1.1对1面谈推荐模板功能上线，企业模板可直接推荐给员工，快速套用
模板推荐的优先级依次按照个人模板、公司模板、系统模板顺序推荐，其次按模板创建时间排序，最新创建的排序靠前
2.考核移动端面谈支持编辑和提交面谈
点击‘记录面谈’按钮，即可进入面谈编辑页面
3.考核目标值和完成值支持输入小数点后四位
指标自动计算公式设置时也支持录入小数点后四位
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2024年6月升级 | 任务敏捷升级
升级概览 任务可见范围扩展指定范围（可指定部门、群组、人员可见），任务共享更灵活。 升级详情 应用场景： 如果希望任务进行跨部门共享，但是跨部门人员不参与此任务，则可以设置对方组织可见。 举例： 研发部的任务，希望共享给销售部，那么只需要任务可见范围设置为「销售部」。设置后，销售部的人员都能可见此任务。 关键规则： 任务新建，可见范围支持选择自定义「部门、群组、人员」可见 设置后，可见范围内的人员，在「任务中心-公司全部」下可见此任务 注意，如果设置的可见范围是「…
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Tita | 升级新增支持复制目标
升级快速一览,新增特性：「目标」创建目标支持选择目标类型，“公司”、“部门”和“个人”级目标任你选
「目标」新增关键成果KR详情页，支持显示多条进展
「目标」看板四象限支持按日期筛选任务，可以随时进行目标复盘
「目标」支持复制目标 -
2023年 2月 Tita 升级｜「绩效管理」年度绩效结果统计表上线
升级快速一览： · 【仪表盘】绩效流程节点支持签名确认； · 【评价设置】评分制中支持指标评分和总评评分分别设置； · 【考核模板】加分项和减分项合并为加减分项； 1.「绩效管理」年度绩效结果统计表上线 使用场景：年度绩效结果由每个月(或每个季度或每个半年度)的绩效结果计算得来，无需再次进行考核流程 可在总分合计设置中自由设置年度总分计算方式 2.「评价设置」评分制支持指标评分和总评分别设置 「评价设置」评分制中针对指标的评分和总评的评分，支持分别设置保留的小数位，比如可以让指标上打整数分，当人…
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2023年 6 月 Tita 升级｜「OKR」支持设置企业默认可见范围
升级详情 一、 企业默认目标可见范围 1. OKR 创建过程忘记修改可见范围可能导致输据泄露，现在企业可设置自己偏好的目标可见范围 管理员可在 企业管理规定>OKR规定>目标默认可见范围中进行设置 2. 开启后有什么影响 创建目标时，会与企业设置的可见范围统一，用户也可以根据实际情况在进行修改，具体规则详见文档 二、 自动提醒目标审批相关人员进行处理 开启目标审批后，负责人与审批人忘了提交与处理？现在企业可设置自动提醒人员进行处理 管理员可在 企业管理规定>OKR规定>…
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2022年 9 月 Tita 升级｜绩效考核优化
升级快速一览： · 【考核模板-流程设置】指标制定、上级确认、绩效面谈增加「虚线上级」 · 【部门考核】HRBP 新增考核管理功能（批量公布结果） · 【我评价的】考核列表增加已评价、未评价状态切换和筛选 · 【操作记录】考核活动变更和考核模板变更，存留操作记录，追溯变更历史 · 【批量提醒】管理员操作提醒，如果执行人与操作人是同一人，也能正常收通知 1. 【考核模板-流程设置】指标制定、上级确认、绩效面谈增加「虚线上级」 如下图所示： 2. 【部门考核】HRBP 新增考核管理功能（批量公布…
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2023年 10 月 Tita 升级｜「绩效考核」指标自定义字段全新上线
1.【绩效考核】考核设置页面优化升级，应用场景更明显 所有考核设置归类分组，找寻设置更便捷 2.【绩效考核】指标自定义字段全新上线，场景支持更丰富 使用场景：1）企业在考核定量指标时，每个指标对于目标可能有多个阈值，如门槛值、目标值、挑战值等，并且支持当达到不同的阈值时该项指标自动获得不同的得分；2）企业在设置考核指标时，系统现有的字段不能满足其需求，需要新增新的字段并支持在模板或流程中填写，如数据来源、取值口径等；3）企业在设置考核指标时，系统现有的字段名称与其原有的叫法不一致，如指标名称称为…
