升级快速一览：
· 【考核活动-导入历史指标】支持导入过往参与的考核活动中的「工作指标」和「价值观」指标；
· 【考核活动-批量评价】整体评价类型的上级评价支持批量处理；
· 【考核活动-批量校准】绩效校准支持批量校准分数和等级；
· 【考核活动-冻结评价列】支持当前评价人的评分和评语列冻结在最右侧展示；
· 【考核活动-启动同步OKR】支持在考核活动中点击”同步OKR“，同时同步最新的名称、进度和权重；
· 【考核活动-正态分布】在一级部门基础上，支持二三级部门的分布拓展；
· 【考核活动-任务进展】导入执行指标时，任务的最新一条进展，同步到「考核表-完成说明」中；
· 【考核活动-离职人员】在考核活动中，人员列表中，已经离职的人员统一打「离职/禁用」标签；
· 【考核模板-评分方式】评分方式中各评分制后带出评分区间；
· 【其他能力优化-高级设置】后台高级设置中，「允许虚线上级查看下属考核」同时关联查看权限；
· 【其他能力优化-权重自动补齐】在考核模板或考核活动中添加多指标时，每个维度下的最后一个指标权重，会自动补齐100%；
· 【其他能力优化-结果确认逻辑优化】结果公布选择「自动公布」的模式下，绩效结果在「绩效结果确认」节点同时公布；
· 【其他能力优化-批量调整离职人员】批量调整执行人时，支持选择移除离职人员；
· 【其他能力优化-评分小数点】所有维度和总评、结果的评分统一显示为2位小数；
· 【其他能力优化-考核明细表】明细表中OKR指标显示优化；
1. 在「指标制定」「指标确认-开启编辑权限」「员工自评」环节，「导入指标」中增加「历史考核指标」页签，可以导入过往参加过的考核活动中的「工作指标」和「价值观」指标，默认展示最近一次参加的考核活动中的指标；
2. 「上级评价」节点，如果评价类型为「整体评价」，支持批量导入评价信息；
3. 「绩效校准」节点支持通过导出导入模板批量进行分数和等级的校准；
4. 当考核活动中，指标信息比较多时，为便于评价人快速定位到需要自己评价的信息，支持当前评价人的评分和评语列冻结在指标最右侧，同时最左侧指标名称也冻结，中间信息可以左右滑动展示；
5. 支持在考核活动中点击”同步OKR“，同时同步最新的名称、进度和权重（新增）
OKR推屏中，如果修改了名称、进度和权重，关闭推屏后：自动同步的OKR三个信息都随之更新（相当于点击了「同步OKR」按钮），手动导入的OKR更新名称和进度（相当于点击了「更新进度」按钮）
6. 正态分布的应用范围，支持一二三级部门分布；
7. 导入执行指标时，任务的最新一条进展，同步到「考核表-完成说明」中，但目前考核中不支持富文本，所以只能导入任务进展中的文字信息；
8. 在考核活动中，人员列表中，已经离职的人员统一打「离职/禁用」标签，官网显示「离职」，第三方平台显示「禁用」；
9. 「考核模板」-「基本信息」，评分方式中的评分制后显示出平分区间，可以在配置模板的时候，更清楚分数区间，便于配置如分数上限等；
10. 后台高级设置中，「允许虚线上级查看下属考核」控制「下属考核」中展示信息的同时关联查看权限；
详见操作手册： https://wiki.tita.com/pages/viewpage.action?pageId=15696349
11. 在考核模板或考核活动中添加多指标时，每个维度下的最后一个指标会自动补齐100%；加权模式下，最后一个指标权重不可修改，加和模式下支持修改；
12. 结果公布选择「自动公布」的模式下，绩效结果在「绩效结果确认」节点同时公布，员工即可查看到绩效结果，进行结果确认；
13. 考核活动中，批量调整执行人时，支持选择移除离职人员，开启「显示禁用人员」开关即可；
14. 所有维度和总评、结果的评分统一显示为2位小数，不再受评价设置中小数位限制，计算分数更精确；
