

小T：对于定量指标，管理员在配置考核指标时，可以直接设定指标目标值。

Q2：有何用途？

小T：当某考核活动下所有被考核人人员的考核指标目标值一致，则目标值可以在考核模板中由管理员直接设定。

8.考核表自动同步任务评分评语

Q1：如何同步？

小T：任务完成后，任务负责人的上级可对任务进行评分；发起考核后，若任务作为考核项，则任务的评分支持自动同步到考核表对应评价人的评分中

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升级快速一览：

新增特性：

体验优化：

升级详情：

1.考核支持公式自动算分

2.考核指标明细支持导出

3.考核活动支持批量提醒等批量操作

4.评价设置支持设置等级说明

5.考核支持员工绩效申诉

6.考核活动详情新增考核阶段统计值

7.管理员支持在考核模板添加目标值

8.考核表自动同步任务评分评语

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