升级快速一览：
· 【考核模板】年度考核中支持引入季度、月度考核的结果；
· 【考核管理】支持单个考核活动中按分数计算考核排名；
1. 年度考核中支持引入季度、月度考核的结果
使用场景：1.当做年度考核时，需要引入本年内每个季度或者每个月度考核结果，算作年度考核的一部分；
2.当做半年度考核时，需要引入本半年内每个季度或者每个月度考核结果，算作半年度考核的一部分；
3.当做季度考核时，需要引入本季度内每个月度考核结果，算作季度考核的一部分；
4.当做双月考核时，需要引入本双月内每个月度考核结果，算作双月考核的一部分；
2. 支持单个考核活动中按分数计算考核排名
使用场景：在考核结束时，管理员可以在考核活动中查看被考核人的排名情况
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
2023年 3 月 Tita 升级｜「数据中心」完成率统计上线
【数据中心】新增任务-完成率统计 日常工作用任务推进，却无法知晓员工的执行情况与按时完成率等数据？ 数据中心的「完成率统计」帮助管理者掌握企业下所有员工的任务执行情况 管理者还可以通过右上角进行更多筛选、字段展示与导出，进行自定义数据分析 筛选：负责人、所属部门、年份、周期 字段：负责人、所属部门、年份、周期、任务总数、已完成任务数量、未完成任务量、按时完成任务量、任务完成率、任务准时完成率…… 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示…
-
2022年 7 月 Tita 升级｜绩效「总评语多维度拓展」+「目标值开关设置
升级快速一览 总评语拓展多维度 目标值开关设置 升级详情 一、总评语多维度拓展 详细介绍：模板设置-如何设置总评语多维度评价？ 考核模板-设置 员工自评/同事评价/上级评价节点，勾选「总评语」，点击「高级设置」，进入设置； 支持功能 支持总结主题增删改查操作； 支持自由拖动调整总结主题前后顺序； 支持「总结主题」设置必填； 考核详情-总评语录入&显示 导出数据 支持导出多维度总评语数据； 二、目标值开关设置 开启后，如果在考核模板中已设置目标值，则不允许在考核活动过程中，修…
-
2024年6月升级 | 任务敏捷升级
升级概览 任务可见范围扩展指定范围（可指定部门、群组、人员可见），任务共享更灵活。 升级详情 应用场景： 如果希望任务进行跨部门共享，但是跨部门人员不参与此任务，则可以设置对方组织可见。 举例： 研发部的任务，希望共享给销售部，那么只需要任务可见范围设置为「销售部」。设置后，销售部的人员都能可见此任务。 关键规则： 任务新建，可见范围支持选择自定义「部门、群组、人员」可见 设置后，可见范围内的人员，在「任务中心-公司全部」下可见此任务 注意，如果设置的可见范围是「…
-
2025年12月升级｜CRM 敏捷特性升级
升级详情 创建合同报价单自动带入产品信息 当商机、报价单填写过产品信息时，创建关联的合同或转化为合同，将自动带入产品信息，提高效率 商机列表新增合同签约状态 现在商机下是否签订了合同，可通过“合同签约状态、合同总金额”快速查看签订情况，快速追踪 跟进记录查看优化 自定义过跟进记录的填写内容，可点击概要内容区域打开推屏，查看全部的信息 访客计划新增列表模式 访客计划列表可通过模式切换为列表模式，列表模式下可按时间范围筛选人员的跟进计划，进行整…
-
2026年4月升级 | 项目经营能力扩展
升级详情 一、【项目】项目内可关联和取消关联已有的「合同、回款计划、回款、发票」 可在项目详情页内，关联已经创建的合同、回款计划、回款和发票。 操作人：项目成员（负责人，参与人）、项目管理员、超管/老板 取消关联：仅项目负责人、项目管理员、超管/老板 注意：参与人完全没有取消关联权限，即使是他关联进来的也不支持 二、【项目】项目内「费用报销、审批申请」可取消与项目关联 可在项目详情页内，已经创建好的费用、报销和审批申请，可以取消与项目的关联。 操作人：：仅项目负责人、项目管理员、超管/老板 三、…
-
2025年6月升级 | 「绩效」待办消息支持自定义
详细介绍 一、绩效考核消息的发送机制与内容支持自定义 去哪配置：超管、考核大管理员可在 绩效设置>考核设置>考核消息设置 中配置 发送规则配置 [惊讶] 合并发送 考核范围与流程复杂度较小时，合并发送机的通知可以避免对评价人造成骚扰； 当考核流程复杂、评价人处理的考核待办较多时，合并发送并不能展示出考核事项与被考核人等关键信息，导致评价人不知直观知晓我需要做什么； [憨笑] 自定义发送 支持设置合并拆分节点的通知，明确评价的节点事项是什么； 支持设置单个节点合并发送还是按被考核人单独…