15. 导出的考核明细表中，OKR指标显示优化：每一个O增加背景色，下方展示所包含的KR（如红框1）；如果单独的KR作为一个指标，会带出所属的O（如红框2）；
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
tita.com | 升级汇总——20190528
升级快速一览： 新增特性： 任务新增【预估工时】，可结合实际工时，评估出工作效率及成本投入情况 体验优化： 里程碑下的任务支持拖拽调整所属里程碑 项目看板新增纵向列表式查看视图 优化项目里程碑的风险预警规则 ? 升级详情： 1.【预估工时】适用于依据任务工时来发放绩效奖金的团队，可结合实际工时，评估出工作效率和成本投入情况。 「小t温馨提示：“预估工时”与“任务（实际）工时”属于tita高级功能，需要管理员到“开启高级功能”中打开才能使用哦～」 Q1：在哪设置预估工时？ 小t：在派发任务时，展开…
-
Tita 升级 | 预估工时
适用于以下情境： 1. 需要 通过实际与预估工时对比，衡量人员效率进行评估考核 2. 需要 通过工时统计，预测或计算项目开发投入的人时成本，衡量项目效益 在哪设置「预估工时」？使用前提：需要超管在tita网页版 – 开启高级功能 – 「预估工时」开启后，任务发表框 – 更多属性 – 「预估工时」 已经派出去的任务还能设置/修改预估工时么？可以，在任务详情页中也有「预估工时」字段，设置即可～ 在哪添加实际工时？打开任务详情 –…
-
tita.com 升级 ｜ 绩效考核流程升级
升级快速一览： 新增特性： 【考核】新增同事评价人查看权限设置 【考核】新增同事评价匿名对象设置 【考核】新增绩效结果确认节点 【考核】导入考核项支持导入关键成果 【考核】管理员支持进行考核流程干预 【考核】考核驳回时支持驳回到指定节点 体验优化： 【考核】考核模板同事评价执行人设置优化 【考核】评价节点支持设置评语是否必填 【考核】考核表新增更新进度功能 升级详情： 1.考核中新增同事评价人查看权限设置 Q1：在哪新增？ 小T：发起考核活动时，可以设置同事评价人的查看权限。 Q2：有何用途？ …
-
Tita | 升级【目标管理】移动端
从此【目标管理】自由了，PC移动任你用～ 升级播报不废话，赶紧瞅，瞅完千万别忘了更新APP，不然看得见用不着！ 1、【目标地图】 全局查看企业目标，根据目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，全局查看目标分布及承担情况 2、【四象限看板】 分维度管理，快速一览目标及kr当前进展情况，并且知晓本周、本月的重点工作安排 3、【关联目标】 支撑上级目标，设置目标关联，可在目标地图明确自身目标在组织中的定位及重要程度 4、【关键成果信心指数】 快速评估关键成果达成的概率（OKR工作法建议在创建关键成果…
-
2023年 11 月 Tita 升级｜「绩效考核」年度考核中支持引入半年度考核的结果
【绩效考核】年度考核中支持引入半年度考核的结果 使用场景：在部分企业的年度考核场景中，需要引入本年内半年度的考核结果，算作年度考核的一部分 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
-
Tita | 升级创建关键成果与目标支持
升级快速一览： 新增特性： 「目标」创建目标支持同时创建关键成果 「目标」目标列表页支持展示工作执行 「目标」目标列表页支持创建关键成果 「目标」目标列表页支持进行评价打分 「目标」新增目标描述和关键成果描述 「考核」考核中支持导入目标及关键成果 「日常工作报表」报表支持展示目标类型 「动态」动态搜索人员交互优化 升级详情： 1.创建目标支持同时创建关键成果 在目标列表页打开创建目标的弹层，可以支持同时填写关键成果的名称、负责人及信心指数等信息，可以添加多个关键成果，这样就可以在同一个界面上进行…
